爱华网一、发挥党委的政治核心作用，加强党建主业意识，全面打造领导科学发展的坚强核心 重新修订公司各级领导班子的行为准则和领导干部素质要求。一是以“团结、民主、廉洁、务实、创新、高效”作为各级领导班子的行为准则，该行为准则通过“上墙”的方式让领导干部谨记心中予以落实。二是以“讲政治、负责任、懂经营、善管理”作为领导干部的素质要求，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，不断提高政策水平、素质水平和领导水平，不断提高自身拒腐防变和抵御风险的能力。 以“四好”为标准抓好两级领导班子的自身建设。一直以来，公司党委始终坚持以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”标准狠抓两级领导班子的自身建设，并放在“四个结合”、“六项能力”、“一个坚持”上加以落实。“四个结合”指与党员先进性长效机制结合、与建设现代交通服务业结合、与企业经营责任目标结合、与党风廉政建设结合；“六项能力”着重指领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力；“一个坚持”就是坚持以“效果说明效率、效率说明过程”来考核领导班子的业绩。 坚持固本强基工程，努力形成党组织、党员先进性的长效机制。一是实施党群质量管理体系，使党群组织的管理实现了“效能、效率、效果”的三统一。二是推行“党员代表常任制”，对党内重大问题、企业发展的重大问题和党员领导干部个人重大问题进行情况通报。三是以党务信息系统的管理带动工、团组织建立信息管理系统，改善公司党群工作管理方式、考核方式信息化。四是建立193个“党员责任区”到线路、到班组，把“一岗两责”落实到生产一线，形成管人、管事、管思想的“大政工”网络。五是依照公司《管理责任追究制度》，严格追究在人事、基建、投资、招标等工作中工作失职、管理失察、行为失范问题。六是办好“员工心声”栏目，形成员工监督的“绿色通道”和快速处理机制。七是全面推行基层党组织党的目标管理责任制，促使900多名党员成为群众信服的骨干力量。 二、以构建学习型党组织为平台，着力锻造一支胜任交通现代化建设任务的知识型干部队伍
坚持以先进理论武装党员、教育员工。一是切实抓好党委和基层党组织中心组的学习，同时延伸中心组的学习范围，强化各级领导干部和管理人员的思想认识。二是坚持以“每月一课”为载体，利用全国高校教学资源对各级领导干部进行现代管理知识、科学技术知识教育，同时把学习培训延伸到后备人才的培育教育上，推动全员理论素养的提升。三是抓好党员的政治理论学习，同时延伸到入党积极分子和员工，以党员的先进性带动全员政治素质的提高。 采取内外齐辅导的形式来强化业务学习。一是党委书记带头讲党课、讲党建业务。还组织现场观摩、经验交流，促使公司政工干部业务能力有新提高。二是总经理结合《士兵突击》电视片，以“领导·团队·成员”为主题进行授课，增强干部队伍的纪律意识和团队合作精神，以BRT运营工作实际，编制成“注重细节·成就未来”课程，有效推进了企业的精细化管理。三是每年都邀请党校专家学者围绕加强干部队伍能力建设和党建管理水平等课题进行理论辅导。 打造传统报刊、宣传墙报平台和网络平台。截止今年8月，公司出版了《二汽之音》企业报652期，它以内容简练，可读性强，版面设计丰富，成为职工喜爱的精神食粮。公司把宣传墙报办到生产一线，以鲜活的喷画制作营造文明新风。同时，公司建立了两个网络平台，“工作信息管理系统”中的《和谐二汽》栏目，已作为企务公开的重要载体和收集员工思想动态，形成企业与职工互动的平台；“广州二汽党建”、“青春导航站”、“员工活动中心”等栏目网站，已成为广大党、团员和员工实时学习和交流的平台。 办好“学习、研讨、实践”三个课堂。学习课堂主要是建立了以领导干部、各类专业技术人员、一线员工等三个层面的长期教育培训工作体系；研讨课堂主要以企业集团化管理创新、车辆技术开发应用、信息技术应用以及安全、服务管理和党群组织建设等重点，组织员工广泛参与的各类研讨活动；实践课堂以重点建立起企业内部培育人才的责任制度，加快各级各类人才的培养，做到一级帮一级，一级带一级，使各类人才在实践中不断进步。目前为止，公司以三个课堂为着力点，共建立了学习小组67个，共有1000多名骨干参加了技术攻关和读书活动。公司还被评为广东省“创建学习型组织”活动重点单位。公司管理岗位本科以上学历人员为590人，占总数57%；具备专业资格的为427人，占总数的41%；形成了合理的专业技能结构。 三、坚持走党的群众路线，积极营造务实为民、风正劲足的新风尚，为企业和谐发展保驾护航 打好诚信示范窗口建设。主要是以线路、站场、维修企业等为单位，重点抓好党员服务承诺的公示、践行，抓好业务合同条款的履行，建立有诺必践、失信必罚制度，抓住难点、热点问题，重点整治，推广典型，营造诚信氛围。公司还按照创建全国文明城市的工作要求，认真贯彻ISO9000质量管理体系，注重每一个服务环节，细化每一个岗位职责，建立与完善创建工作体系和文明示范窗口的长效考核机制。 擦亮城市名片，塑造“为生活提速”新形象。公共交通是一个城市的流动名片。为擦亮城市名片，公司坚持开展以“称呼美、言谈美、仪表美、行为美”为标准的“温馨服务”活动，同时把“主动迎宾，服务热心；体贴入微，服务细心；百问不烦，服务耐心；满腔真情，服务诚心；温馨周到，服务舒心”的“五心服务”要求贯彻到各线路和每一位窗口服务岗位，推进新型的“车厢文化”的形成。几年来，职工主动为乘客排忧解难、扶老携幼、拾金不昧的好人好事，屡见不鲜。 创新企业民主管理方式，让职工分享企业改革成果。一是不断完善职工代表大会制度，使之充分发挥在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。二是坚持和完善职工代表大会民主评议企业领导人员的制度，把民主评议和民主测评的结果作为领导人员考核任免的重要依据。三是发动职工支持和推动企业建立和健全各项规章制度，不断强化成本管理、预算管理、质量管理，不断提高决策和管理水平。四是在管理体制，运行机制和分配制度等方面的调整中维护职工利益，为职工乘客办实事，办好事。近几年来，职工人均年收入以年均8%左右同步增长。此外，公司党委每年还坚持举办“二汽之春”、“企业文化节”两大系列活动，营造寓教于乐的良好氛围，带动全员文体活动的广泛深入开展。 总之，企业党组织要围绕生产经营这个中心，在发展方向、战略决策上要把握大局，在形势判断上要把握政策，推动具体工作上要注意引导、教育和耐心细致地实现工作，在和谐稳定发展中要为和谐发展创造有利的环境，在具体事务中广泛参与，形成一种党政工团齐抓共管的氛围，使党组织的政治核心作用成为推动企业健康发展的动力和保障。
