爱华网雄峙中枢，控御险要,贯通东西、连接南北的地理优势,使郑州具备商贸城定位的先天优势.
各大商业组织在全国布局上，都不会忽略郑州这个险地.纷纷抢滩设点,辐射周遍的一级二级批发市场为沿海厂家产品流通做出巨大贡献.
经济发展，并不是每个城市都要成为温州、成为上海,成为工业经济的引领者,市场行为没有区域限制,再造一个温州也不大可能.中西部地区后来者要想发展，必须要认识自己的城市,功能和定位,在产业分工上下工夫,精、准、狠.
有一次，省内一家旅游城市有个定位为五星的商务会馆，电话联系到我，见面，洽谈，在参加完工厂和市场门面之后，对产品档次持质疑态度，从眼神和语气中，我能感受出那位老总对国内先进工业城市上海广州等地的追捧．
在普遍国民意识中，崇洋媚外，外来的和尚会念经，外国的月亮比中国的圆．在国内任何一个中小城市中，只要是在街上遇见一个肤色稍微不同的外国人，哪怕他只是个留学生，路人均会投以艳羡目光．出口转内销，东西就是好卖，海龟就是比土鳖拿薪水高．谁让你不是海龟呢，商业交易中也有类似心理．尤其是走过点地方见过点世面的人，他们都会对本土企业怀有质疑．本人也是如此．
这终究是一个次要因素，主要问题还是，行业发展与本土的结合．就说酒店用品行业,目前以郑州来说，确实发展不尽人意,为数不多的几家本土企业,资金实力决定了他们无法完成产品升级更新,充其量在中低端徘徊.难怪那位客人表示不信任.
还是刚才那句话,既然你无法做到或很难做到行业引领者,倒不如做好追随者.还以酒店用品行业举例,酒店用品行业在郑州,空间可以有这么几个
首先还是建立专业市场,通过这么几年的亲身经历,和全国尤其是西部经销商打交道过程中,能感受出他们的需求,就是在郑州如果能建立一个象样规模的专业酒店用品市场,将会大大节省采购和运输成本.
义乌为例，去年的年交易额达到300个亿，由于它的交通网络不发达，整个浙江的口岸只有上海港、宁波港，一条铁路，一条公路（杭金衢），导致它的物资流通受阻，很多商户都是转向做出口，内销市场仅占到30%，外销占到70%。随着租金的水涨船高，税收优惠政策的到期，经营、财务成本越来越高，特别是能源的极度贫乏导致的经常缺水、缺电，给经营带来了极大的不便，利润空间逐年减少。为了确保占据国内市场份额，就必须找一个规模大、省际交通网络发达、辐射范围广的地方来给他们提供一个经营平台。但是全国二、三级批零兼营的批发市场数不胜数，而真正的一级批发市场目前还没有，选择中国核心位置——中原腹地来做这样一个特大型综合性一级批发交易大市场.正迎合了浙江籍商户的需求.
郑州目前主要经营酒店用品的市场主要集中在凤凰路中博厨具附近,大多是自发形成的，规模小，分散，缺乏竞争力。而据河南省旅游局行管处副处长王培根介绍，河南省目前拥有星级酒店近500家，其中已挂牌营业的五星级酒店4家，均在郑州市，运行情况良好，分别是中州皇冠假日、索菲特国际饭店、裕达国贸、兴亚建国饭店。
王培根说，随着经济型酒店的浪潮席卷全国，各地酒店业普遍出现了“两头热”现象，即高星级酒店发展势头不减，低星级酒店面临经济型酒店的严重挑战，河南市场表现得也非常明显。“目前正在申报和在建的五星级酒店已接近10家，总量超过前10年的总和”。
王培根说，五星级酒店一直被认为是一个地区经济与社会发展水平的象征，目前我省五星级酒店出现了良好的发展势头，标志着我省的经济发展驶入了快车道。
另据知情人透露，新乡等地也在筹建“城市名片”——五星级酒店。几年之后，各地的五星级酒店将“星罗棋布”，我省的五星级酒店市场的变局已无可避免。
几家不成型的酒店用品经营户很难满足本省的市场需求.建立专业规模酒店用品市场,以市带销,以销带产,,立足中原，辐射中西部.
其次,产品定位个性化,酒店市场需求产品多而杂,除非你是经营户,大而统的产品生产变的毫无竞争力可言,有的产品太滥,比如客房一次性消耗品，利润太薄,同质化竞争,价格是降了又降,供过与求,而比如，人体秤，香水罐，喷香机个性化是酒店用品市场的未来趋势,保险箱和门锁的需求是市场的另一个契机.
再就是,郑州酒店用品行业期待"新势力".
整个郑州和河南酒店业迅猛发展,而作为酒店用品行业还缺乏足够有竞争力的高端定位企业出现.对于那些发展较早,走在行业前列的企业或行业品牌来说,能够占领郑州这样一个桥头堡,能够扩大自身企业的生存空间,在这里,本人很愿意为看好郑州酒店用品市场的业内人士或者从中原走出去并看好家乡前景的有志之士探讨出路合作.乘中部崛起之东风,掘河南旅游之财富!!欢迎交流指导
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