爱华网不同国度的企业，其“战略文化”是不同的；不同区域的企业，其“战略文化”也是有分别的；不同行业的企业，其“战略文化”有着明显的差别。 美国是个提倡个人英雄主义精神、自由精神、民主精神、法治精神以及带有“霸权主义精神”的国度。而其国中的企业的“战略文化”无不落上上述这些精神的标签之印。微软通过全员调查其企业的核心价值观是什么？结果竟发现“征服世界”在其企业员工的心目中占据无上的地位，微软员工以“征服世界”为核心价值观，而其“征服世界”的理念就是微软企业“战略文化”的核心理念之一。 日本国深受军国主义思想影响，而其国中的企业经营理念也无不显露其痕迹，有的甚至是“浸淫”其中。按照本人的《连环策划理论》来看待日本国的企业理念，可见，“经济称霸”和“军事称霸”是系系相关的。日本企业对外的“侵略性”意识强烈，“有路就有丰田车”不仅是一句广告语，其中透露出日本丰田企业的“战略文化”本质----以经济称霸全球！日系汽车行业自从成功打进美国市场后，在欧洲、亚洲和其他大洲很多国家和地区都成功登陆，对其他国家的汽车工业造成严重挤压，全是其企业的“战略文化”的影响所致。关于日本车，在中国流传着这样一句话，说日本汽车是“一流车卖给美国，三流车卖给中国，二流车留给自己。”这里体现的不仅是企业的战略，更多是日本企业“战略文化”已经深植其企业核心价值观之中，其中的潜台词就是“中国不配用一流的产品”。想想看，这是多么“恶毒”的一种“战略文化”啊！这种企业文化的定位本身是一种战略文化的定位。因为，美国是汽车工业的鼻祖，世界一流的汽车大都在美国，而美国只会接受一流的汽车。而中国的汽车工业无流无派，现在连“国车”“红旗”都成了出租车，所以，日本汽车就可以把三流的汽车卖给中国，而中国也不吭一声，就是这种水平的汽车卖给中国，也足以压制住中国的汽车工业的发展了。
如今，人们都说，“一流国家出国际标准，二流国家根据标准出解决方案，三流国家根据解决方案出产品，四流国家为生产产品出劳力。”笔者认为，这是一种流行于国际世界的“战略文化”，中国绝不能忽视这种文化所做出的注脚，要在这种“战略文化”的内涵中，标注上中国特色的内容。美国是全球标准制定大国，DOS标准、WINDOWS标准、互联网标准、连锁加盟标准等这些技术标准都出自美国人之手，美国还在政治、经济、文化、科学等许多领域“生产”诸多标准。但是，中国必须研究和制定出自己的标准，3G标准的出炉，是中国人的骄傲，但这完全不足以与美国抗衡。
