爱华网周放生 风险成为现实就是危机。不重视控制风险，危机的到来就是早晚的事儿 在美国金融危机蔓延成全球经济危机的大背景下，企业应对经济危机最有效的办法和措施就是建立自身的“防火墙”，建立自身的全面风险管理体系，而且这种应对是长期的。 将风险管理融入企业日常管理 建立风险管理体系，就是在做好基础管理的前提下，适应市场变化，将风险管理系统化、科学化。特别是要将风险管理融入企业日常管理。这是最难做到的，尤其是在开展风险管理工作的初期，风险管理和企业日常管理容易形成两张皮。许多央企的经验告诉我们，只要从实际出发，从解决问题出发，就可以融为一体。，中国外运集团于2008年10月召开了全集团年度风险管理专题会议，总经理做报告，集团专业部门和子公司交流做法、体会。效果很好。 继续深化对金融危机、经济危机的认识 最近,我参加了很多会议,很多专家的分析有一个共同点就是,美国金融危机还没到底,还有脓包没有破。比如信用卡,信用卡被消费者透支之后,有多少人还不上这个钱,这一点还没有完全显现。再有保险公司对金融衍生品和证券化产品都已承保了,在前面的矛盾未充分暴露之前,后面保险公司有多大的窟窿还不知道。 进一步分析美国金融危机的状态及其可能对我国产生的影响,目的就是吸取教训、控制风险。风险和危机是什么样的关系?风险成为现实就是危机。不重视控制风险,危机的到来就是早晚的事儿,因此应对美国金融危机以及经济危机最好的措施就是把我们自己的风险管理的体系建立好。 这次美国金融危机的深层次原因是美国人的生活方式、消费方式。美国人要调整其生活方式的话,将会直接影响消费，而这种调整将可能会对外贸依存度高的企业造成更大的、更长远的影响。 重视研究行业周期性风险
在过去风险管理研究基础上，要重视行业周期性风险的研究。改革开放30年来，已经经历过几个周期，行业性周期有什么规律？有什么征兆？我们能不能提前有一个预测？据有关专家预测，这一轮经济危机过后，经济周期会缩短，波动会加剧。如果是这样，更应该加强研究周期性危机。在感觉非常好的时候，不好可能很快要来临了，要有反向思维，进行反周期研究。央企都是行业排头兵，若不能对行业周期性风险有预见性就会受到很大的影响。我们过去讲失败是成功之母，是否现在也可以讲，成功也可能是失败之母，因为成功容易造成忽视存在的问题，容易自我感觉良好、头脑发热，也可能就是失败之母，这是辩证的关系。 对于复杂金融衍生品要高度警觉 投机性质金融衍生产品的特点是收益有限、损失无限。这方面,中航油及其他企业曾有过惨痛教训。这次又有一些企业损失惨重。这些复杂金融衍生品是国外投行设计,然后再推销给我们。这就相当于一个人设计了电子游戏产品，再卖给你,再同你一块玩电子游戏,你想你能是赢家吗？还有专家形容,复杂金融衍生品就像我们和乔丹打篮球,怎么打得过他?对国外投行推销复杂金融衍生品要高度警觉。 李荣融主任在中央企业负责人会议上明确提出禁止投机。过去国资委也多次强调禁止投机。投机是“过山车”，冲得高、跌得狠，肯定让你先尝一点甜头，然后就上来了杀手锏。 银监会刘明康主席最近提出,对投行推销金融衍生品要警惕,要分析这些公司和推销产品人员的利益和产品之间的关系。我想刘明康主席讲这话是基于更多的数据和实际教训的。企业本来是搞实业的,如果搞投机成了习惯,很难静下心来搞实业，总觉得搞实业辛辛苦苦挣钱,还不如投机挣钱来的快、来的容易。这样的理念会危及央企的主业和基础。
