大型SNS平台自己搞了一个平台,让很多的软件开发者开发应用,为自己的用户提供服务,然后实现利益分成。
这跟中国移动和各大SP,CP的关系虽然不同,但有类似之处,SP依靠移动平台,为移动用户提供服务,利益均沾,从某种意义上,两者有相似之处。
SNS网站也拥有自己的用户数据,正如移动拥有手机用户数据一样,SP通过移动的平台获得丰厚的利益,通过SNS平台获得利益的第三方开发者也将收获越来越可观的服务。从face book看,已经有了较大的第三方开发者,并从中获得了巨大的利益,逐渐形成了SNS平台和第三方开发者之间良好的共生关系。
但是在中国是不是能够真正地复制,还取决于很多因素,这也值得想真正把SNS平台做大的网站深思。
从长远看,只有真正开放和利益共享,才能形成真正的产业链,才能形成真正繁荣和可持续SNS商业生态圈,SNS平台的潜力,这个时候可以说,唯有天空才是它的极限。这个一方面可部分参考移动对SP的管理,也要考虑互联网本身开放的特点。
SNS网站需要对第三方开发者进行良好的管理。不能是一个乱哄哄的市场,什么货色和产品都有,这样会让用户失去信心,所以,首先,要建立应用质量的管理体系,让用户能够享受到真正高质量的服务,对第三方开发者也应该有一套严格的公平的奖惩措施,对于不同的开发者要实现不同的差异化对待,奖励好的,惩罚差的,要非常分明。
其次,解决应用之间的版权问题,现在互联网上没有版权,模仿也是可以的,这样,对于创新者有极大的打击,殚心竭力地做好一个应用,很快被抄袭,而真正的创新者,却可能无所收获。如何保护这些创新者的利益,可能对SNS平台运营者是一个很大的挑战,但也使值得思考的问题,通过创造性的办法,相信有解决之道,最后鼓励有创意的开发者能够有动力去创造,开发,为SNS社区和第三方开发者都带来丰厚的利益。
还有,作为SNS平台,应该有一条原则,平台本身不去开发应用,如果自己去开发,也不要模仿现有的应用,因为这对所有第三方开发者都不公平,SNS自己制定规则,又参与游戏。这样,谁愿意跟你玩。如果SNS坚持与第三方开放者争利,那么这个生态链就不可能有持续,不利于整个市场的繁荣和发展,也就不会有真正的SNS平台,也不可能真正发挥SNS的潜力。(文/黄亮新)