爱华网我虽然向来嘴硬，喜欢大骂高鹗狗尾续貂，暴殄天物，其实比高鹗更狗尾续貂百倍的红楼续书，我却也还是找到一本看一本，看完一本还想找下一本。 就从我读过的这几本续书来看，林妹妹远比宝姐姐得人心，在续书中林妹妹基本都是女一号，而大力描写宝姐姐治家之才干的，我印象中只见过两部。因为在原书中，林妹妹曾经无意中跟宝玉说过这么一句话，说她闲来没事替贾府算了算账，这些年来总是出的多入的少，入不敷出的日子很是让人担心啊。于是续书者们根据这句话，便发挥了令人咋舌的想象力，上天入地，通鬼神，还魂魄，硬是让已经去了离恨天的林妹妹又活了回来。 但就算林妹妹真的吃了九转还魂丹，从地府里打了转又活过来，我看她也未必就能当得好这个家。 说起来，整部《红楼梦》中，在管家的问题上给人留下深刻印象的，第一名应当是探春，在凤姐养病期间，以她为首的三驾马车把个大观园整治得有声有色，探春的才干虽然是初试啼声，却已经一鸣惊人；第二位应该是凤姐，她的远见虽然不如探春，但是这个可以归结为书读得少，基本面不行，但是在管理家族的具体事务和执行力上，她还是有过人之处的，“杀伐决断”这四个字，她绝对当之无愧。第三名，只怕要算宝钗了。宝姐姐屈居第三，有她天然的劣势，因为曹公的笔下，她虽然身为三驾马车中的一员，但因为毕竟是亲戚家的姑娘，所以以宝钗含蓄隐忍圆滑的做事风格，绝对不会锋芒太露。等她成了宝二奶奶，终于把荣国府的对牌掌握在手里的时候，荣国府却已经油尽灯枯，没有给她多少施展的机会了。但是，这个没有真正管理业绩的人能入我们的管家婆排行榜三甲，却是因为宝姐姐的管家婆素质的确过人。就像是哈佛大学招生，能从一些中学生的简历和作文中，看出这个人的领导潜力来，那么宝姐姐也是一样，曹公浓墨重彩铺垫了几十章，让我们相信这个姑娘有见识有手段有心机有耐力有全局观又能照顾到细节，单是一个让上上下下都说好的本事，绝对是哈佛优质生的范本啊。 有这三个样本珠玉在前，假如林黛玉真的死而复生，她究竟有没有可能大展其才，力压群芳，证明给我们看这个娇弱的、忧郁的、刻薄的、聪明清秀的、爱使小性子的17岁姑娘，其实是一个优秀的管理者，一个称职的领导者呢？我看很难。aihuau.com情商：性子刻薄 管理大师认为，出色领导人的特征之一是高“情商”——对他人的理解。这个论断很有道理，尤其是在中国，很多时候管理的过程就是一个沟通的过程，无论是向上沟通还是向下沟通。 对于有些人来说，这个过程可能很痛苦，对于有些人来说，这个游刃有余的过程却是一种享受。薛宝钗是后一种人，老太太的屋里，王夫人的屋里，遍布着她的足迹，摆螃蟹宴的时候，她上上下下照顾得停停当当。 长辈们对她是信任的，知道她是个好孩子，姐妹们对她是敬重的，丫鬟们对她是有些敬畏而等级森严的。林黛玉的情商如何？刻薄、小性子，不仅仅是我们读者看书得出来的结论，书里头对她也是这样评价的。她性格直率，看不惯的就说，得罪人亦无所谓，当然她是千金小姐，得罪一些丫头婆子姨娘自然不放在心上，但是，可还记得有一次宝玉想在老太太面前替林黛玉讨好，说“会说话的就讨人喜欢。”老太太心里知道宝玉想什么，却偏偏不接茬，反倒夸起了宝钗。这事，一般的解释是老太太把黛玉当自己人，所以说客套话，夸宝钗。