爱华网创业是一种思考、推理和行动的方法，是在经历机会的困扰、整体地看问题和进行平衡领导的能力。 ——Timmons
“创业”一词，顾名思义就是创建新企业。不过，现在“创业”这个词有很大的延伸，创业可以发生在各种企业和组织的各个发展阶段，包括：新或老企业，大或小企业，私人、非营利或公共部门等，此外，一些现有组织内部也存在活跃的创业活动。根据.Timmons的定义：创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动、需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 全球创业观察（Global Entrepreneurship Monitor，GEM）项目由英国伦敦商学院和美国巴布森学院发起并组织，旨在研究全球创业活动态势和变化、发掘国家或地区创业活动的驱动力、研究创业与经济增长之间的作用机制和评估国家创业政策。参加这一项目的国家和地区包括美国、德国、英国、日本、法国、巴西和中国等，其国内生产总值合计约占世界总量的90%，人口总数约占世界总量的2/3。 中国创业状况观察 1．创业排名 根据全球创业观察报告，当前中国的创业活动属于活跃阶段。 2．创业类型 在创业类型上，一般将创业划分为生存型创业和机会型创业两种。所谓生存型创业是指迫于生存的压力不得不自己开一个小店，办一个小厂等；所谓机会型创业则是为了寻求更好的发展机会或者寻求更多的财富而进行的创业活动。全球范围内生存型创业占1/3，机会型创业占2/3。而中国的现状是生存型创业比例较高。 创业是一种思考、推理和行动的方法，是在经历机会的困扰、整体地看问题和进行平衡领导的能力。 ——Timmons “创业”一词，顾名思义就是创建新企业。不过，现在“创业”这个词有很大的延伸，创业可以发生在各种企业和组织的各个发展阶段，包括：新或老企业，大或小企业，私人、非营利或公共部门等，此外，一些现有组织内部也存在活跃的创业活动。根据.Timmons的定义：创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动、需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 全球创业观察（Global Entrepreneurship Monitor，GEM）项目由英国伦敦商学院和美国巴布森学院发起并组织，旨在研究全球创业活动态势和变化、发掘国家或地区创业活动的驱动力、研究创业与经济增长之间的作用机制和评估国家创业政策。参加这一项目的国家和地区包括美国、德国、英国、日本、法国、巴西和中国等，其国内生产总值合计约占世界总量的90%，人口总数约占世界总量的2/3。 中国创业状况观察 1．创业排名 根据全球创业观察报告，当前中国的创业活动属于活跃阶段。 2．创业类型 在创业类型上，一般将创业划分为生存型创业和机会型创业两种。所谓生存型创业是指迫于生存的压力不得不自己开一个小店，办一个小厂等；所谓机会型创业则是为了寻求更好的发展机会或者寻求更多的财富而进行的创业活动。全球范围内生存型创业占1/3，机会型创业占2/3。而中国的现状是生存型创业比例较高。 生存型创业者 这类创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生，这是中国数量最大的一批创业人群。这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，基本是规模较小的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少。 变现型创业者 这类创业者就是过去在行政、事业单位掌握一定权力，或者在国有企业、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，辞职开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。如今，一些地方政府对变现型创业者提供多种鼓励政策，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪创业、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。（退役军人创业） 生存型创业者 这类创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生，这是中国数量最大的一批创业人群。这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，基本是规模较小的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少。 变现型创业者 这类创业者就是过去在行政、事业单位掌握一定权力，或者在国有企业、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，辞职开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。