爱华网日前，记者采访了北方“瓷都”邯郸，看到现象却是让人寒心，而他们所采取的措施又确实让人振奋。民用陶产销重镇的峰峰矿区，2008年广州秋交会上峰峰陶瓷参展企业外商订单大幅减少。除了少量以内销为主艺术瓷厂产品销路未受影响外，许多原本以外向型出口创汇的陶瓷企业，不得不把更多精力投到国内市场的拓展上。以该区裕行陶瓷有限公司为例，截至目前，企业共完成出口创汇400多万美元，其中下半年仅占30%；上半年该企业产品出口与内销各占50%，70%的产品只能降低价格在国内市场上搏杀。面对不利的市场局面，企业如何才能变不利为有利？该区大家陶艺有限公司总经理安际衡对记者说：“扭亏为盈，必须内功、外功一起修炼。”‘修内功’就是不断加大科技投入，提高经营和管理水平，产品研发，降低成本，抢占市场的制高点；‘修外功’就是对接市场，收集信息，找准产业切入点，打造产品新卖点。”在记者调查采访中，许多陶瓷企业经营者都坦承，“不是陶瓷产品没市场，而是低端产品少了客户。目前，市场陶瓷产品工艺、环保、审美等方面提出的要求已越来越高，南昌新产品的研发以及整个经营和管理恰恰是许多国内企业的弱项或软肋，而造成这种局面的主要的还是企业家认识上的不足和研发意识的因素。假如再不引起警惕，一些产品技术落后，经营管理不善，不符合国家用产业政策要求的中小型企业，就不会逃脱被市场淘汰的宿命。应当说，他们的认识是到位的，警觉是及时的，对我们中小企业的启示是有益的。五、加强创新联盟，齐心合力度过难关以前一些有识之士提出了“抱团共度寒冬”的想法应当说是好的，它起码告诉了人们一个真理，那就是“万众一心”的力量是巨大的，甚至是坚不可摧的。但怎样抱团更暖和？抱到啥程度为好？等等，没有一个具体的操作方法，所以，好的想法也仅仅停留在“口号”上。而“创新联盟”就给了我们打开另一种思维的窗户，中小企业也不妨一试。
2008年11月19日上午，备受行业瞩目的抗生素、维生素产业技术创新战略联盟签约仪式在科技部中国生物技术发展中心举行。这两个“联盟”，分别由河北省石药集团和河北华药集团牵头，吸纳了国内该领域的优势企业，科研单位、院校。石药集团董事长蔡东晨、华北制药集团董事长常幸分别被选为两个联盟的理事长。组建全国抗生素、维生素产业技术创新战略联盟，不仅仅是河北省与科技部省部会商合作内容的一部分成果，它也是应对世界金融危机而给两大产业带来了不可估量的影响，而采取的一个如何抱团更暖和容易“过冬”的有益探索。抗生素联盟由15家单位组成，维生素联盟由18家单位组成。“联盟”将在国家科技部的指导下，以组建具有法人资质的工程中心为支撑，以经济共团体为纽带，以技术研发、孵化、产业化项目为载体，本着“谁投资，谁受益”的原则，在法律规范下实现市场多元化主体的合作机制。联盟旨在通过技术创新与共享，解决我国抗生素大规模生产中关键技术问题，增强中国抗生素、维生素产业的自主创新能力，提升我国医药行来的国际竞争力。有的朋友会认为这两个联盟是由大企业牵头的，和我们中小型企业挂不上钩。实际上这种认识不正确，由两个大企业牵头组成了两个联盟的形成，提供给了我们它们联盟的机制，有效减少了内耗，扩大了资源共享就足够了。对于这种联盟的形式和机制，中国社会科学院财贸所主任、研究员、博士生导师宋则指出，中国目前面临的问题不完全是国际金融危机闹的，即使没有国际金融危机，中国企业长期存在的小、散、差、资金量脆弱、外延扩张、低水平竞争的现实，我们还是应该面对，并且这种局面不可再持续下去了。有了这两种夹击，我们中小企业的日子将特别难过。为此，他中肯地建议中小型企业首先要保持冷静，坚定信心，停止内耗，资源共享，联手闯关，共创大局。假如是这样做了？中小企业朋友们不妨试一下，还有什么制约我们的，资金不能筹到吗？还有什么市场冷落我们吗？没有，完全没有。当然正常工作中的千难万险还是有的，但那不值一提。因为我们创业，办企业，甚至来世一生就是为了拥抱这些千难万险的，否则，我们的人生长河绝对没有绚丽之言，我们的生命之花肯定没有璀璨一说。
