中医的整体观念 中小企业提升管理素质和整体改变观念已迫在眉睫!!!!!



有人说:“培训有什么用,培训好了就走人,还不如多发的奖金”。这种说法可以理解,因为这是几千年中国农民农耕文化的思维模式。可随着科技的进步,农民种地同样也要讲科学,同样也需要学习新知识,否则面对激烈的市场竞争第一个淘汰的就是这类企业。

如今很多企业扩展很快,内部人力资源十分的缺乏,真正德、才、技全能的人很难觅求,今后很长一段时期将成为 企业老板们最苦恼的难题。由此,企业培养人才和提升现有管理层素质,设制稳定科学的薪酬分配制度,加强股份制改造和流程再造,二次创业和创新,用科学管理来管理企业已大势所趋。然而企业文化创建,强化对员工技能和素质教育已成为企业总经理、厂长工作中的首要任务,人的思想不统一,观念有冲突,心态和思维方式总是以个人为中心,那就失去了团队协作的可能,沟通出现障碍的同时就是人际关系的紧张,紧接着就是猜凝和斗争,帮派自然就开始产生,老板听起来都很有道理,表面上都好像在为公司考虑,实质都是为了个人利益而绞尽心机,最后将问题踢给了老板,老板到成了砍人的“刽子手”,最终损失的是公司,这一切都由老板的性格和意识所决定。

所以,从老板做起就必须开始学习和检讨自已,不断总结,拿出勇气和当初创业的激情,带领大家从自我做起彻底改造,处理好亲情和人情关系,企业按章法行事,机会面前人人平等,该提升的有能力就上,该换的亲兄弟都将毫不犹豫。想做到这一步首先必须学习和提升,只要企业生存一天就必须学无止境,永远追求永远创新,时时反省,不断总结,遵循市场经济的游戏规则来管理企业,才能适应新行势下的挑战!!!!

现实告诉我们:传统意义上的经验管理将面临挑战,中国企业要走出困境,唯一的出路就是彻底与农耕文化的习俗决裂,建立全新的创新意识和学习型组织,加强内部培训来提升管理层的管理技能和职业道德素质,同时建立科学的管理体系,全面整改流程,明确岗位职任和对职权的下放监督,建立有效的绩效考核机制来激发员工的潜能,通过人才测评帮助每一个人找到适合自己的岗位,打破多年来的亲情和家族人情观,从根本上处理好亲情、友情、人情与企业发展之间的关系。

 中医的整体观念 中小企业提升管理素质和整体改变观念已迫在眉睫!!!!!
企业管理就是管好人和用好人,培训就是要求我们将合适的人安排在合适的岗位,用正确的方法去做精确的事,达成企业目标。  

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