系列专题:家电下乡
在全球金融海啸、出口增速放缓的大背景下,中国家电企业正逐步把精力放到国内市场。但近日,在家电下乡的多个项目招标结果名单中也出现了外资品牌的身影,而此前,外资品牌一直都没有竞标家电下乡项目。在电冰箱项目的招标结果中,三星电子、KEG韩电及西门子3个外资品牌的产品占据一席之地;松下、三洋电机、三星电子和惠而浦成为首次参与家电下乡的外资洗衣机品牌;而三星电子、诺基亚、摩托罗拉则中标手机项目。 可以说,面对行业“寒冬”,数百亿的农村市场同样诱惑着外资品牌,对外资品牌本身来说,参与中国的家电下乡意义重大。首先金融危机对欧美市场的影响十分明显,外资品牌不得不把目光投向受金融危机影响较小的中国市场;其次中国一、二级城市家电拥有量已接近饱和,很难再获得大的增长,并且受金融危机波及,消费普遍谨慎,因此,三、四级市场对外资品牌来说存在着想象的空间。

但家电下乡不同于一般意义上的家电零售,这对中标企业而言是一场硬仗,是对厂商采购、生产、物流、服务等供应链管理综合实力的一次严格考验。这些在中国市场长期定位于中高端、依赖连锁大卖场生存的外资品牌,对于中国的三、四级市场可说是一无所知,外资品牌想要在三、四级市场演绎辉煌,难度非比寻常。且不说之前在世界舞台上同台竞技的海尔等中国大型家电企业的强力竞争,就是长期盘踞在农村市场的中小型企业凭借多年对市场的熟悉,短兵相接,胜负也未为可知。 面对家电下乡的巨大蛋糕,外资品牌究竟该如何来应对呢,本期我们将共同探讨。