爱华网在美国经济危机迅速蔓延，全球经济动荡不安的背景下，金融、IT、房产、服装等等各行各业都不可避免的感受到了这场金融海啸所带来的“冲击波”，资金紧缺、市场不景气、外销明显下滑等等，让众多的企业感觉到了阵阵寒意。在金融危机的负面效应下，很多的企业尤其是一些中小企业已经是步履维艰，境遇艰难。可以说，这场金融海啸是对国内众多企业的一次非常严峻的、不可回避的挑战，如何应对危机，寻求突破是时下每个企业都应该值得深思的现实性问题。从历史经验来看，每一次经济危机的背后都是行业、市场“洗牌”加速的过程。aihuau.com可以肯定的是，在这场席卷全球的金融海啸的冲击下，一些没有足够风险抵御能力的企业会随之被淹没，退出市场竞争的舞台。这种企业往往都是一些缺乏创新意识，管理意识、品牌意识的企业，可以说，这种类型的企业即使没有金融危机也终将会在市场竞争中被竞争对手所“关闭”。剩者为王，在金融危机加速行业“洗牌”的过程中，对于很多企业来说，危机中蕴涵的是机遇，如果企业能以独到的眼光、创新的思维抓住机遇，实现企业内部的整合和升级，就能增强企业自身的“免疫力”，增强抵御风险的能力，从而抢占下一轮经济发展的先机。从这个意义上来说，这场金融风暴或许正是众多企业实现转型、实现升级的时机。那么，在金融危机所带来的重压之下，在市场加速洗牌的过程中，众多企业如何实现升级，如何化压力为动力，化危机为机会？1、加强自主创新首先需要高度重视的就是创新问题。目前很多企业尤其是一些中小企业创新意识还不是很强，产品缺乏创新，品牌缺乏创新，缺乏创新力的产品与品牌很难在市场中长期立足，竞争力缺乏，抵抗风险的能力也就大大降低。因此，企业必须要切实增强自身创新意识，根据市场、消费者的需求进行产品创新，提升产品市场竞争力。2、重视品牌塑造很多企业尤其是一些外销性企业，长期靠加工、靠生产维系自己的生存与发展，在金融危机席卷全球，国际市场环境恶化的情况下，这种靠加工、生产维系生存的生命力显得十分脆弱，一旦订单下滑，生存就十分困难，而在这次金融危机中倒闭的企业大都属于这种类型。这无疑给更多的OEM的企业敲响了“警钟”：要想长久生存发展，必须要打造自己的品牌。寒冬总会过去，但企业品牌塑造的意识与行动却不能停止。企业必须要一步一个脚印的练好内功。对于有品牌企业来说，要做好品牌的维系与推广，保持稳定或增长。对于没有品牌的加工型企业，通过前期的企业运作积累了一定的资本、人才、技术、管理经验和资源，这时应该创立属于自己的品牌。 3、创新性营销在国际金融危机的冲击下，一些原来以国际市场为目标市场的企业也开始将市场转到了国内，但到真正转向国内市场的时候，如何建立销售渠道、如何提升品牌影响力成为了摆在企业面前的难题。怎么办？还是要实行创新性营销策略。渠道创新：企业首先要建立自己的销售渠道，在渠道的建立上，需要多样化，不能仅仅局限于单一的渠道，这就需要针对企业自身产品的特点进行渠道上的创新，独辟蹊径，从而快速提升市场占有率。传播创新：在品牌的传播与推广上，如果企业有足够的实力，当然传统的传播方式如电视广告等可以采用。但如果没钱打不起广告怎么办？这个时候可以多多采用一些费用相对低、效果也比较明显的方式来进行传播，如网络营销等。4、提升资本运营能力
善于整合社会资源、利用资本的力量，也是企业家们应该具备的一大核心能力，尤其是在当前受到金融危机负面影响、企业资金短缺的状况下，如何有效的融资、整合资源的重要性更为凸显。这就要求企业需要从战略的高度出发，提升企业资本运营能力，从而在当前的市场环境下，帮助企业度过难关，助推企业发展。总之，在当前的经济形式下，企业需要切实加强创新意识、品牌意识，营销意识，增强自身的免疫力、抵抗力，从而有效对抗金融风暴，化危机为机会。
