爱华网系列专题：2009中国营销
“2009年将是我国劳动关系的敏感期。”易才集团onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); style="BORDER-BOTTOM-WIDTH: 1px" onclick=linkClick(4);>人力资源专家，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，中国人民大学劳动关系研究所所长常凯，在2008—2009年度企业劳动关系报告新闻发布会上说。 2008—2009年度企业劳动关系报告是由常凯教授带领的中国人民大学企业劳动关系评价指标体系课题组与易才集团合作，通过47家企业和4000多名员工进行实证调查分析，在借鉴国外指标体系的基础之上，制定了更适用于我国劳动关系评价需要的三级指标体系。报告显示，我国2008至2009年度劳动关系状况处于一个低水平的稳定。 1月5日，新闻发布会在北京香格里拉酒店举行。中华人民共和国人力资源与社会保障部劳动关系司邱小平司长，中国劳动学会副会长、中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授，中国人力资源研究会副会长、首都经济贸易大学劳动经济学院杨河清教授，出席并对报告做了精彩的分析和客观的评价。
aihuau.com 发布会上，常凯教授对2009年的劳动关系的基本判断是将迎来一个敏感期。他提出在调查过程中发现，大部分企业的人力资源管理水平还没有转型，基本处于发工资的水平。《劳动合同法》颁布一年来，劳资纠纷明显增加，一是说明工人的法律意识增强了，懂得了维权，二是说明资方人力资源管理水平低，导致劳动关系不稳定。在经济增长下行，企业裁员自保的情况下，劳动关系将会变得敏感，所以急需企业建劳资关系预警机制。 为此，在报告中，课题组提出了五点建议，供广大企业参考。 第一，就是要把劳动关系协调作为企业管理的重心，要完善企业劳动关系的管理和调处的基础。 第二，在健全企业劳动规章制度努力实现企业人力资源管理的法制化，尤其是围绕劳动合同法。 第三，通过合法的程序去确定公平合理的onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬和福利的标准。 第四，建立健全企业集体劳动关系的调整机制。 第五，就是要建立内部劳动危机的管理机制，这个也是建立劳动危机的管理机制也是充分体现企业以人为本的观点，能够让员工看到企业的诚意。
