爱华网——访Sinosol“中国太阳”首席执行官李颖
李颖，1991年16岁刚过便赴德留学。学业有成后，李颖便跟随其教父——德国资本市场的知名人士Ochner先生，在德国投资银行界和企业界历练数年。此间，李颖于中德两种迥异文化中逡巡和求索，找寻着自己人生和事业的发展目标。 题记 在当前全球金融危机的形势下，尽管国际油价巨幅下挫，但人类的能源需求早已不再能过度依赖于化石能源。在经历了煤炭、石油和天然气为主的两次能源革命后，人类必须正视这样的现实，化石能源的稀缺性越来越凸显。根据《BP世界能源统计2006》的统计数据，全球石油探明储量可供生产40多年，天然气和煤炭分别可以供应65年和155年。鉴于此，一场以新能源替代传统能源、以优势资源替代稀缺资源、以绿色可再生能源替代化石能源的新一轮能源革命必然到来。博锐管理在线|www.aihuau.com| 欧洲是太阳能光伏发电站发展最早与实力最强的地区。自2000年起，以德国为首的欧盟各国相继出台了《可再生能源法》，规定欧洲各国必须在一定的期限内，完成新能源发电的指标要求。而在新能源中，风能已逐渐在整个欧洲大陆趋于饱和，没有多余和合适的场所可以再大规模兴建大型风力发电站；生物质能则因其牵涉全球粮食紧缺问题等因素，在目前阶段尚不能得到各国政府的广泛支持；而太阳能光伏发电，以其所具有的诸多优势，如保护气候、改善环境、节省空间、使用安全、不耗费粮食、基本不受季节性因素的影响以及增加就业等，在欧洲、美国、日本和韩国等国，广受推崇。 近年来，我国政府开始重视太阳能光伏发电站的兴建。2008年8月，央视报道江苏某地兴建了1兆瓦的太阳能光伏发电站，但这个规模较欧洲发达国家仍相去甚远。2009年，中国的五大电力公司已有计划于云南、甘肃、贵州、江苏等省份兴建数十兆瓦乃至上百兆瓦的大型太阳能光伏发电站。但目前的现状是，中国本土虽有上百家具有规模的硅产品及太阳能电池组件生产厂家，却没有一家真正意义上的提供大型太阳能光伏发电解决方案的国际顶级企业。原因主要在于我国企业基本集中在光伏发电产品产业链的中上游，而下游市场则集中在欧洲市场，销售渠道以及电站设计、应用技术，均控制于欧洲企业之手。 如图一所示，伴随着2004年以来欧洲光伏市场的快速发展以及所带来的巨大需求，国内生产及研发各种硅产品及光伏电池组件的厂家如雨后春笋般诞生，短短五年之内已从几家企业发展到了不下三百家企业。加之国内外资本市场的推崇，造就了一大批企业快速成功上市，这更是拉动了其他行业里的国内企业纷纷挺进太阳能光伏行业的高涨热情。据公开渠道的数据显示，近五年来，国内投资者在太阳能产业上游和中游领域的投资金额已逾六百亿元人民币，但随着众多的国内企业倾巨资投入到该领域，以及随着国际金融危机的不断深化，各类硅产品和太阳能电池组件的价格急剧下挫，我国多晶硅产品以至光伏组件产能的过剩状况已在2009年提前到来。目前，诸多太阳能光伏产业上游及中游的众多企业面临严峻的考验。其中若干在国内外资本市场上市的优秀企业的市值，在短短一年的时间内，平均下挫幅度近70％，企业开工不足，纷纷裁员减产。 然而，山之阴是风险，山之阳却孕育着机遇。在太阳能光伏产业链上、中游的国内企业普遍面临困境的时刻，Sinosol，这一轮处于太阳能产业链下游的“华夏骄阳”，正“日破云涛万里红”，面对着前所未有的蓬勃发展之机。 秣马厉兵： Sinosol于欧洲市场成长壮大 在拉丁语中，“Sino”意为中国，“Sol”意为太阳。“Sinosol”——“华夏骄阳”。每每在介绍Sinosol之时，总经理李颖深刻的中国情结即如是喷薄而出。 2000年4月1日，德国在欧洲首先颁布了《可再生能源法》，在其后的四年间，风力发电在全德16个联邦州中的15个州，尤其是滨海3个州和近海得到了大力发展。在这一段时期，李颖意识到，作为能源相对匮乏的地区，欧洲各国政府必然会将发展可再生能源作为其能源战略的一个重要组成部分。在可再生能源中，风力发电因其特有的优势，担任了可再生能源队伍中的排头兵。但鉴于风力发电对于选址的要求较高、发电量不稳定、维护相对复杂等原因，仅能作为可再生能源中的一种发展形式；生物质能则存在技术复杂、环境污染且不适于分散的小规模利用、以及与民争粮等缺点，目前还尚未到广泛应用的时代。太阳能光伏发电作为一项成熟的技术已为市场认知三十多年，它仅涉及半导体器件，既无运动部件，又无流动工质，从而避免了机械维修和工质腐蚀的问题。