爱华网品牌档案 公司：HTC/宏达电 创立时间：1997年5月15日 创立国家/地区：中国台湾 主营产品：数码科技终端产品 今年2月19日，HTC发布了其2013年的首款重头产品——新的HTC One。并宣布其品牌重塑战略。 未来HTC品牌要传达的理念是三个单词：bold(勇敢)、authentic(可靠)、playful(活泼)。HTC CEO周永明希望抓住现代手机使用者的新需求，重新定义手机的使用方式。HTC对自己目标族群的定位：从18到34岁，有自己的想法、热情与创造力的人群。这个族群全球有10亿。 HTC One除了现在的由摇滚乐团五月天代言这一款手机产品外，未来王力宏也将担任大中华区的产品大使，不久还将推出电视广告宣传。 在营销资源的利用上宏达电也更为集中、精准。不仅在传统媒体上的投放金额增加了100%，数字媒体的投放金额也比2012年同期增加约250%，意在吸引大量的网络人群。 此外，宏达电也将赞助UEFA欧洲足球联赛以达到新机持续曝光24周的效果，用户也可在HTC One中直接收看比赛的相关内容，这些都是集中利用营销资源后的举措。 是什么让HTC决心彻底焕颜? 2008年，HTC第一个推出安卓操作系统，并且在市场大获成功，人气直逼当时市场的绝对老大诺基亚。到2011年底，HTC的关注度却开始急转直下，自此一直未有显著提振。总结失败的原由：HTC样式单一，更新慢，甚至再多功能的产品在外观上也雷同，消费者产生了审美疲劳，加上没有太多的市场宣传，消费者一直难以做出判断，甚至当山寨机充斥市场时，消费者很难辨识山寨机与HTC正版机，使得近几年采用精品机战术的三星一马当先。 的确，2008年HTC推出首款Android手机之时，市场上有很多厂商还没有看清智能手机的市场，给了HTC迅速崛起的机会，但是乔布斯却不愿轻易放过这一崭露头角的竞争对手，他曾经认为Android手机是简化版的iPhone。此后HTC便耗在与苹果的专利诉讼中。 在HTC的营业收入购成中，以往亚洲市场只占其20%的收入，但是在美国遇到问题之后，宏达电开始重视亚洲市场。为了与对手竞争，自2012年开始，HTC吸取竞争对手的优点，一改从前的多机种战术，大幅削减手机新品数量，重点集中在几款产品上，开始走“精品战略”。 HTC One的推出便是这一战略的产物。宏达电营销官何永生认为宏达电过去没有有效宣传HTC手机产品的特色，以致于许多卓越的原创功能在竞争对手“先讲先赢”的情形下成为了别人的优势。因此在营销策略上宏达电未来将会强化产品特色功能的宣传。 在对未来智能手机发展的趋势判断下，周永明的观点是，在智能手机大屏幕、触摸屏这一基本形成标配的大框架下，未来的智能手机不是CPU参数的比拼和操作系统的较量，而是用户体验的创新，这才见厂商的功力，而这正是台湾厂商的长处。
在手机市场可以说没有永远的赢家。昔日的诺基亚威风不再，苹果也被三星的光芒遮盖，HTC正在重夺冠军的路上，在这场手机的战国纷争中，一切皆因消费者而变，乱军相遇智者胜。
