爱华网系列专题：直面金融危机
全球金融危机终究要过去，不管是三年还是半年。但是中国企业现在就要开始研究后金融危机时代的发展战略。 为什么呢？根本原因就在于金融危机后，中国再也不会出现类似2006年到2007 年那样的高速发展态势和经济格局了。对这一点，企业要有清醒的 明智的认识。若以为过了金融危机中国还会走原来的路子，还会像2006年和2007年那样的随意的高速度发展和重化工业的扩张，那就大错而特错了。这里先要问一个问题：金融危机后中国经济发展的外部条件和内部条件是不是完全不变？会发生什么样的变化？如果这些条件变化了，中国经济的发展会与什么新特点？这对于中国企业的发展会有什么新要求？ 金融危机和经济衰退造成中国经济要扩大内需发展，走消费拉动经济发展的道路。这就必然要改变原来的利益格局和利益关系。可以说“扩大内需”就是改 变利益格局，要有更多的企业参加国内的市场和资源的分配，要有更多的中小企业进入原来不能进入的领域，市场要求中央企业和民营企业同等待遇，还有大批的企 业不能适应经济的发展在竞争中退出去，尤其是国有企业的退出，政府要为更多的各类企业服务，政府要按照市场规则并依法为全部的企业服务，等等。另一方面， 金融危机后中国经济的发展内生力和内生水平会有较大的提高，对于企业发展的内生力有新的制约和要求。
经济环境发生了根本的变化，使企业的生存和发展必须适应这种变化。企业必须按照新的利益格局的要求来设计企业的发展指导和发展路径，不能再按照原 来的思路和办法发展了。企业既不能跨越式发展，又不能按部就班的线性发展，既不能仅仅讲求优势，又不能只讲主业，企业家不仅要有能力，更要有远见，专家不 仅要精通专业知识，更要有跨学科知识结构，管理不仅要精准规范，更要有思想趣味性领导，等等。所有这些变化都要求中国的企业从战略的高度认识金融危机和经 济衰退，认识未来的变化对自己的要求，用战略主动去适应新的环境和条件。 在金融危机和经济衰退的时期，正是企业研究未来发展战略的时机，也正是企业变革思想和创新经营模式的时机。 目前大多数的企业还没有认识到现在开始研究发展战略的紧迫性和重要性，主要是还没有思考金融危机后的变化，还不懂得这种变化是不可逆的、是利益格 局的根本变化。中国古代有一句名言：人无远虑，必有近忧。那个企业能够现在开始认真地研究环境的变化和自己的发展战略，那个企业就有可能在后金融危机时 期，首先脱颖而出。机会永远属于有准备的人。