我倒觉得，这话不妨就按照字面意思理解，会说话的是讨人喜欢，但是凤姐那种花言巧语面面俱到八面玲珑型的，却未必是林黛玉这种语风如刀，在长辈面前公然拌嘴给脸子瞧的吧。决断力：优柔寡断 更多的人认为，领导人最重要的才能是决断力。因为没有人会喜欢朝令夕改的老板，更讨厌面对形势变换的时候束手无策不能做出正确决断的老板，员工们喜欢在任何事情上都很果断的老板。从任用员工、租用办公室到企业发展战略，因为老板的决断直接影响到员工前进的方向。因此，有人认为，即便做出错误的决定以后再改正可能也比犹豫不决、进退失据要好。 林黛玉一生中遇到最重大最需要决策的事情，就是她的婚姻大事了。虽然她和她的情哥哥两情相悦，两心相许——先不说这期间因为两个人有话不好好说，打了多少饥荒，在贾府里搅出了多少风波，但真正要说道成就心事，在那个时代光郎有情妾有意，是没有用的。林黛玉为这个终极目标，做过努力吗？没有，完全没有。事实上，她并不是一开始就落败的，贾母心疼她，就是最好最大的优势，她却没有利用。未来婆婆王夫人处，从来不见她去笼络。上层路线不走，下层民意不煽乎，还落得一个小性子刻薄嘴的名声。甚至丫鬟紫鹃劝她要早做打算时，她也不过是害羞地啐了一口，骂了几句，然后独自垂泪到天明。她挖苦薛宝钗的一句话，用回她自己身上，却是最恰当的——“哭出一缸眼泪来，也医不好棒疮”。遇事不积极进取，有目标而没有行动，更没有战略战术，林黛玉对于自己的人生，就缺乏好的管理。领导力：拿不定主意
管不好自己，管别人如何？ 林黛玉最强项，就是写诗了，大观园结了两次诗社，每次她都脱颖而出。这是业务水平高，但是领导水平如何？集结团队，组社结社、确定每次的主题，拟韵拟诗体，这些能体现领导能力的事情，是谁在做？李纨和薛宝钗。 那一年海棠社更名为桃花社，林黛玉领了社主一职，因为自己刚刚作了一首桃花诗，黛玉便说：“大家就要桃花诗一百韵。”宝钗道：“使不得，从来桃花诗最多，纵作了必落套，比不得你这一首古风，须得再拟。”一句话就打消了她的念头。接着她又组织大家填词，这个主意是谁想的呢？却是湘云提议说：“咱们这几社总没有填词，你明日何不起社填词，改个样儿，岂不新鲜些，”黛玉听了，偶然兴动，便说：“这话说的极是，我如今便请他们去。” 看到此处，不得不说，林黛玉诗才惊人，却不是一个拿得定主意，并且能坚持自己的主张和为自己的主张寻找合理性与合法性的人。这样的性格，如何能做得了领导者？所以说，知识分子很少能成为伟大的领导者，他们要么空谈，要么埋头苦干还不讨好。真正的领导者应该坐言起行，是一个对当前秩序不耐烦的行动派，是一个意志力强大而不敏感的人。 优秀的领导者再不需要业务突出技术过关了，在这个年代外行领导内行的事屡有奇效，备受推崇的职业经理人说，“卖薯片和卖芯片没有区别”。他们完全不需要林黛玉这样杰出的才华，但他们知道如何去感染和鼓舞员工，带领员工向一个方向前进。从这个角度来说，从几次诗社的活动来看，不仅宝钗分外夺目，连自称不太会作诗的李纨，都是一个比林黛玉更合格的领导者。虽然我不喜欢以成败论英雄，但是我非常同意这句话，“最优秀的领导者一定是赢家。他们可能只有51%的时间是正确的，但这样仍然可以走向胜利。”
