爱华网三国志13迁都 三一迁都悬疑
迁都消息已有仨月，新总部依旧冷清，三一究竟搬还是不搬?随迁补贴政策未定，员工正犹豫不决。就算搬到北京，对手的恶性竞争手段与高层资源，也无法全然避开。 3个月前，中国工程机械行业的两大巨头，以撕破脸的方式，将双方长期的恶性竞争曝光在世人面前。绑架、监听、诽谤，这些影视剧中的名词，布满了热闹的媒体版面。 纷争当中，梁稳根的三一集团，宣布总部将从长沙搬至北京，告别这个和对手中联重科一起托起的全球工程机械第一城市。 但，说再见并不那么容易。 “那个破地方，出门就是黄土，真不想去啊!”小谢(化名)所在的部门将搬往北京，他曾去三一的北京新总部看过。对他而言，迟早要做一个是否离开自己家乡的艰难决定。 好在公司也似乎并没有催他做决定的意思。三一集团北京、长沙新旧两个总部，目前仍是冰火两重天——“旧人依旧欢笑，新人仍未得宠。” 连接北京城区与昌平县城的地铁昌平线，生命科学园站往西步行1公里，到达北清路8号。春节长假过后，这个三一重工公告的新注册地址和总部所在地，在总体本就荒凉的北五环与六环之间，显得更为冷清。 门口，稀稀拉拉停着几辆并不贵的轿车，很久才有一两个人穿梭而过。午间，园区里的办公楼没几个人走出，而两栋厂房也并未开工。一旁的高尔夫球练习场，荒草凄凄。 有趣的是，从这个地方往北京城区方向再走4公里，有一个著名的村庄叫唐家岭，当年的“蚁族”聚居地，如今正在进行如火如荼的盖楼运动。 占地240亩的北京三一工业园，被高高的围墙四周环绕，围墙上全程布置着带有倒刺的铁丝网，似乎在防止曾在长沙出现过的竞争对手员工翻墙进入园区偷拍，于北京上演。 而在长沙，经济技术开发区，2月28日晚间，三一集团的旧总部，被红色条幅和彩灯装饰着。 “三一节晚会”如期举行。每年3月1日是这家公司传统的节日，今年的主题叫“正能量，聚三一”。舞台上，高薪聘请的湖南卫视当家主持调动着气氛，三一员工们刷着微博求中31800元的最大奖，董事长梁稳根亮相与戴着红花的受表彰员工合影，天空中炸开了焰火。 门前，当地政府命名的“三一路”上，三三两两的工人抽着烟聊天，不远处的焰火仿佛与他们无关。“弄不到票，我们(一线工人)从来看不上这晚会。” 进展缓慢 “谁跟你说三一总部迁到这里来了?没有!”北京总部门口保安警惕地否认着。不远处的迎宾石碑仍然落款“北京市三一重机有限公司”，不过，身边的入园告示牌上，已经印上了“三一集团”的字样。 长沙旧总部的热闹，证实三一的主体确实仍然留在湖南。而新总部的冷清以及保安的否认，也透露出，三一总部的实质性搬迁，没有明显进展。 距离去年11月21日，三一首次放出搬迁的消息，已经过去一百天。但目前，只是决策总部的一些高管在北京办公，大概有几十人，大部分总部员工搬到北京并无确切时间表。梁稳根、向文波在北京虽然已有办公室，但实际上仍主要在长沙办公。 三一重工宣传文化部副部长施弈青表示，目前，哪些部门、哪些人需要搬迁还在研究当中，在研究确定搬迁部门和人员名单之后，再根据自愿原则搬至北京，不愿搬迁的员工予以调岗，或者协商解约。 至于宣传部自身，目前也仍在长沙上班，什么时候搬到北京，同样并不确定。3月2日，三一在北京召开有关奥巴马诉讼的新闻通气会，当他们通知记者参会时，被问到为何用的是北京的座机号时，连忙澄清：“我还没搬到北京，只是这次提前过来安排发布会，会后就回长沙。” 既然哪些部门需要搬迁并未确认，那么最终搬迁的人数也没有具体数字。此前，三一对媒体给出了“数百人”的模糊数字。 三一总部主要包括副总裁在内的管理层，以及人力资源、财务、经营计划、研究总院和行政等职能部门，此外还有三一重工及集团总裁办、三一重工董事长办公室等“三办”。 内部人士透露，这些部门的总人数已经超过1000。 北清路8号里有一栋5层的办公楼，搬迁后三一总部的人员将入驻这里。