爱华网在湖南卫视的《超级女声》即将落幕的时候，同样定位于到造平民明星的央视《梦想中国》正逐渐进入高潮。很遗憾，两档节目打了个时间差，我们无法看到两者在收视环节上的真刀真枪的战斗。不过，这到并不妨碍我们将两者做一个全面的比较，来一次娱乐节目的关公战秦琼，看看孰高孰低。
首先，来看运作模式。
《超级女声》和《梦想中国》在表现形式上不约而同都采取了平民路线。两者同样采取的是全国海选，全民参与，逐步晋级的方式。通过观众发送短信的方式，经过层层淘汰，最终推出观众心目中的明星。
但是，在明星打造过程中，两者又略微不同。《超级女声》在地方海选就采取了全程直播的形式，让观众从一开始就参与进来，可以说节目的品牌是制作方、选手与观众联合打造起来的。而《梦想中国》则不同，初期的选拔观众只能看到一些精彩的花絮，参与度并不是很高，只有在最后地区最终选拔赛的时候实现了直播。这个时候观众才逐渐被调动起来。
其次，来看盈利模式。
《超级女声》和《梦想中国》均突破了单一依靠收视率来获得广告收入的盈利模式。两者短信的收入比例在总体收入中都占了很大比重。《超级女声》在成都3甲评选中的短信的票数分别是：何洁42，335；张靓影58，172；李宇春206，564。《梦想中国》则在广东赛区前三名评选中短信票数分别是：徐燕铃48，803；潘永胜45，017；张勤44，556。以每条短信1元计算（《超级女声》通过南方固定电话投票是3元），除去运营商分成，单单一个地区的三甲就分别为湖南卫视和央视增加了十几万甚至几十万的收入。
但是两者在盈利方式上又略有不同。《梦想中国》由青岛啤酒冠名，还是一种变相的广告费。而《超级女声》则与蒙牛全面合作，在品牌的宣传及市场运作上，蒙牛起到了很大的作用。仅仅建立《超级女声》的品牌，蒙牛就投入了超过一个亿的资金。
最后，看看两档节目的创作路线。
湖南的《超级女声》是完全的全民运作、零门槛。观众积极参与。所有的超级女声是观众推选的。电视和观众产生了最大的互动。这种互动直接的关系是电视观众和参赛选手。主持人在其中指起到穿插的作用。
央视的《梦想中国》虽然也是希望建立和观众的互动。但是这种互动更多的是观众与李咏等央视王牌主持人之间的互动。各档节目最大的效果就是促进了主持人个人品牌的形成，以主持人个人品牌再吸引更多的观众。可以说，李咏是《梦想中国》成功的关键
通过上述分析，不难看出。《梦想中国》和《超级女声》看似相近，实则不同。这种差异归根结底是中央台和地方台的差异。
央视着力包装李咏等专业主持人的个人品牌，以主持人为节目的核心。这是因为央视是大多数主持人的最终归宿，流失的可能性很小。因此主持人的品牌也就成了央视的品牌资源。而这种品牌资源是其他地方台不可拷贝的。能够帮助央视形成独一无二的竞争优势。并且，随着栏目的逐渐增多，一个具有响亮品牌的主持人很快能够将一个具有潜质的新栏目发展起来。这样，央视的栏目就在不断的创新之中。其实，央视一直在走主持人路线。早期包装赵钟祥、倪萍，到后来的周淘、朱军，再到现在的李咏、王小丫、李佳铭、毕福剑，唯一的区别是主持人在主持风格上越来越向平民化贴近。而一个主持人分别支撑了央视2－3个核心栏目。
作为地方台，培养主持人品牌一是投入太大，二是伴随风险也大。当一个主持人的品牌打造起来以后，品牌属于个人。地方台很难成为品牌主持人最终的归宿。在这种情况下，当已形成品牌的主持人离开地方台以后，她所主持的栏目品牌将会大为逊色。地方台在经历一段时间的成功之后仍是一无所获。因此，对于地方台来说，打造品牌栏目比打造品牌主持人更实际。
湖南台在打造品牌栏目上做到了创新，因此获得了连续的成功。《金鹰之星》、《超级女声》走的都是和企业联合打造节目品牌的方式。在运作过程中，更加依赖于全民的参与，形成受众对于节目品牌的依赖感。观众打开电视，是想看到这档节目并参与到这档节目中来，而对主持人的依赖则要小很多。因此湖南台在《超级女声》的运作过程中，和蒙牛合作，共同建立节目品牌；实现海选的零门槛，让更多的人参与；反复多次的清零选手票数，让更多观众参与互动。在这种情况下，节目的品牌逐渐形成。任何个人带不走。
而中央台则不同，因为有了李咏的品牌，所以能够在挑选选手的时候实现低门槛而不是零门槛；挑选的标准是平民化有实力但是不能太过标新立异；观众后期才参与进来；采取企业冠名而非和企业联合打造品牌。因为只要这档节目不难看，主持人的个人品牌就能把栏目的品牌打造起来。
由此看来虽然央视和湖南卫视都在采用同一种盈利模式，即“短信＋广告”的盈利方式。但是其本质是不同的。一个的核心竞争力在于主持人，一个的核心竞争力在于栏目。对于地方台来说，打造精品栏目才是正道。
