爱华网三论和谐稳定 创造梯田效应
1997年我在管理一个区域广、跨度大、战线长、环节多的大型联合企业时，为了理顺内部管理，既要充分调动各方面的积极性，有效地利用好各方面的现有资源；又要使大家都有一个共同奋斗的目标和牢固的整体观念，我便提出了一个梯田管理理论。并把它简单概括为“地无一样平，人无一样能，就势造梯田，因事论奖惩”。当时得到了全体领导骨干的一致赞成。至今我认为这个理论是成立的。所谓梯田管理，就是既要尊重基础条件的客观存在，又要注意人们面对现实差别和未来变化的各种心态。客观存在的基础条件，就像高低不平的丘岭地，只要耕耘者把梯田造好，即因势营造成面积大小不等，但局部平整而又足以控制水土流失的梯田，并公平合理地浇水施粪，每块梯田的庄稼都会茁壮成长。绝不会因地势有高有低而影响产量。把这种现象引伸到企业管理和社会治理上来，人们就像生长在这地上的庄稼。这里的关键是堤坝构筑得既要牢固，又要到位，既要能创造区域平衡，防止水土流失，又要保证不会坍塌、变形，以使“庄稼”能够在现有的条件下安全成长，实现自身的价值。
把上述理论用于建设和谐稳定社会，就是要用科学合理的政策法规，为不同行业、不同地区、不同工种、不同群体，营造不同的生存和工作环境，不是想法使他们的基础条件平等，而是要想法使他们平等的享有现实的生存和工作条件，分享他自己创造的应该属于他自己的那份劳动成果，这样他的心理就会平衡。只要人的心理平衡，社会就会安定。这里的关键是“堤坝”是不是因势而造，如果因势而造，那是历史和自然的基础条件在起作用，人们可以理解。因为人们对历史与自然、自愿选择和公平竞争而形成的不公平是可以接受的：但如果不是因势而造，而是人为的硬造，那就会带来人为的心理失衡。恰恰是心理失衡，培育着各式各样的祸患和不宁。^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
