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系列专题：怎样开好一个茶叶店？
先从开一个茶叶店的目的说起吧。为什么要开一个茶叶店呢？这个很重要，因为太长的茶叶历史，让太多的人赋予了茶叶太多的东西。所以要厘清这层很重要。是因为爱茶，而开茶叶店；是因为觉得有利润，而开茶叶店；是为了显示品位，而开茶叶店；或者其他原因等。但是除开这些以后，不管茶叶在历史的长河中凝聚了多少这样那样非茶的东西，但我们必须明白，开一个茶叶店必须要追求合理的利润。 所有关于茶的形而上的东西，必须建立在茶叶店持续经营的基础上才能有意义。所以，任何一个店主不管是抱着什么样的目的开了间茶叶店，赚钱是最基本，首要的出发点。 那么开一个茶叶店要怎样才能赚钱呢？ 能够在竞争对手中获得竞争优势就能赚钱，不过重要的怎样去为一个茶叶店打造和保持这种竞争优势。 竞争优势包括两点，一是茶叶店作为个体存在的优势，二是茶叶店与配合者形成的群体优势。所谓个体优势就是店主的经营能力和专业能力。所谓茶叶店的群体优势就是茶叶店所拥械牟罚鄣募鄹瘢峁┑姆瘢峁┑牟枰锻獾奈幕Ｎ裁此嫡庑┦侨禾逵攀疲蛭庑┒际且肫渌浜喜拍苄纬伞Ｖ挥杏涤心承┏Ъ夷承┢放频挠攀撇罚挥薪跚莱┩ǎ挥杏胱ㄒ祷购献鞯龋枰兜瓴拍苡涤姓庑┯攀疲庑┯攀剖浅Ъ摇⒆ㄒ祷褂氩枰兜暌黄鹦纬傻模圆懦莆禾逵攀啤? 但是，作为一个终端茶叶店来说，要同时拥有这种并保持这种优势，很难，特别是对于新加入行业的茶叶店来说。所以，这时茶叶店如果能融入到能同时提供这些优势的体系中，通过人家整合好的资源为自己服务，就会大大缩短获取这些优势的过程，并保持相对的稳定。 所以，茶叶店要寻找提供这些优势的平台，要融入这个平台。当一大群人在这个茶叶店的经营在提供高质量和可持续的服务时，茶叶店获取利润就相对容易的多。