如今，一些地方政府对变现型创业者提供多种鼓励政策，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪创业、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。（退役军人创业） 主动型创业者 这类创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，另一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢冒险，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是拥有一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，一旦行动，成功概率通常很高。 赚钱型创业者 这种类型的创业者，除了赚钱，没有什么其他明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着另外一件事，所做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。 3．创业性别 在创业性别比例上，中国创业的性别比例是1:1.24，也就是说有一个女士创业就有1.24个男士创业，这个性别比例比较均衡。同时中国男性创业的年龄段是18～44岁，女性创业的年龄段则推迟到了25～54岁。 4．创造市场 创造出新的市场是创业的一个难题，全球只有7%的创业带来了新的市场。而中国的比例更低，只有4%的创业活动创造出了新市场。 5．创业失败 中国创业的企业关闭率也比较高，关闭率比世界平均水平高出1到2倍。据相关报道，目前全国私营企业的平均寿命只有7.02岁，其中，约有70%的企业在第一个5年内倒闭，在剩余的企业中，又有70%的企业在第二个5年内倒闭。 6．创业教育 中国创业存在基础能力建设薄弱，虽然目前中国的创业机会比较多，但是创业能力低于世界平均水平，大多数人缺乏创业技能和经验，加强创业能力的培养因此特别值得社会关注。 先天基因不强的创业企业 当今跨入世界五百强的企业，很多都是从小作坊起步的。但是这些企业目前却能在全世界发展自己的生意，而中国的创业企业为什么就长不大呢？仔细分析一下，不难发现，都是因为先天营养不良造成的。创业企业或者创业者如果不从改造自身基因做起，获得股权投资机会将大打折扣。 目前，国内很多创业企业自创始之日，受到创始人的影响就非常大，创业企业的战略方向基本是由创业者决定的。而问题在于，很多创始人在创立企业的时候，并没有认真思考过企业的未来，大多只是考虑眼前赚不赚钱。现在多数的情况是，大家只盯着近期的收益，却没有真正从战略的高度来看待一个企业，很多创业企业还没有发展大，合伙人已经各奔东西，甚至另起炉灶。市场变化是迅速的，如果不能够长远打算，迟早会被挤出市场。 国外对创业企业吸收股权投资的机制非常健全，但是投资机构愿不愿意投资，就需要看创业者对于企业的经营目标、战略构想和实现的资源条件等方面的规划，只有这些规划吻合了一个企业做大的要求，他们才有可能“倾囊相助”。因此创业企业要想获得规模上的拓展，创业者一定需要明确自己的经营的目标，深入的分析自己在一个行业中的位置，以及未来怎样能够保证企业长久经营，这不仅仅是赢得竞争的保证，也是稳定员工的关键。 另外，创业企业的营销部门人烟稀少，通常创业企业在创立之后的一段时间，营销都是创业者来做的，凭借创业者的人缘，就可以得到客户和订单。而随着竞争的激烈，创业者亲自上营销前线的精力越来越少，甚至不能完全支撑企业的发展。但是很多创业企业却没有意识到营销的重要性，试想一下，就算是营销天才也难以解决这样的企业营销难题，不重视营销队伍建设，企业如何发展？ 创业企业由于其规模较小，因此一般对于成本非常重视，大到电脑设备，小到纸张胶水，都会涉及到企业的开支，这使得创业企业处处精打细算。当然，作为公司的行政支出来说，这方面是需要认真谨慎对待的，因为不该花的钱绝对不能乱花。但是很多创业企业对于员工也是非常苛刻的，待遇低不说，还经常想办法拖欠或者克扣员工工资，甚至创业者看到员工的收入多就心疼。但是，连这些起码的对员工的激励都没有做到的创业企业，如何增加员工的凝聚力，大家努力工作的动力从哪里来？很多创业企业在用人方面为了节省成本，把试用期延长到半年，试用期结束，就把员工开除，重新招聘下一批。人力资源是近几年企业管理中非常热门的话题，对于很多创业企业来说，目前还没有到“资源”的角度，这样的创业企业如何吸引人才呢？没有好的人才，长大从何谈起?“成本”意识如果太强，甚至到了斤斤计较的地步，对于公司长远发展是没有任何好处的。 现金对创业企业来说就像是命根子，企业可以承受暂时的亏损，但不能承受现金流的中断，这也是为什么强调“赚钱”而不是“盈利”的原因。什么是企业的自由现金流呢？就是不包括融资、不包括资本支出，以及不包括纳税和利息支出的经营活动净现金流。自由现金流一旦出现赤字，企业将发生偿债危机，可能导致破产。自由现金流的大小直接反映企业的赚钱能力，它不仅是创建阶段也是生存阶段管理的重点，因此要求经理人必须锱铢必较，像花自己的钱那样花企业的钱，千方百计增收节支、加速周转、控制发展节奏。
