沟通机制的建立 谈谈如何建立公司内部沟通机制
建立多种制度化的正规渠道,保证每一名员工能够直言不讳,保持高效良好的沟通。 “广直言之路”,建立完善的沟通机制,加强内部员工的沟通,采取开放的沟通政策,员工可以根据个人情况选择不同的沟通方式发表自己的意见。 主要的沟通渠道:aihuau.com1) OpenDoor:开放式的沟通使每位员工可以直接找主管谈话及时交换意见,也可以找直接主管的上级去沟通。2) 座谈会:⑴总经理座谈会⑵肯定个人尊严对话会⑶业绩会议⑷人事部经理座谈会⑸越级主管对话会3) 内部媒体:(1)内部办的报纸(2)内部办的杂志(3)内部办的电视台4) 员工意见调查。5) 网上交流,网络上有“畅所欲言”,“我建议”等栏目,可提出投诉或合理化建议。
6) CEO的电子邮件: CEO可每周给全体员工发一封电子邮件告诉员工他一周的工作和见闻。7) 肯定个人尊严制度 每个季度每个员工都必须与其主管面谈,就6个问题进行探讨。
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