大学毕业生创业贷款 浅谈大学毕业生就业与创业 2



系列专题:毕业生就业问题

在学校里,你就要知道企业会给每个人熟悉工作的机会,但更要知道这种机会只有一次,所以就要懂得倍加珍惜,在学校里你不及格了可以补考,在企业里你不及格了就马上“毕业”了;企业会给每个新人一段时间适应和熟悉工作,但要非常清楚这不是无限时间;企业给每个新人适应和熟悉是在工作过程中适应和熟悉,而不是在学习中来适应和熟悉;你在企业里不要把自己再当作一个学生在学习中成长,只有你把安排给你的每一份工作都做好了,你才真正在成长;企业里不再有像学校课堂里的讲授,但上司随时随地的说话都是在教育;企业里的同事不是学校里的同学,许多同学能成为你终生知心的朋友,而企业里的同事包括上司和下属,都是一种最直接的竞争和合作的伙伴。在企业里你不会竞争与不会合作一样都难以立足,企业里推崇的是在合作的基础上竞争,以确保组织最省成本和塑造健康公平环境;企业里充分的合作就是信息公开和资源共享,以确保大家都站在同一条起跑线上。企业里存在绝对的上下级关系,你不会服从,你就是这个团队实现目标的障碍。

怎样才是优秀的企业人?你的本职工作多快好省地完成,确保异常情况最少发生,所有工作中出现的问题都被你以最合适的方式最快地解决,你在工作实践中不断赋予自己的例行工作更高效、便捷、安全等,你主动地延伸了你的工作以更好地与他人对接,在你帮助他人的同时让你和你的工作充满了高附加值等等。这些,你储备好了吗?

三、创业,你准备好吗?

是的,你要走出校门了,不是就业就是创业,当然创业已包含了就业,如果你想创业,你对你所接触的群体质性了解吗?这个群体包括供应商、客户、周边居民、政府官员、主管部门等等,当地的政策如何?群体的信誉度如何?效率如何?透明度如何?廉洁性如何?工作质量如何?产品质量如何?关键是,出现并不断出现一些预料之外的问题时,你能沉着冷静地面对吗?

你的产品在市场上,为什么顾客要购买你的?与其他的相比,质量如何?价格如何?成本如何?市场在哪?渠道怎么建立?成本如何控制?关键的技术活谁干?内部如何分工才合理?如何管理才科学?什么办法才能打开市场?你的优势、劣势、机会和威胁等因素分析过了吗?能经得起推敲和论证吗?还是很多问题都是你想当然?

从坏的一些方面想,你面对供应商、客户对你以大欺小地特别挑剔苛求,你坦然吗?你面对许多部门针对涉世不深的你,办事效率及其低下,你坦然吗?面对监管部门或根本无关的部门对你的特别“关照”,你坦然吗?面对租金交不起、工资发不出、债主找上门、货款收不回等情况接连而至时,你坦然吗?假如项目不如你预料的好,你是否撑下去?假如项目被你做失败了,你想能很快站起来吗?

为了壮胆和聚力,你可能更希望与伙伴合作,你与伙伴合作的基础是什么?能互补互需吗?你们的工作分工明确吗?能按约定执行吗?你们的合作关系依赖友情信任来维持还是依赖约定利益来维护?当了老板的你,具备开拓市场的能力吗?有基本的财务知识吗?你是雷厉风行的人吗?你是意志坚强的人吗?年轻的你心态平和吗?你的心智成熟了吗?你这之前有做过“小生意”吗?你身边的亲朋或家庭有类似创业历史吗?

创业,有多少人想以此来施展抱负,不仅是年轻的你向往,也是许多人在人生各阶段念念不忘的情结。许多中老年人比起青年人更有经验,更具经济基础,他们不热衷于创业是因为他们认清了自己,或者说看清了社会,或者说心态更保守了;年轻人创业,是因为你的人生如一张白纸,还没有被绘上色彩,人生宏图的第一笔用“创业”来浓妆重彩,又有什么不可呢?任何事情只要尝试了,都是一笔财富,即使摔倒了也可以爬起来,只要不输掉一生就好。

当然,社会中永远是老板少,打工者多,浩浩荡荡的大学毕业生队伍走出校门时,如果有百分之十的人去创业并且走好,这就是我们中华民族“后生可畏”之最好写照了。

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四、蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处!

未能安分守己的前半生,让自己有了许多失败的体会,也磨练成今日的看法,再来几句说教,仅供参考。

一生就做一件事最好!

实现理想的人生最有意义!

心态最最重要。

最后,再借用前人描述成大事者人生三个阶段的三句话与大家共勉:

第一句:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。

第二句:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

第三句:众里寻他千百度。蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。

后记:企业常说:全体员工的平均素质水平决定了企业的发展水平,依此,企业应该是欢迎更多大学生加盟才对,为何结果又不是这样呢,不知大家从上文是否看的明白了。要改变现状,企业对育人的意识和投入要提升是一个方面,关键是大学的教学结构要改变,要让培养出来的大学生必须满足企业这个用人市场的需求,大学生从学校到企业的过渡性和适应性教育是应该由学校来完成的,而目前大学对此项工作完成的不理想,这项工作要做好,单纯靠学校里的老师力量明显不足,更胜任此项工作的是具现代管理水平的企业里的如onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源经理、总监等人员。本文观点仅为个人之见,可以交流商榷,也希望认同并方便的读者帮助推荐给大学师生。深表谢意!

  

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