爱华网从2008年下半年起，由美国引发的金融危机在全球蔓延，造成股市下挫，消费低迷，也使我国沿海部分企业关门倒闭。国家正采取扩大内需，减免部分税费刺激经济，积极救市。一些商家和工厂也在调整经营格局，搏击“寒流”，设法突围，在逆市里获得了“新生”。弃城拓农身有残疾的雷老板原是“破烂王”。业务鼎盛期，麾下有五个分公司，遍布各个主要城区，聘用了二百多名下岗职工，其旧货的收购量占据全市的半壁江山。全球金融危机袭来，开始影响到这个供应原料的下游产业链。伴随着沿海和本地对旧塑料、废易拉罐、过期报刊等的减少，收购价一直在持续下滑。仅原来“囤积”拆旧建筑的钢筋、角铁等前后不到三个月，就亏损了二十多万元。收购价一低，市民积攒旧货的积极性削减，货源也比以前萎缩。这行撑不下去了。经过考察，雷老板敏锐地发现国家现在对发展新农村投入得多，农民买家电有补贴，还在加大农村学校的建设或校舍改造。他果断决定，把重点放在广阔的农村市场，从城市回收电脑桌、电视柜、沙发、课桌、椅子、教学仪器等，稍作修整后，转卖给市郊或周边县乡。现在他在下面设立了五个分销点，整体效益与以前持平。舍高求低多年来，吴先生办的高档蜡烛厂主要面对欧美市场，尤其是每年圣诞节前，通过各种渠道来的订单让厂子应接不暇。仅2007年10月，就出口了30多万美元。感受到金融危机寒意的是今年六七月份。原来自营出口发展起来的几个欧美大客户迟迟不下单。几经催促，最后落了几笔拼柜货，原因是消费者购买欲望下降，要过一个“节俭的圣诞节”。还有几个沿海的转口的公司，接的单不及以前的三分之一。开工不足，成本摊不下来，形势逼迫他转向。
在网上的交易平台上，吴先生了解到，国际市场上，尤其是亚洲和非洲对医用辅料，廉价卫生用品需求很稳定。他折价处理了蜡烛生产设备，和几个朋友合伙，利用本地劳动力便宜，产棉丰富的优势，所生产的医用纱布、裹尸袋、手术服、护士帽、鞋套、发罩、空调罩等十分畅销。舍弃高端那坨肉，转啃利薄这块骨，又迎来工厂的“第二春”。还有精明的商家到广州出口商品交易会，找一些外销型企业“淘”出口的剩余货，那些质优价廉的家居日用品很受市场的欢迎；台海在部分大城市实现“大三通”后，还有人积极地为台湾农商牵线搭桥，把宝岛产的水果引进食博会；更有人专门经营西藏无污染高原产品，开内蒙古特色的烤肉店，均获利丰厚。金融危机下，颓势藏商机。会“抄底”，转向快，抓住转瞬即逝的机遇，激活国内需求，就能“死而复生”，后发制人。