由于此前已有三一科技、三一重机、三一电气、三一工程机械等4家公司在此楼办公，在办公室数量的限制下，人数扩容空间并不大。 施弈青说，目前三一暂时实施的是“双总部”的格局，即北京、长沙均有总部人员在办公。对于这种格局，尤其是长沙总部人数远远多过北京的格局，是否有可能固定下来的问题，施不置可否。 如果“双总部”成为常态，那便意味着，北京成为注册所在地的“名义总部”，长沙仍为“实际总部”。 而小谢认为，存在着这种可能性。三一主要业务部门，如泵送事业部等都留在长沙，总部不可能全部搬往北京，这样可能影响决策效率，徒增沟通成本。他说，也许不会有数百人的人员搬迁，自己很希望这种“双总部”格局能保持。 一方面，通过注册地的迁移，三一能够实现国际化、审批的便利，摆脱中联重工在地方政府资源上的制约，同时还能获取北京中关村科技园区的一些优惠政策；另一方面，保持长沙的“实际总部”地位，有利于经营决策。 但这也可能是小谢的一厢情愿。跟他一样的几百上千名员工，只能耐心地等待“搬不搬”的悬疑落定，然后便要做出艰难选择。 补贴悬疑 “我这样拖家带口的，房子、户口、小孩上学、车子牌照，好多好多问题，麻烦得要死。”一说到搬迁北京，小谢最愁的就是家庭的安置问题。 为了鼓励管理层和员工跟随总部搬迁北京，三一此前曾透露将给予随迁者在北京户口、住房等优惠政策。但目前，这些政策仍未敲定。 从长沙搬至北京，在生活上最大的挑战来自于房价的差异。目前，长沙新房均价仅为6000余元，而北京三一产业园周边的楼盘，均价在26000～28000元之间，两居室整租价格在3500元左右，这个价格在三一长沙总部所在的经济技术开发区，可以租到2～3套两居室。 而且，在长沙，三一重工曾有以成本价向员工出售福利房的先例，向文波曾在微博称，公司自建的市价5000元的房子以2500元的价格售给员工，一套150平方米的房子让利30余万元。小谢确认，确实有一些表现优秀的员工获得了这样的低价购房机会。然而，到了北京，拿地成本的不可同日而语，意味着福利房的可能性大大降低。 施弈青透露，三一搬迁至北京的员工，可以入住公司安排的员工宿舍，但对于已有家室的员工，若放弃入住员工宿舍，目前暂无在住房上的优惠政策，未来是否会有也不确定。 而据一名2012年调至北京的员工透露，目前自己住在一个八人间的员工宿舍中，合住人数多于大学通常的四人或六人间，让人想起不远处的唐家岭的过去。 上述员工透露，副总裁以上的高管，通常都配车配房，不存在这个烦恼。而小谢这样的基层干部，陷在夹心层中，既不能像刚工作的小年轻一样入住宿舍，又不能像高层干部一样获得配房，成为其犹豫的最大因素。 如果不能提供住房补助，基于北京长沙不同的消费水平，搬迁员工基本工资会否上调? “听说肯定会调一些，但调多少没有说法。”小谢说，自己对这一点很发愁。而施弈青也确认，在工资这一点上暂无消息可公布，只能说会考虑生活成本的问题。 三一并非第一个总部搬迁北京的公司。2009年初，网易总部搬迁至北京，根据当时媒体披露的补贴文件，网易对底层的编辑提供了18个月的每月1500元的住房补贴，同时一次性发放了3000元的购物卡。 除了房子，即将搬家的长沙员工们还将面临很多问题。例如，长沙人爱嚼的槟榔，在北京就并不容易买到。 中午休息时间，几个三一员工走出北清路8号，步行1公里来到地铁站旁边的永旺国际商城购物中心。“附近就这么一个大一点的超市，但这里还是买不到槟榔。”其中一位来自长沙的员工抱怨道。 尽管他并非此次迁都才调往北京，但随后迁来的长沙人，难免都遇到和他相同的烦恼。 北京诱惑 搬迁北京，三一重工在上市公告中给出的两大理由：一为规避恶性竞争，二为加速推动国际化进程。这是北京对三一最大的诱惑，但美味的蛋糕，也并不是家一搬，就肯定能吃得到的。 