爱华网昨天，我弟弟打来电话，打算将楚天香酒厂租给他人经营。我一听连连叫好。但当我一听说年租金才十万元时，脑子里马上想的是：那不亏了？近二百万买下的酒厂，一年利息都要支付十几万，十万元怎么行？我说出了我的担心。我弟弟说，租金高了，别人租不起，那我不是一分钱也赚不了。她嫂子马上说，五万元也要租，厂房设备闲在哪儿也是闲着，给别人经营，有五万元进帐，也就意味着自己减少了五万元的损失。电话那头传来我弟弟的笑声：我就是这样想的。我也马上改变了自己的观点：好的，你看着办吧，不租给造假的人就行。
我放下弟弟的电话转而一想：也是啊！自己首先是不懂酿酒，然后是没有时间（他的棉花加工厂还热火朝天地忙着呢）。酒厂闲也是闲着，出租给别人经营，对自己来说，还是闲着。同样是闲着，却有不同的收益，租给别人经营，又何乐而不为呢？何必要死守自己的成本底线，而不给合作者以机会呢？我弟弟说得对，你也要为人家想想，人家一年赚的钱连租金也不够交，他还会有信心来吗？
我弟弟又正确了一次！
就说他的棉花加工厂吧，去年下半年，鉴于愈演愈烈的全球金融危机，我曾建议他歇工一年。他没有采纳我的建议。他的理由是歇工会失去市场，也会失去周围老百姓的信任。但在春节之前，都证明我的预判是对的：棉花加工厂是亏损的。当地很多同行顶不住，开工不到二个月就因资金短缺停业了，我弟弟因为良好的信誉和经营有方，他克服种种困难（春节我离开天门老家时，客户仍然欠他工厂货款三百多万元），硬是一路走了过来。真是苍天不负有心人，今年开春以来，他的企业都在持续赢利，而且由于他的支持，纺纱厂度过了资金短缺和原料不足的难关。纺纱厂有钱了，首先想到的是他这种正在供货的企业，他的在外欠款也只剩三十几万了（而那些早早停业的加工厂其欠款仍然没有收回）。这就是良性循环和恶性循环的生动写照。事实证明，我出的歇工主意又是错的。
我也算是一个头脑比较灵活的人。在公司经营上我也常常对我的同事说不要太书生气。特别是在当前金融危机的大环境下，经营一定要务实灵活，不能死守自己定的规矩不变。现在不论咨询还是培训，已经从卖方市场转向买方市场了。你还想在那儿等人上门求你，可能吗？
可是现在一些大牌讲师，为了维护自己的虚荣心，宁可呆在办公室看书、玩电脑，也不肯屈尊降低授课价格去为企业服务。但一旦发现自己拒绝的课程被其他务实的人低价接手后，又后悔自己不灵活。
我弟弟一直没有脱离过农村，虽然现在做了老板，但他仍然是一个农民。
与这样一个农民相比，至少我感到，他的经营之道要比好多专家都要高明。
