市场是个无形的蛋糕,每一个商家在面对这块香气四溢、垂涎欲滴的美味佳肴时都难以抑制自己内心的贪婪。

市场同时也是一把无形的剑,夜深风高的氛围里,在冷峻的月光辉映下,寒气阵阵,阴气森森。“我坚信好的TOP SALE 是有悟性在里面的,绝对有营销天才。”北京万泉时代文化传播有限公司CEO张颖在我的一篇关于营销的随笔后如此评论说。我也相信有营销天才,但我更愿意相信这个世界现在已经不是能够依靠一个天才就可以颠倒乾坤的了,毕竟普通人太多了,我们很多人也都是其中一个!普通人做营销是件很普通的事情,而普通人如果把营销做好就不是一件普通的事情了。前不久一个学营销专业的大学生给我写信说:如何才能把营销做好?这个问题实在是太宽泛了,我也专门的很认真的去思考过这个问题,我认为:做好营销的很重要一步就是尊重您的同行!aihuau.com在我的词典里从不认为同行是冤家,我始终认为同行是老师,是朋友,是镜子:透过同行的一举一动我能够看到自己最真实的存在,所以,我始终都会要求我的市场部同仁坚持每天都帮我搜集同行的动态。谁家的广告语进行更新了,谁家的网站有新闻发布了,谁家的老总参加什么活动了,谁家的宣传进行调整了,谁家又出新项目了,谁家的主要人员职位发生变化了等等看似无聊的信息都会让我仔细推敲。细细琢磨:把同行视为冤家的人似乎也并没有错。冤家也分很多种,仇敌是冤家,父子是冤家,兄弟是冤家,夫妻也是冤家。而往往我们错会了冤家的广义,只单独的强调市场的血雨腥风,同行的仇敌的意味。我还有一篇提到“营销和文化”的文章,在很大程度上也是强调与同行的和解共生。比如在一个小巷子里的一个小吃店,在只有这一家店的时候肯定只有很少的人来光顾,虽然对于小吃店来说他是独享这附近的市场份额,对于消费者来说,因为可以选择的空间特别少,所以对于小吃店来说也就很难做到一定的规模。同样,如果在另外一个小巷子里有很多的小吃店,各个小吃店侧重点不一而足,有侧重早点的,有侧重宵夜的,有侧重川菜的,有侧重快餐的等等。相比之下,因为种类的繁多,可以选择的空间较广,过不时长,这个小巷子就会形成小吃一条街。如若做的好,说不定会成为第二个“九门小吃”呢。优秀的竞争对手是一笔财富。从某种意义上讲,企业是一枚硬币的这面,那么对手就是硬币的另一面。而好的对手更是可遇而不可求。在这一点上蒙牛集团的创始人牛根生就有一段很精彩的论述:首先,竞争可以双赢,一山可以容多虎。既然奔驰和宝马可以在德国并驾齐驱,风靡世界,百事可乐和可口可乐可以共同引领全球饮料市场,那么伊利和蒙牛为什么不可以共生共荣,共同做大?其次,同一地区的企业,还共同拥有一个大品牌——地域品牌。山西出了一种假酒,败了全部山西酒的市场;比利时发生“二恶英”事件,败了整个欧洲奶粉的市场。这说明相互竞争的企业其实是相互依附的,单个企业的生存环境其实是众多同行共同维护形成的。是要把行业做成产业,还是要把行业做死,这是每个企业的掌舵人都应该去慎重思考的问题。所以,对于营销人来说,在认同了竞争队友的前提下,或更应该谨慎的维系行业的未来。一个只会拉车的人是看不清未来的路的,他没有方向也必将只能继续拉车。而一个懂得看路的营销人必将视野开阔,对未来了然于心。那么,就让我们与我们的冤家一起携手,以更加开放的心态,更加务实的精神一起展望未来吧。冤家,我来了!