模拟经营城市 《中国城市经营学》(第三部分 第二章)7



3.在全国四大鞋业生产基地中,广东东莞主产高档皮鞋,四川成都主产女鞋,浙江温州主产皮鞋,而福建晋江的中国鞋都主要是生产休闲运动鞋,是中国鞋业市场四分天下有其一和中国鞋业市场细分的必然结果。

4.中国鞋都是国家继珠江三角洲、长江三角洲、京津塘和西部中国四大一级经济圈之后新近崛起的二级经济圈-------泉漳厦三角洲的代表和增长极;是大泉州城市经营的示范工程;是泉州市的糖果、石材、旅游、服饰、休闲运动鞋等五大支柱产业的龙头产业。龙头产业的发展它需要一个与之相匹配的平台来承载,这个平台的核心就是中国鞋都专业市场的科学管理与经营。因为,国家的发展看区域、区域的发展看产业、产业的发展看地产、地产的发展看经营与管理,这是新世纪国家发展的基本法则。

 模拟经营城市 《中国城市经营学》(第三部分 第二章)7

5.中国的休闲运动鞋生产基地主要在泉州的晋江市陈埭镇,虽然在过去改革开放的20年里完成了资本、技术、人才、市场的原始积累,取得了骄人的成就,但是,在国际经济一体化的今天也不可避免地要提升自身的竞争力,必须改变过去的松散性、小规模、技术含量低、品牌文化含量低等不利竞争局面,向大规模、集团化、信息化、国际化发展。所以说是中国鞋企二次创业的需要催生了中国鞋都的诞生。(二)中国鞋都对晋江制鞋企业有什么好处

晋江是全国四大鞋业基地之一,占全国运动鞋、旅游鞋总产量的大半壁江山,拥有鞋材企业3000多家、成品鞋企业2000多家,制鞋业已经是晋江市经济发展的支柱产业。虽然,晋江鞋企经过了上世纪20多年的资金、技术、人才、市场等要素的初次创业,但是现在却面临着由过去的产品质量和品牌知名度的竞争上升为品牌价值观和文化思想的高层次竞争。因为,随着市场经济的纵深发展,一些不利于企业发展的因素也逐步显现出来,比如产品单一化、企业作坊化、市场无序化、成本扩大化等现象严重地影响了企业的竞争力。正因为是在这样的前提推动下,所以中国鞋都的诞生无论是从人文创新、技术革命、产业升级、企业文化再造,还是从市场培育、人才培训、资本机制、管理创新、资源共享等要素出发,都是为晋江的鞋业发展提供了前所未有的发展机遇。因此从这个角度上说,中国鞋都的建设对于晋江鞋企而言是提升它们二次创业和进军国际市场的绿色通道与商务平台。

(三)中国鞋都与沿街店面有什么区别

中国鞋都的店铺克服了沿街店面小规模、杂乱无章、孤军作战等不利因素,整合了区域品牌鞋业的所有优势,能让小企业做大、大企业做强。也就是说,客户在中国鞋都所得到的绝不是简单的一间店铺,更重要的是得到了园区品牌、资本、人才、市场的共享,可以大大提升鞋企的品牌思想、文化和附加值,扩大了企业的市场营销机遇,改变过去的“线性采购”为“集中采购”,有效地降低了企业的物流成本和营销成本,绝对增强企业及品牌的竞争力,也就是说在中国鞋都企业得到的是全面发展。

(四)中国鞋都与产业集群和市场形成的三角关系

前面我们在讲产业集群的基本概念和形成过程时提到了一个基本前提,这就是产业集群必须有一个适合其发展的承载体。因为,产业集群它毕竟不是简单的“企业大超市”或者是“企业家属院”,它是包含产业布局、产业创新、产业政策、产业组织与管理、产业发展规划等要素在内的一系列科学行为与分工要素的最佳组合,也就是适合产业发展各要素的“黄金搭档”,其目的就是要为产业市场的形成与繁荣这个大前提服务,因此,从这个角度上讲中国鞋都是产业集群的承载体,产业集群是市场形成的前提,市场形成的目的在于产生规模效应,降低企业的作业与物流成本,增强所有集群企业的综合竞争力,为集群企业获取滚滚的超额利润,这才是产业集群最本质的内涵。

