爱华网从博鳌亚洲论坛2008年会到“京沪房企发展战略对话论坛”，房地产开发商们一直在喊“缺钱”。姑且不论其中有多少向银根紧缩政策博弈的成分，这些高端论坛享有话语权的企业，如果内部管理依然停留在“巧妇难为无米炊”的状态，背后可能会出现的“厚黑”值得警惕。这种担心并不是多余的，房产商的缺钱并不是房地产呼风唤雨的人物个人缺钱。万科的董事会主席王石先生2007年的onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬总额为691万元，这种高薪并非个别，在国内外的富豪排行耪上房产商不乏其人。对于为他们提供高薪的实体，如果在改革开放初期缺钱的话，还可以理解，因为那时候还没有挖得第一桶金；但是在理应完成原始积累，早已分享到楼市盛宴的美味之后还在喊缺钱，那就只能使人怀疑他们在市场的崛起中是否一直在做拿别家资源赚公众钱的买卖。如果说他们是因为把资金都压在楼盘上了而缺钱，那也是自家经营管理的问题。当政府认真执行从紧的货币政策时，这些呼风唤雨的人物在各种高端场合叫穷，如果不是过去管理问题不自觉的露馅，也是新的“厚黑”的开始。否则，他们就应当从与政策博弈的惯性中走出来，默默来一次“鹰的重生”。从对公共资源的倒腾到形成自己可持续发展的核心竞争力。在人们的印象中，房地产开发就是一个官商勾结的怪胎：利用公共资源拿地块，用地块作抵押到银行贷款，贷款盖房赚钱再用来激励更大胆地利用公共资源拿地。即使房子卖不出去或者想屯积居奇，也可以用虚假的购房合同以员工个人名义办“按揭”骗贷，以便进入下一轮循环。例如顺驰公司被收购之后，其大规模“套贷”的行为近日被陆续发现，据称涉及资金上亿元。在这种烧钱游戏中，房地产开发无暇顾及打造核心竞争力，一旦银行贷款环节吃紧，窒息现象的出现不足为怪。由此可见，努力打造企业可持续发展的核心竞争力才是关键。aihuau.com从向当地政府施压到在企业内部形成凝聚力。房地产开发商为什么在没有形成核心竞争力的情况下可以长期发展呢？其中一个重要的原因是在遇到困难时，只要由少数高管向当地政府施压就可以过关，不需要内部员工的凝聚力。应当承认，房地产开发在当地GDP的增长占有较大的比例，即使不再仅仅以GDP的数字考核政府官员，房地产开发在政府经济收入的实现过程中是一个十分重要的环节。那些拿着高薪的房地产高管当然能够掂量出其中的分量，以此向当地政府施压，倒逼政策向有利于自己的方面倾斜游刃有余。难怪有人戏言政府官员越来越像房地产开发商，房地产开发商越来越像政府官员。问题在于，要想形成独立应变的核心竞争力，就必须苦练内功，从形成内部员工的凝聚力开始。从灰色地带的火中取栗到以质量打造阳光品牌。对公共资源的倒腾与向当地政府施压，有时只能以贿赂等内幕交易形式进行，形成了一种灰色地带。房地产开发作为腐败的重灾区，每一个贪官的倒下，都会有房地产开发商或者其高管“明星陨落”。随着规范市场的力度加大，内幕交易暴光的风险增加，商业贿赂等行为无疑于火中取栗。与其在官员前腐或继的推波助澜中如飞蛾扑火，不如以质量打造阳光品牌。近日在西安进行的楼盘质量检查中发现，有60%—70%的楼盘存在着必须整改的质量问题。消费者除了希望楼价出现拐点之外，交房、验房、收房中防不胜防的质量陷阱，也是他们对购房裹足不前的一个重要原因。负责任的房地产开发如果能够以质量求生存，树立良好的品牌形象，一定能够浴火重生，形成不沉的“航母”。
在房产商缺钱的话语权中，要求他们从与政策博弈的惯性中走出来，也许没有人这样去做，不会去进行艰苦的资本积累。旗下有楼盘的董事长潘石屹指出，目前开发商首先要关注的不应是销售问题，而是公司资金问题，这当然指的是外部组合。其见识与决心可见一斑，但上述那些话还是要有人去说的，至少可以对“局外人”提个醒：不要不自觉的为房产商缺钱代言，不要为其“叫穷”所动，即使遇到更耸人听闻的“救市”呼声，耳朵根子也不要软，不能为房地产开发对当地经济增长贡献率的要挟所俘获。否则，从紧的货币政策就等于在为更大规模的权钱交易造势。
