爱华网系列专题：2008中国营销
事件回放：
2008年5月12日下午3时左右，正在武汉开会的江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标得知汶川大地震的消息，当即将股东会变成救灾研讨会，并决定从江苏、安徽工地调集60台大型工程机械，用60辆大型平板车运载，连同120名操作手火速派往前线救灾。5月13日下午3时，陈光标几乎与救援部队同时到达都江堰市，60台挖掘机、推土机和吊机等也于14日下午3时全部到达都江堰、什邡、德阳、绵竹、北川、安县和映秀镇等地，成为抵达地震灾区的首支民间自发的救援队伍，其集结速度之快令军事专家都大为赞叹。此后，陈光标带领他的救援队伍在灾区各地连续奋战54天，共救回131条生命，捐献785万元现金、2300顶帐篷、23000万台收音机、1000台电视机、1500台电风扇、8000个书包等，总额超亿元。在绵阳九洲体育馆安置点，温家宝总理握手称赞：“你叫陈光标吗？我早就听说过你，我知道你，你是有良知、有感情、心系灾区的企业家，我向你表示致敬。企业家要有经营的理念，还要有爱心，有灵魂。谢谢你们！”陈光标被公众誉为“中国首善”。 事件分析：aihuau.com陈光标及其江苏黄埔再生资源利用有限公司一贯积极投身慈善公益事业，10年来向慈善事业捐款捐物累计7.13亿元，受资助的人数达30多万人。陈光标本人连续四年进入中国慈善家排行榜前十位，目前是全国最年轻的慈善家。陈光标出生于苏北农村的一个贫困家庭，靠着自身努力打拼成为一个成功商人。他始终记得父亲说过的两句话“坚持守法经营、坚持慈善做企业”，做慈善要“坚持慈善的有效性、坚持持续性”。因此，陈光标选择并致力于发展循环经济、绿色经济，从事垃圾回收处理等变废为宝、利国利民、造福后代的产业；并在赚取利润之后，不忘回报社会，尤其从2003年开始捐款次数越来越多，2006年开始几乎每个月都捐，1个月最多捐过5次，捐款额度大致为当月利润的20-30%。更为难能可贵的是，江苏黄埔公司从不在受赠地区进行投资。陈光标认为，慈善应该是以道德和爱心为基础、源自社会需要并发自内心的，可以体会其中的快乐，但不要有任何目的。不仅如此，他还希望以自己的高调慈善行为影响和推动更多的企业家认识慈善、投身慈善。事实上，慈善公益已经成为了江苏黄埔公司战略发展和onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化的重要组成部分，是该公司践行“发展、创新、高效、共赢”和“诚信为本，勤奋为基”理念的动力之源和重要体现。因为慈善的本质就是诚信、共赢、回报社会，而且，只有勤奋创业、不断创新、高效运作、谋求发展才能更多、更好地承担社会责任。否则，我们不可能看到江苏黄埔这些年的快速发展，也不可能看到第一时间做出专业反应、与救援部队同期到达汶川灾区的江苏黄埔人。入选启示：企业家是企业文化的第一倡导者、奠基者、实践者和传播者，企业文化创造是企业家的首要使命。我们只有认识到这一点，身体力行、率先垂范，才能够将个人主张转化为企业行为，有效带动企业的全体员工向同一个方向和目标努力。
