2005:娱乐营销

 2005:娱乐营销


“超级女生”,无疑是本年最热门的社会话题。而热闹的背后,仍是企业竞争的白热化。

2005年2月24日,湖南卫视与蒙牛乳业集团在长沙联合宣布共同推出“2005蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动,随后,“超级女声”迅速席卷全国,3~4亿人收看直播,“酸酸乳”的销售迅速窜红,知名度暴涨。

蒙牛的成功立刻捧热了“娱乐营销”,其后一系列企业冠名的选秀活动纷纷亮相。

“创新”这个词在这一年空前火爆。新营销模式的成功更证明了它的魔力。这绝对不是个新词,但是在这一年被赋予了滚烫的热度。创新的范畴,不再限于产品、研发,更延展到管理、思维、商业模式,直至无所不在。每个企业谈及自己的文化时,必然谈到创新,所有的员工激励也都指向创新,甚至中国制造的出路,也必然由创新造就。凡此种种,创新概念本身在2005年被极大地创新了,甚至是被滥用了。

这一年注定属于营销。除了娱乐,还有危机。这年前半年,宝洁、雀巢、高露洁等国际品牌相继陷入产品丑闻的危机。而因“苏丹红”受伤的餐饮大鳄肯德基,却因迅捷得当的危机营销,而迅速稳住局面,保住了品牌形象,成为危机管理经典案例。

2005年,联想成功完成了对IBM个人电脑的收购业务。在这一年年末,现代管理学泰斗、彼得8226;杜拉克以95岁高龄与世长辞。人们在问:没有了杜拉克,谁来指引管理的未来?

  

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