爱华网系列专题：中小企业如何过冬
在当前的经济形势下，中小商业银行既要积极发展业务，又要控制风险，二者如何兼顾？目前经济数据显示的恶化速度让绝大部分人出乎意料。2009年拉动经济增长的三驾马车里，进出口几乎为零，这可能就是我们所要面对的现实。工业增加值出乎意料的下滑，从2008年一季度16.4%的增长到10月份的8.2%，11月份的5.4%，这可能是近十多年来的低点。工业增加值对应的是我们企业的盈利状况，大幅下滑意味着我们企业盈利状况迅速的恶化。作为中小银行的负责人，在这个时期应该做点什么呢？第一，趁着今年业绩还不错，不良资产核销力度加大一点，不良资产拨备多提一点，留点过冬的冬粮；第二，系统地做做体检，把我们的资产负债表全面地梳理一下。中小银行出不起问题，七八千万元的不良资产在大型国有企业算不了什么，在我们城市商行如果有不良资产，对我们就是灭顶之灾；第三，表外业务。经济回落之后，有些表外业务风险并没有变到表外，说是表外，风险却在表内。表内的风险经常还有贷款审查、风险委员会跟踪，表外的以为是别人的，实际上风险在自己口袋里；第四，操作风险。越是在经济回落时期，腐败的案件发生的比例越大。我们只能是做好预警，敲响警钟。
小银行做起来很不容易，面临很多压力，但是在回落时期，我们不给监管部门、不给当地政府和领导添乱，把自己的事情管好，就是对扩张内需最大的贡献。
