爱华网20世纪80-90年代，华尔街流行的口号是“贪婪是个好东西”。贪婪是人的本性，也是以逐利为目的的公司的本性。但是，贪婪也有境界高下之分。有些人见小利而忘大义，有些人善于放长线钓大鱼。
德崇的破产：追求短期小利的代价 德崇证券追求短期小利、付出昂贵代价，最终破产。在20世纪80年代，德崇证券曾经是高盛强劲的对手之一。1991年，德崇证券因为公司雇员的内线交易而官司缠身，濒临破产。它避免破产的最后途径就是寻求美国联邦财政部的救援。然而，三十年河东，三十年河西，此时的联邦财政部长恰恰是1985年时担任投资银行狄龙雷德公司总裁的尼古拉斯·伯拉迪（Nicholas Brady）。1985年，德崇证券为了获得一些咨询费用曾帮助美国著名的恶意收购家布恩·皮肯斯（Boone Pickens）对优尼科公司（Unocal）发起恶意收购，而优尼科公司当时又正是狄龙雷德公司的客户。尼古拉斯·伯拉迪从未原谅德崇证券帮助布恩·皮肯斯恶意收购自己的客户优尼科。虽然在优尼科的反击之下，布恩·皮肯斯对优尼科的恶意收购没有成功，但反恶意收购导致优尼科的负债增加了40亿美元。因此，1991年，当处于破产边缘的德崇证券向美国财政部请求救援时，作为财政部长的尼古拉斯·伯拉迪对德崇证券的这一援助请求根本未予考虑，德崇证券只有破产。 高盛长远上的贪婪 在对待“贪婪” 及其它道德问题的态度上，高盛是否真的与别的公司不同是人们不断争论的话题之一。作为一个以赢利为目的的公司，高盛也“贪婪” ，但高盛的口号是“长远上的贪婪” ：即只要长远上能够赢利，短期内的交易损失不用担心，不能以牺牲长期客户关系换取短期的商业利益。 高盛长远上的贪婪曾多次得到体现。高盛在20世纪70-80年代从华尔街的二流投资银行成为一流投资银行部分地就是因为高盛的客户相信高盛值得它们信任，而高盛获得客户们信任的关键性事件发生在1974年7月，高盛公开声明决不帮助任何公司进行恶意收购。当时领导高盛的怀特黑德与温伯格曾声称，高盛的这一决定是因为高盛相信不能以牺牲长期客户关系换取短期的商业利益。虽然竞争对手认为高盛拒绝为恶意收购者提供帮助的声明是伪善，是为了笼络人心，而高盛内部也有人认为，拒绝为恶意收购者提供服务将导致高盛失去很多收入，但高盛的这一公开声明对高盛的长远积极影响无法估量。20世纪80年代，美国出现了一个恶意收购潮，并涌现了布恩·皮肯斯、卡尔·伊卡恩等专门从事恶意收购的著名投资家。恶意收购的出现让美国公司的总裁们对恶意收购与这些专门从事恶意收购的投资家们产生了恐惧。美国公司的总裁们都视拒绝为恶意收购者提供服务的高盛为自己的保护者，并都向高盛寻求保护性建议。这为高盛提供了发展大量客户并与其保持密切联系的良好机会与途径。 20世纪50年代，高盛领袖悉尼?温伯格曾无偿为亨利·福特二世提供咨询服务数年。他终于在1956年得到了丰厚的回报──成为福特6.5亿美元IPO的主承销商。这是当时规模最大的股票发行，除了摩根士丹利，所有主要投资银行都参与了承销。上市当天，悉尼·温伯格的照片上了《纽约时报》的头版。1976年，高斯·利文为了避免同客户竞争，曾将高盛价值5亿美元的资产管理业务出售。1990年，高盛曾因客户不满自己与它们争利而停止“水街公司复苏基金”的运营 。 2005年，高盛正式决定，对于那些需要大量使用关键的动植物自然栖息地或者导致这些栖息地严重退化的项目，高盛将不再帮助融资；将避免同非法砍伐木材的公司从事商业交易。高盛的这些环保政策也许将是其实现其“长远的贪婪” 目标的又一成功例子，因为高盛在环境保护方面的这些举动已经为它赢得了各界的称赞。 高盛在中国的长线钓大鱼 “长远的贪婪” 也是高盛进入中国并取得巨大成功的战略。因为长远的考虑，虽然高盛在中国收购的企业不少，却很少谋求对中国企业的控股地位。高盛因此获得了中国政府与中国公众的信任与认可。 1.4万亿元的银行不良资产曾经是政府的心头隐痛。在中国金融机构本身无力消解的情况下，政府只好寻求外资进行共同处置。美国《商业周刊》认为购买中国的不良资产是“只有勇士或者笨蛋才会做的事”。许多原本摩拳擦掌、雄心勃勃的国外投资机构不是引而不发，就是隐身而退。2001年年底，高盛以现金加合作经营的方式购买了中国华融资产管理公司账面值为19.72亿元的资产包。一年多以后，高盛与华融建立了中国第一家不良资产处置的合资公司融盛公司。2002年，时任中国证监会主席的周小川向国际投行界放出口风，希望国际投资银行以“买门票”的方式进入中国，高盛再一次以积极的姿态响应了中方发出的邀请。2004年，高盛捐款6200万美元，帮助与高盛没有任何关联、其时正处于财务困境中的海南证券有限责任公司。高盛的这一慷慨行为获得了中国政府的好感。最终中国政府批准高盛在中国创建了高盛高华证券有限责任公司，这是中国第一家由外资实际控股的证券公司。2005年2月，时任高盛CEO的保尔森在沃顿商学院说，高盛为开拓中国市场已经做出了大量的投资，但不期望能在短期内获得巨大回报。 “长远的贪婪”让高盛在进入中国大陆十多年的时间中，取得了其他投资银行所难以企求的业绩：高盛是迄今惟一一家获得中国政府批准的“合格境外机构投资人（QFII）” 双证外国金融机构；是惟一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行；高盛高华证券有限责任公司是中国第一家由外资实际控股的证券公司，在其创建后的短短4年中，已经取得了巨大业绩。在过去的十多年中，中国公司通过高盛在国际资本市场中发行股份而获得的资金总额超过了任何一家投行。 2008年9月，美国仅存的两家投资银行高盛与摩根士丹利获得美联储的批准，变更为银行控股公司，从而结束了投资银行作为独立金融机构在华尔街的历史。虽然高盛不再是独立的投资银行，但高盛的发展史却永远是华尔街最成功的发迹史之一。
