中国本土投行 王冉 本土投行逆势扩张



“2009年将是充满挑战的一年,投融资市场不会被冻结,但资本供需双方,也就是创业者和投资人围绕企业估值的分歧会加大,双方需要花更多的时间来磨合和沟通。这将导致投融资交易总体成功率下降,完成的时间会拉长。”

易凯资本首席执行官王冉正在酝酿新一轮的“抄底”。

他准备委托多家跨国猎头公司去美国华尔街寻找猎物——利用金融风暴的机会,招聘美国的高端金融人才。

王冉介绍,易凯资本初步计划从华尔街招聘5到6个副总裁以上级别的的高端人才。目前华尔街的很多金融企业正在减员降薪,以前不愿意到中国来的高端金融人才,现在也愿意到中国来工作了。

易凯资本这次招聘高端金融人才,重点是为其拓展并购业务做准备。

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王冉预计,近一两年中国市场将会出现一个企业并购的高潮。之所以会出现这种情况,与大的投融资环境有关,由于全球资本市场低迷,投资机构通过上市这条渠道退出被投资企业,会非常困难。各投资机构会面对现实,选择其他的退出渠道,并购将成为投资机构退出项目的一种较为常见的方式。

易凯资本由王冉与几名合伙人一起创办于2000年,主要为企业提供私募股权融资、企业并购、以及首次公开募股等服务。

2002年前后,由于拿不到佣金,部分合伙人离开了公司。

凭着对这份工作的热爱,王冉坚持了下来。在其后的运营中,易凯资本帮助红孩子、北京科美、酷 6 网等企业完成了多轮融资,积累了一批客户,逐步确立了自己的市场地位。

现在,易凯资本习惯于介绍自己是一家领先的中国本土投资银行,专注于传媒娱乐、零售连锁等领域的投融资服务。

强化并购业务

在这一轮美国金融风暴中,世界5大投行倒闭了3家,本土投行的生存情况如何呢?王冉介绍,从短期来看,金融风暴对易凯资本这样的本土投资银行没有产生太大影响,反而为易凯资本创造了一些机会。

王冉解释,国际上一些大的投资银行由于受金融危机的影响,忙于“救火”,它们在寻找项目方面投入的精力大不如前,这给本土投行提供了更多的发展空间。

虽然全球资本市场低迷,首次公开募股(IPO)市场几乎冻结了,易凯资本失去了一些帮助企业IPO的业务,但这些企业上市计划受挫之后,会选择进行新一轮私募融资,或者选择被战略投资人并购。无论这些企业选择哪一种方式融资,对易凯资本而言都意味着机会。

“总得来说,我们的业务没有发生太大的改变,但当外部市场发生变化时,无论是企业还是投资机构,都应该做出相应的策略调整。”王冉表示,2008年,易凯资本按照行业将其业务团队进行了细分,分为传媒娱乐、消费品和消费服务、清洁能源和环保、健康产业和生命科学四个大组,以便让自己的业务团队专注于某几个具体的行业。

今年年初,易凯资本则专门成立了并购部,加大了对并购业务的投入力度。基于对行业的研究,王冉认为,近一两年中国将会出现一次并购高峰,一方面是企业仍然有融资需求;另一方面则由于资本市场低迷,投资机构会选择其他的退出渠道,

欧美国家市场曾经出现过规模超过100亿美元的并购案例,王冉认为,近一两年来,中国出现特别大的并购案例的可能性不大,因为中国企业的规模相对较小,还不够成熟。接下来,中国企业的并购将主要发生在中端市场,规模估计以几千万美元到几亿美元为主。易凯资本要抓住的也正是这一部分业务。目前易凯资本正在花更多的时间,帮助企业寻找并购的机会。

“2009年将是充满挑战的一年,投融资市场不会被冻结,但资本供需双方,也就是创业者和投资人围绕企业估值的分歧会加大,双方需要花更多的时间来磨合和沟通。这将导致投融资交易总体成功率下降,完成的时间会拉长。”

易凯资本首席执行官王冉正在酝酿新一轮的“抄底”。

他准备委托多家跨国猎头公司去美国华尔街寻找猎物——利用金融风暴的机会,招聘美国的高端金融人才。

王冉介绍,易凯资本初步计划从华尔街招聘5到6个副总裁以上级别的的高端人才。目前华尔街的很多金融企业正在减员降薪,以前不愿意到中国来的高端金融人才,现在也愿意到中国来工作了。

易凯资本这次招聘高端金融人才,重点是为其拓展并购业务做准备。

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王冉预计,近一两年中国市场将会出现一个企业并购的高潮。之所以会出现这种情况,与大的投融资环境有关,由于全球资本市场低迷,投资机构通过上市这条渠道退出被投资企业,会非常困难。各投资机构会面对现实,选择其他的退出渠道,并购将成为投资机构退出项目的一种较为常见的方式。

易凯资本由王冉与几名合伙人一起创办于2000年,主要为企业提供私募股权融资、企业并购、以及首次公开募股等服务。

 中国本土投行 王冉 本土投行逆势扩张
2002年前后,由于拿不到佣金,部分合伙人离开了公司。

凭着对这份工作的热爱,王冉坚持了下来。在其后的运营中,易凯资本帮助红孩子、北京科美、酷 6 网等企业完成了多轮融资,积累了一批客户,逐步确立了自己的市场地位。

现在,易凯资本习惯于介绍自己是一家领先的中国本土投资银行,专注于传媒娱乐、零售连锁等领域的投融资服务。

强化并购业务

在这一轮美国金融风暴中,世界5大投行倒闭了3家,本土投行的生存情况如何呢?王冉介绍,从短期来看,金融风暴对易凯资本这样的本土投资银行没有产生太大影响,反而为易凯资本创造了一些机会。

王冉解释,国际上一些大的投资银行由于受金融危机的影响,忙于“救火”,它们在寻找项目方面投入的精力大不如前,这给本土投行提供了更多的发展空间。

虽然全球资本市场低迷,首次公开募股(IPO)市场几乎冻结了,易凯资本失去了一些帮助企业IPO的业务,但这些企业上市计划受挫之后,会选择进行新一轮私募融资,或者选择被战略投资人并购。无论这些企业选择哪一种方式融资,对易凯资本而言都意味着机会。

“总得来说,我们的业务没有发生太大的改变,但当外部市场发生变化时,无论是企业还是投资机构,都应该做出相应的策略调整。”王冉表示,2008年,易凯资本按照行业将其业务团队进行了细分,分为传媒娱乐、消费品和消费服务、清洁能源和环保、健康产业和生命科学四个大组,以便让自己的业务团队专注于某几个具体的行业。

今年年初,易凯资本则专门成立了并购部,加大了对并购业务的投入力度。基于对行业的研究,王冉认为,近一两年中国将会出现一次并购高峰,一方面是企业仍然有融资需求;另一方面则由于资本市场低迷,投资机构会选择其他的退出渠道,

欧美国家市场曾经出现过规模超过100亿美元的并购案例,王冉认为,近一两年来,中国出现特别大的并购案例的可能性不大,因为中国企业的规模相对较小,还不够成熟。接下来,中国企业的并购将主要发生在中端市场,规模估计以几千万美元到几亿美元为主。易凯资本要抓住的也正是这一部分业务。目前易凯资本正在花更多的时间,帮助企业寻找并购的机会。

  

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