爱华网打造品牌四大原则
关于品牌的概念，人们有过许多争论。其实品牌不仅仅是商标、广告、称号、和图案等客观的实体或抽象的符号，对顾客来讲，它体现着产品拥有的价值，是与产品、服务和企业本身相关的一种持久的、可信赖的价值承诺，并标志着承诺的来源。
当今市场竞争激烈是品牌的竞争，美国广告研究专家莱利·莱特说过：“拥有市场将会比拥有工厂更重要，拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”如果把可口可乐换个瓶装、换个标签还会在市场上呼风唤雨吗？如果给奔驰汽车只换一个普通的标志，而其他都不变，还会有那么多的追随者吗？还会代表着昂贵、地位与高品质吗？还会有那么高的附加价值吗？可见，打造品牌是企业参与市场竞争、赢得消费者青睐、并将企业做好、将产品卖好的一大法宝。下面简单介绍打造品牌四大原则：
一、重视品牌，并将其看做资产长期经营
未来的市场是品牌的战争，特别是在现在激烈的市场商战中，没有品牌将很难生存。
没有人愿意去买一瓶没有标签的可乐，但是却愿意多花一元钱去买可口可乐。品牌的建设必须提到企业发展的战略高度，全员共同重视、共同打造，在其市场的运作中也必须将品牌视作企业生存和发展的重要部分。尤其是在现在的买方市场，消费者的选择性更加多样化，他们对产品、对品牌更加挑剔，再加上互联网的介入，使得交易更加方便，信息流通更加快捷，但同时也是消费者对品牌的忠诚度不断降低。
在此，企业必须重视品牌，并将其视为企业的资产长期经营，使其最大限度的增值。世界500强的许多企业的无形资产是有形资产的3倍，当然这里包括期品牌的价值。也正如可口可乐总裁所说的：“如果有一天可口可乐公司因为火灾或其他原因不复存在，我们相信同样在一天的时间内能够重建一个新的可口可乐公司。”可见品牌作为资产的价值所在。所以，企业必须将品牌的建设和打造提到战略的高度来重视，并将其作为资产来长期经营，以求获得最大的回报。
二、凸显品牌差异化创新价值
品牌如同人一样，必须有自己的个性，亦即差异化，否则品牌很难引起消费者的注意，尤其是在这个资讯泛滥的市场时代。在此，企业必须重视品牌的差异化创新，并赋予品牌差异化的创新价值。七喜汽水的“非可乐”的差异化诉求，使其将可乐市场一刀切成了三份，而自己也在其中分得一杯羹；美国的阿维（Avis）强调“我是老二，所以我们要更加努力。”这个差异化的定位和口号，给我们留下了什么样的印象呢？是谦虚和上进。代表它永不停息地在追求更高一层的目标，代表它的目标是永无止境的。这句话很朴实，但是它有一个内涵，让人推测，既然你们都是第一名，都是行业的领跑者，我就去做第二，所以我们要进一步努力，我也不说第一是谁。
三、全方位的立体打造
品牌形象的凸显与建立，并不是一朝一夕的事，也并非只靠广告，靠商标，靠图案的烘托，而是要从各个方面进行全方位的立体的打造。从企业的产品、服务到社会公关、促销、渠道，从战略层面的顶级决策到员工的一个微笑、一个动作等等各种角度，不断地向社会、消费者强调品牌的形象，并传递品牌的价值所在。企业在这里要真正明白品牌的打造必须是全方位的立体的，要将品牌建设和打造的意识理念贯彻到企业发展的血液当中使其循环全身，并将品牌的建设和打造的工作深入到企业发展的每一个细胞。
四、注重品牌的传播与维护
“打江山易，守江山难”，不错，品牌的打造和维护也是如此，就像一个孩子的成长必须给予足够的呵护和营养，企业在品牌打造的同时必须注重品牌的传播和维护， 所谓“品牌传播”,就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,是目前企业家们高擎的一面大旗。
通过品牌的有效传播，可以使品牌为广大消费者和社会公众所认知，使品牌得以迅速发展。同时，品牌的有效传播，还可以实现品牌与目标市场的有效对接，为品牌及产品进占市场、拓展市场奠定宣传基础。品牌传播是诉求品牌个性的手段，也是形成品牌文化的重要组成部分。
企业在进行品牌传播的同时还必须进行品牌细致的的维护，它对品牌的成功以及维持强势品牌的地位起着至关重要的作用如果问什么样的品牌最长久？实际上并没有最长久的品牌，除非拥有品牌的企业在时时刻刻维护着自己的王牌。市场的不可预测性，使得一个偶然事件也许可以让一个企业破产，这就要求企业必须时刻维护自己的品牌，并将其核心价值传递给消费者。
许硕，国家注册高级商务策划师；国内知名的企业战略和营销顾问，现任卓翰商务策划机构策划顾问。在工作期间创造了众多市场运作成功案例，积累了丰富的营销运作实战经验，深谙中国市场特点和营销策划之道，擅长策略规划、品牌塑造、资源整合、战术组合，以实效为导向，注重策划的实战力和创新性。还曾发表过许多专业论文和其他相关文章，已在国内商务策划行业树立起较高的知名度并成为国内新生代实战派营销专家。欢迎业界朋友共同交流探讨——移动电话：13834837729；QQ：629105880；Email:[email protected]