监听、绑架、阴谋、诽谤、H股300亿元融资告吹……去年年底，梁稳根向媒体披露竞争对手种种的恶性竞争手段，声称被对手逼出长沙。 但两者之间的恶性竞争并不局限于这种触及法律底线的手段。在营销竞争中，双方为了争夺市场份额，均推出了激进的“零首付”策略，应收账款激增，双方在比拼谁的血能流更长时间。 由于中联重科已经在H股上市融资，而三一却因“行贿门”功亏一篑，资金实力和融资渠道弱于中联，对“零首付”的风险更为担忧。 为此，三一重工副总裁梁林河曾在微博上直接指责中联重科为“最后的疯狂”，而自己则在接手泵送事业部后，做的第一件事便是“维护市场秩序，力挽行业”，即叫停“零首付”。对手则反唇相讥，“‘零首付’明明是你们先推出，现在又出来扮演行业拯救者。” 业内认为，梁林河的指责，实际上是在混凝土机械市场占有率被中联超越后，又无力继续力拼激进销售的无奈之举。 中信证券报告数据显示，中联的混凝土泵车的市场占有率已经从2011年的39.4%上升至2012年的50.2%。报告还称，中联将继续依靠资金优势，加大信用销售力度，提升市场占有率。 搬到北京，可以躲开触及法律底线的竞争手段，但摆脱不了对手利用资金优势抢夺市场份额的步步紧逼。从这一点来说，三一重工迁都“躲得过初一，躲不过十五。” 实际上，三一已经做出了选择，放弃死拼市场份额，转而追求提升盈利表现，以修补糟糕的业绩报表。银河证券认为，三一重工去年下半年开始的战略收缩已有效果，现金流、资产负债率、库存有所改善，有利于新一年轻装上阵。 然而，混凝土泵车保持了十余年的头把交椅，至此交出，也是沉重的代价。2012年前三季度，三一重工净利润同比下滑23.4%，而中联重科净利润增速则超过15%。这意味着，总部搬到北京后的三一重工，还要承受一段时间的阵地失守。 另一方面，三一总部搬迁到北京的理由，在于能够摆脱地方政府的偏向，拓展更高层政府资源，有利于加速国际化进程。三一高层曾经直言，“去年年初并购‘大象’，让三一深深感受了北京的行政效率。只要盖一个章就够了。” 但不能忽略的是，对“大象”普茨迈斯特的竞购，率先获得发改委“路条”的却是中联重科。“路条”为海外并购前向发改委进行备案申报，随后获得的批复。 三一重工未获“路条”而抢先签约，引起中联重科强烈不满，其向外宣称，最后，是在湖南地方主管部门协调下，中联被迫放弃“路条”，成全了对手。 中联还以此反击三一的“偏袒”论，认为湖南政府实际上照顾了三一。此外，中联还指三一获得的政府补贴高过自己，2011年全年，三一重工获得政府补助金额为9.37亿元，而中联重科为8688万元。 一名前三一员工认为，搬至北京后，能够摆脱地方政府在“诽谤、间谍门”上的或多或少的偏向，但此事将湖南政府推至风口浪尖，很可能导致来自湖南的政府补贴明显减少。 而目前，北京中关村科技园向外公开的优惠政策，主要集中在税收优惠上，并未透露会有政府补贴。 在拓展更高层级的政府资源方面，业界一直有传闻，脱胎于国企的中联重科，与民企三一相比，背景更加深厚，从“路条”争议可管中窥豹。三一想要在今后的国际化竞争中“盖一个章就搞定”，仍然任重道远。 好在，随着房产投资有所企稳、铁路公路基建投资持续反弹，多家券商发布研究报告，看好整个工程机械行业在2013年迎来复苏。 几家券商均认为，战略收缩以及人员优化节省的10亿元成本，能够帮助三一重工提升盈利能力。而行业的整体性复苏，水涨船高，能够帮助三一以更小一点的份额丧失作为代价，换取好的利润报表。 复苏曙光，对于迁都过程还要持续相当一段时间的三一来说，是个不错的兆头——他们能有更多的精力投入到适应新环境当中。 “不知道自己究竟什么时候搬过去，就算搬过去后，能不能适应，也只是个开始。”小谢说。 三一员工如此，三一这个公司亦然。
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