爱华网面对史无前例的金融危机，王填和步步高都显得格外从容。“越是特殊时期，企业越是要担负起这种特殊的社会责任！”王填说。11月29日，步步高专门召开5级以下员工onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬改革会议，会上，公司onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); style="BORDER-BOTTOM-WIDTH: 1px" onclick=linkClick(4);>人力资源部初步公布了2009年员工薪酬改革方案，按照计划，公司2009年将把所有员工的薪金平均提升20%，并且预计还招聘员工4000余名，为“冬后春播”做准备。
而这一切，均来自于步步高是一个充满了社会责任感的企业，步步高有一个充满了社会责任感的老板王填。优先安置下岗失业人员aihuau.com1在步步高的人才理念中，有一条原则，那就是优先安置下岗失业人员，尤其是“40、50”人员。对此，王填观点十分明确：“优先安置下岗失业人员，是一个企业社会责任感的体现，尤其要优先安排“40、50”人员，这一年龄段的下岗失业人员最艰辛，上有老、下有小，要尽一切可能为他们解决吃饭问题。”据步步高提供的有关数据显示，公司安置“40、50”下岗工人的比例比较大。这些员工在没有入职步步高之前，家庭生活拮据，缺乏自信，在家里也因为没有工作有点“抬不起头”。而加盟步步高后，他们既解决了生活问题，又找回了自信，大大促进了家庭和社会的安定、和谐。让员工都有“家”的感觉步步高一直倡导“家”文化，关爱员工，让员工都感觉是步步高这个大家庭的一员。33岁的陈盛是步步高的一名普通员工。2007年，她被确诊患了癌症。为了支付高昂的医疗费，本来就家庭拮据的她陷入了困境。王填得知消息后，当即发动全公司员工为他捐款，同时自己带头捐款1万元。10月9日，当躺在医院病榻上的陈盛接到4万元员工捐款时，泣不成声，连称自己“真是幸运”。2006年8月，公司有12位员工的小孩考上大学，因家庭经济条件不好，上学困难。在王填的关注下，公司为每家资助了2000元学费。从此，公司专门设立了专项基金，凡公司员工的子女考取大学，最高可获得一万元的助学金。而这些不过是步步高和王填关爱员工众多事例中的极少一部分。因为关爱员工，王填被授予了“全国关爱员工优秀企业家”称号。为每个员工买“所有社会保险”“企业最大的责任是什么？”据中央电视台调查披露，受调查者将“保证企业员工福利作为首要标准”。“员工的那头连着千家万户，让每一个普通员工都能分享到企业成长的利益，就是最大的责任。”王填如是说。在步步高公司，每一名员工自进公司第一天起，公司就会依法和他们签订劳动合同，为员工购买交纳“所有社会保险”，即：养老、医疗、失业、生育、工伤保险。今年经济不景气，步步高非但不裁员不减薪，还招人、给员工加薪。可以说，王填主动承担起应有的社会责任，为了让公司的同事有安全感，让他们增强对企业发展的信心。承担起社会责任“当企业越大，除了对员工负有责任，同时企业的社会责任也越大。”王填说。2007年11月，王填一次性向中国光彩事业捐款1000万元，刷新了湖南捐助史上的纪录，成为湖南省光彩基金成立后收到的单笔数额最大的捐款，也创造了湖南民营企业家单笔捐款数额之最。2008年10月份，王填夫妇又以个人名义一次性为光彩事业捐资3000万元，用于湘潭万楼建设。其实，王填与妻子早从1998年开始，每年都资助十几个优秀的贫困学生，让他们能够像其他的孩子一样高高兴兴地走进校园。9年过去了，他们已资助了100多名贫困学生，累计支出达60多万元。这些学生中有些已经走上了工作岗位，成为建设社会主义事业的栋梁。2006年9月，步步高出资30多万元，帮助湘乡市三迁村、丰山村等4个贫困村建设乡村公路，为当地经济的发展插上了腾飞的翅膀。 13年来，步步高累计向社会各界捐款6000多万元，其中70％以上用于教育事业。王填作为一家“爱心企业”的领头人，2003年高票当选为全国人大代表的王填更加关注国计民生，更加重视社会责任。2004年3月，他自费制定了《商业大店法》草案，作为“商业流通第一法”，已正式列入全国人大立法日程。2005年3月，他又提出《推进民主建设，为听证制度立法》的议案，并向全国人大提交了《听证法》（法律框架草案），得到30多名全国人大代表的联名响应。2006年，他向全国人大提交了《中华人民共和国服务贸易保障措施法》（〈反倾销法〉）和关于促进农产品流通的建议案。有责任的企业应是有爱心的企业“有责任的企业应是有爱心的企业。”步步高就是这样一家有爱心的企业。从2001年开始，步步高与湖南经视合作举办“爱心改变命运”大型捐款助学爱心公益活动，直接捐资20万元，到目前，已让200多名因家庭贫困而上不起学的孩子走进了大学校园。2002年，为了解决湘乡市白田镇800多名学生上学难的问题，步步高从当时并不宽裕的资金中拿出50万元，为白田镇捐款修建了希望之路；当看到孩子们的教室破旧，很多学生只能挤在一起上课时，又捐款30万元在白田中学修建了立希科技大楼。2004年，当一场大洪水席卷湖南南部时，步步高又慷慨解囊，为灾区捐款20多万元；2005年，面对东南亚海啸给当地人民带来的巨大损失，公司专门为受灾地区捐款20万元，同时，还发动员工捐款10多万元献给了灾区人民；2006年，步步高推行“千户温暖工程”，为1000名困难者分别送去价值200多元的节日物资，让他们过上一个祥和的新年。2007年6月，国内猪肉价格疯狂上涨，很多消费者特别是低收入工薪阶层“不敢吃肉”，在王填董事长的亲自安排下，步步高在国内率先启动了“猪肉零利润销售”行动，以日亏损15万元的代价，引得竞争对手纷纷跟进，有效地抑制了肉价上涨的局面，得到了社会各界的广泛赞誉和好评。