以多晶硅为原始生产资料的光伏发电技术已成为一种在欧洲得到公认的、非常成熟、耐久和可靠的可再生发电技术。作为一种可持续发展的关键能源技术，它将在德国、欧洲，乃至全球得到大规模的发展和应用。 遵循着这一思考轨迹，2004年李颖在其教父的支持下，作出了尝试涉足太阳能光伏发电行业的决定。此时的李颖颇为感慨：时光荏苒，距离其初次踏上德国的土地，已近十五载。十数年的栉风沐雨，性情低调的李颖始终探求着一条兼容东西方市场需求的、东西方二元文化相集合的、独特并且有意义的事业之途。终于，时代赋予了他难得的机遇，在这个德国政府大力推行可再生能源发展的时代，李颖看到了太阳能光伏发电所具有的诸多独特优势：安全可靠、无噪声、无污染、能量随处可得、不受地域限制、无须消耗燃料、无机械转动部件、故障率低、维护简便、建站周期短、规模大小灵活、并可方便地与建筑物相结合等。瞄准了这一产业，李颖和他的伙伴们成立了"Sinosol AG"，专业从事设计建造到运营维护太阳能光伏发电站一条龙服务的“阳光”职业。 市场的发展与李颖的认知和行动不谋而合，进入2004年后，德国的风能资源利用已近饱和，再在陆地和近海建设大型风电场的可能已越来越小。在这种情况下，德国政府在可再生能源的开发与利用上再度重拳出击，于2004年6月对2000年出台的《可再生能源法》进行了修改和补充，保证20年内为可再生能源电力给予一定的补偿。修订后的法律法规明确提出以下目标：2010年可再生能源电力应占德国全国电力供应的12.5%，2020年达到20%；2020年可再生能源在能源消费中的比例至少要达到10%，2050年达到50%。此外，修订后的法规对输电网的义务做出了三条明确规定：义务入网，输电商有义务将可再生能源生产商生产的电力接入电网；优先购买，输电商有义务购买可再生能源生产商生产的全部电量；固定电价，输电企业有义务根据《可再生能源法》规定的价格向可再生能源发电站的运营者支付固定电费。 在德国政府对可再生能源发展有力支持政策这一大环境下，李颖和他率领的企业，踏上了快速发展的“阳光之旅”。短短数年，Sinosol AG已成长为德国市场位列第二的提供大型太阳能光伏发电解决方案的专业企业。经其开发建设的各类太阳能光伏发电站，矗立于德国、西班牙等众多欧洲国家的建筑屋顶和土地上。 2008年8月，李颖率领其麾下的德国团队成功于西班牙完成了当年世界第三大太阳能光伏发电站的设计建设及安装项目。“Sinosol”的巨大牌幅屹立于西班牙Almeria 大型光伏发电站上空，犹如一轮华夏骄阳，高高照耀在西班牙的天空。西班牙Almeria大型光伏电站的规模为15.4兆瓦，整体投资额约8,700 万欧元。整个电站建立于地形极其复杂的群山之中，在约30万平方米的区域内安装了约9.1万片我国生产的光伏电池组件。Sinosol于2007年12月开始正式启动安装施工工程，于2008年7月底全部完工。该项目的成功完成，大大提升了Sinosol公司的整体盈利能力。根据Sinosol AG 2008年财政年度的审计数据，Sinosol AG的收入较2007年增长900％。在2008年全球金融危机和经济危机的大背景下，这一惊人的成绩，让众多业内同行感到惊叹。 Sinosol AG通过承建西班牙Almeria项目，使企业自身积累了在山地、岩石等复杂地形设计安装超大型太阳能光伏发电站的实战经验。Sinosol已成长为在全球具有领先实力的从事太阳能光伏电站设计安装的国际化企业，其所具有的屋顶作业技术和双轴定位跟踪系统等专利技术也更加成熟和完善。历史的指针转至2009年，在李颖的带领下，Sinosol凭借其过硬的技术实力和项目实战经验，于年初一举拿下了保加利亚50兆瓦和法国10兆瓦的大型光伏发电站的设计、承建和安装项目。“Sinosol”—— 这一轮中国的太阳，正在太阳能光伏发电技术领域以至在整个欧洲大陆与世界喷薄而出。 在与Sinosol总裁李颖探讨该公司爆破式发展的成长历程时，曾问及李颖为何不首先涉足从事太阳能产业链上游和中游的硅产品或太阳能电池组件的生产。毕竟，硅产品和电池组件的价格曾于过去数年暴涨，在一段时间内成为了制约发展大型太阳能光伏发电站的瓶颈。在那个年代，李颖选择默默从事太阳能光伏产业链下游的光伏电站设计和安装，究竟是秉承于何种判断？
