爱华网有老板问我，为什么别人灰不溜秋的产品都能做得很好，而我这么好的产品硬是销路不畅，原因是什么呢？哈，这么简单的问题还用说嘛，是你不会营销所致！在中国的市场，残酷的现实是，好产品不一定有好市场，而好市场不一定就是好产品。
对于一个企业的成长发展来说，什么最重要，是研发、生产、营销、管理、终端、资源、关系等，在我看来，尤其是在这个过剩经济时代，由于市场上存在着大量的同质化产品，相应的营销就是真正体现产品价值的核心，产品光有形是没用的，要有神，只有形神兼备了，才能最终在市场上占据一席之地，这里的神其实就是产品的概念、卖点以及围绕其展开的模式和服务等，如果你没有这些东西，那对不起了，你生产的产品再多就是一堆库存，变现不了商品，其实就是一堆垃圾，而你的企业也就是负债的企业，你的员工也就是负债的员工。接下来的事情就不难猜测了，你的企业从此破败衰落和倒闭。博锐管理在线|www.aihuau.com|怎么办呢？赶快找寻一家外脑来弥补自身的不足！为此也建议各位企业老板，不要自以为是、好大喜功，也不要信奉什么自力更生，你手里再多的专利、再多的发明也仅仅是泡沫而已，因为营销不行，其实也就是没价值的东西，另外，对于那些营销不行还在幻想的老板来说，除了画饼充饥以及空中楼阁式的精神麻醉还有什么东西呢。赶快行动吧，千万不要再硬撑硬挺，如果自身的营销不行，赶快找寻这方面的实战高手，找一个精通营销的外脑，帮助你解决产品问题，那比你要在黑暗中摸索和折腾来得快、来得强、来得好得多。那么怎么找呢？其实很简单！你只要打个电话，打给蓝哥智洋国际行销顾问机构就行，因为它是这样一家营销实战经验异常丰富的外脑，相信会给众多企业老板带来丰厚的物质回报。于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。