(五)中国鞋都的市场是怎样形成的

5月5日至5月8日,在中国鞋都商务会馆,人潮涌动,中国鞋都限额推出的店面频频告急,在短短的4天时间里,项目80%以上的店面被抢定一空,出现了晋江前所未有的火爆抢购场面,创造了泉州房地产百年难遇的销售奇迹。可是有谁知道这个表面的背后却包含着广大长期厚爱和支持中国鞋都项目的各界朋友与全体员工的倾力支持与滴滴汗水。

首先是中国鞋都项目部从一开始就从产业集群的核心------产业的布局规划出发,紧紧围绕鞋业的采购模式进行研究,着重对传统的挨家挨户的“线性采购”方式探索研究后,发现这种采购方式严重地浪费采购者的采购时间和差旅费,同时还不容易规避产品质量风险与信用风险,更不利于货比三家,这样必然就会加大采购产品的作业成本,特别是物流成本。而中国鞋都的布局规划正是采取了与“线性采购模式”相反的规划布局模式------集中式采购模式,这就是以物流为轴心、以产业发展的配套服务为半径的现代商业布局规划新模式------中央集群式采购模式。让广大采购者足不出鞋都即可满足采购者的所有需求,同时还可以规避上述的所有风险。

其次是中国鞋都项目部紧紧围绕市场形成这个大前提,从产业集群的运行保障------产业发展的配套服务出发,采用了国际最先进的物业管理模式------工业园区的管理模式。它是集产业孵化、政策扶持、人才教育、技术开发与培训、保安环卫、信息交流、科学经营与管理、商务住宿、餐饮娱乐、休憩赋闲等功能要素在新的台阶上系统化、规范化、科学化、专业化于一体的全新服务模式,也就是常规所言的“八度空间保姆式服务”。

再次是中国鞋都项目部在项目的施工建设方面,始终坚持两个凡是。这就是“凡是利于产业发展的建设要素一律要坚持并且完善到底,凡是与产业发展关联不紧密的一律砍掉或让道重来决不姑息。”在确保鞋都的工程质量方面,仅鞋都项目的建筑布局规划就经过了13次专家论证,在对数十家国家一级建设资质施工建设单位的公开招投标过程中反复甄别与认真筛选出了五家建设施工单位分五个标段同时开工,确保在2004年12月底主体工程完工和明年“4.19”第七届中国(晋江)国际鞋业博览会召开之际正式剪彩开业。在项目的具体施工建设过程中广泛地采用新材料、新工艺,重奖悬赏园林景观设计方案,把鞋城东路的乌边港拟建成为休闲放松、娱乐度假的街边休闲度假花园,使中国鞋都的环境更加优美。所以才有了从官员到学者、从专家到市井百姓、从行业精英到芸芸众生一直对鞋都项目比较看好的市场反映。

最后是为了把鞋都经营管理好、让市场尽快地健康繁荣起来,首先是中国鞋都项目部把项目的功能分区经营和单一客户“一统三式”的经营定位作为首要问题,先后去上海、北京、西安、成都四大城市的专业物流中心以及中国四大鞋业基地进行了二十多次地反复调研与专家论证;其次是在3月15日举办了“第一次鞋都建设建议客户座谈会”,并在4月29日引进了四大银行、中国电讯、中国联通、自来水公司、物流配送公司、电力公司、邮政局等15家大型综合功能配套单位全面入驻中国鞋都;再次是在5月9日举办了第二次项目建设建议征询会和客户面对面的家访活动、以及认购客户资格审查活动等,并实施了一系列的关于如何经营和管理好鞋都市场的有效措施。目前,鞋都招商部正在与晋江市公安局保安大队、大专院校、专业保洁公司等单位洽商委托培训保安和管理人员与物业清洁队伍,并将再次引进质量检测、技术开发、人才交流、对外贸易等配套服务机构。目前,意大利鞋机协会和十余家国内外知名休闲运动品牌正准备于2004年5月18日-----20日左右与中国鞋都项目招商部正式签署入驻中国鞋都展览馆的协议。

从2003年到2004年这不平凡的两年,为了确保让市场早日形成、实现尽快回收广大业主的投资与物业增值目的,中国鞋都项目一路上洒尽了广大热情厚爱鞋都项目的各界朋友与全体员工的辛勤汗水与不断努力,其目的就在于为晋江的5000家鞋业霸主创造一个经营科学、管理规范、功能配套齐全、环境优美、与国际专业市场各项标准达标接轨的现代化鞋业专业市场,让广大业主能够在中国鞋都红红火火的市场经营中赢得巨额回报与完成企业的二次创业,在新经济时代与国际间的鞋业霸主同台竞舞和共同发展。

  

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