破局前的挣扎 2003年10月30日,唐万新才从新疆回到上海,在大厦501会议室召开了友联执委扩大会议。这在2002年是每周必开的,自唐万新母亲去世后,半年内几乎就没开过这样的会。

这次会议看来是唐万新经过精心准备的,开始全面复苏的会议。三大执行委员会的危机处理 唐万新在会议上通报了德隆董事会的决议,主要是设立了三大执行委员会:德隆国际战略投资有限公司执委会,友联执委会和新成立的基金执委。 这说明唐万新希望有更多的人来分担他的一些工作,特别是第三个委员会,即公共关系委员会的设立很微妙,更像是危机处理委员会,说明唐万新已经感受到危机的存在。aihuau.com 董事会决议的第二个微妙之处在于设立基金执委。 因宏观调控引发的对德隆系信贷收紧不仅是一个资金来源被堵死的问题,还可能引发其他资金来源的警惕,比如来自国有企业的委托理财。因此,德隆只有靠海外基金的支持了。于是,唐万新利用黄平领导的德隆产业投资公司作为平台,成立基金执委,主动到中国香港、欧洲、华尔街去寻求海外基金。这项工作其实很快就见了成效。一家来自北美由邵治推荐的基金很快就和德隆达成了合作默契,签署保密协议和框架协议。大约是用11亿美金持有德隆产业40%的股份。 这条路没救成德隆是因为交易周期长而危机爆发太快。内部危机公关 德隆资金链紧张首先是从内到外开始的。唐万川多次和我们开会,动员我们利用各自的力量和资源去融资,甚至提出了“保卫德隆”这样异常严峻的话。 从2003年11月份开始,核心人员就只发基本工资了。唐万川的动员,各地客户经理的支付压力早已让我们感受到了紧张气氛。但没有人表现出惶恐并渲染出去。整个公司内紧外松,仍然有条不紊地开展各种业务。 内部的紧张感终于在外界被暴露出来:2003年12月3日某个小报刊登出了这样的消息:“德隆系资金链可能断裂”。 这篇文章把德隆的危机揭示了出来。大概从此开始,德隆开始注重正面宣传,还设立了新闻发言人制度。在北京有了一个我从来也没见过一面的新闻发言人刘晓雨。我们不断从德隆内部的ERP系统上看到许多德隆在产业方面的新消息。我们随时被这些消息鼓舞着。 12月底,在德隆成立17周年的庆祝会上,唐万新没有像过去那样隆重地庆祝一番。而是很节俭地搞了一个内部游园活动。 就在那天晚上,唐万新在众多高层一起就餐的饭桌上,失声痛哭,哭得异常的深沉,也是异常的释放。对这么一个坚强的人,周围所有的人都能理解他身上沉重的压力,但谁也无法体会他内心深处那份孤独的滋味。 2003年,他用猛烈的酒,送走了他一生中最没齿难忘的一年。全线雪崩 春节一过,我回到上海,唐万新的心情好像反而没有我沉重。断臂求生的融资遇阻 2月16日,唐万新召开了友联办公会。他提出了走出困境的方法: 第一,今年8月份前储备60亿。这些钱不是融来的,是通过战线收缩,出售,变现资产来的; 第二,激活老三股,解决政策问题; 第三,采用合资,引进股东; 第四,完成一间大型银行的并购,合并友联; 第五,压低证券投资; 今天来看,唐万新的战略是完全正确的。从2月到8月,用6个月时间变现60亿是有可能的,有了60亿后,全部举措就有了执行的保障,德隆不仅能全面走出困境,排除危机,而且将十分健康,又十分强大。 但实际上这次调整,不但没有激发斗志,反而成了溃败之始。德隆终于没有等到别的渠道融来的资金,也终于没有拿到出售资产变现的收入。老三股崩盘 2004年4月14日、15日、16日,德隆老三股,终于像雪崩一样,同时连续三个跌停。这三天,看来是德隆末日的开始。 4月16日晚,办公室临时通知第二天早上9点到公司召开紧急会议,统一口径。德隆内部也采取了一些措施:组织了员工写文章,谈自己对德隆的感受;安排了若干团队到各地去应对危机;组织相关材料通过刘晓雨这位新闻发言人的口径发表;设计自救的若干措施……因为当时德隆向外界传递的消息是有能力自己来解决自己的问题,它也没向外界伸援手。 就在紧急会议上,我告诉主持人李强,明天在北京有一场代表德隆的公开演讲,是早就约定了的,问他是参加还是放弃。 李强充满自信地告诉我:继续参加。越是这个时候,越要表现德隆人的信心和坚强。 当我4月18日出现在北京京瑞饭店数百人的演讲大厅主席台上的时候,我相信所有人的眼光都是惊讶的。 他们对我今天要讲什么的兴趣一定不大,而是想要知道我如何解读德隆系三支股票雪崩的原因。我知道我没法回避,就索性坦率地告诉听众:“大家今天一定对我的演讲感到好奇,因为大家都知道,这几天中国经济领域最受关注的事件就是德隆系的所有股票连续三天跌停,德隆崩盘的传言四起。如果按照中国大型民营企业的以往惯例,这个时候德隆的高级管理人员不是被抓起来了,就是躲起来了,或者是跑掉了。而我呢,从上海跑到了北京,来到了这个讲台上。第一是要为今天的演讲安排负责,第二证明德隆还没有像传言一样混乱不堪。” 这段话引来了全场的掌声和支持的呼声。我的眼圈一阵湿热,一种莫名的悲壮涌上心头,这也是德隆奉献给市场的最后一次绝唱。