爱华网面子：财大气粗的企业，以为拿钱也能砸出个新项目，盲目上阵的结果就是，巨额资金打水漂。 里子：进入新行业，需要全面的分析调查，有生命力与竞争力的企业是用钱砸不出来的。 坏评：没钱的时候能成事，有钱的时候反而坏事。企业家应该拿钱做事，而不是拿事花钱。
企业在创业期间，缺少资金，哥几个有着雄心壮志，和取之不竭的才华，节衣缩食，创造利润，企业也获得飞速的发展。但当长成参天大树之后，以前的资金困境不复存在，有了钱，人才不是问题，关系一一打通，广告铺天盖地，业绩也稳步提升，而恰恰在这个时候，公司高层甚至整个团队的价值发生转变，那就是“哥们有钱了，哥们想干啥干啥了。” 这种想法非常危险。品牌、市场，不是用钱就能砸出来的，而必须要用心。 有两个小故事。 年初，和一个数亿元级别的老板聊天，他以前在外贸系统工作，后辞职下海，自己做外贸生意，顺风顺水，后来一个偶然的机遇，进入矿石行业，资金迅速积累膨胀。这个时候，老板又想起当年做外贸的不容易，也在当地政府的力邀下，收购了一家水果罐头企业，发誓要为当地父老做贡献，先是投资了3000多万元重修了厂房和生产线，后又重金聘请了研发团队，进口了当时国际上比较认可的PVC材质，生产出了小容量的水果罐头。没想到投入市场后，反应平平，他百思不得其解，后又在推广部门的建议下，投入重金进行广告推广，结果打了水漂，如今厂房已经变成库房。失败的教训很沉重，在中国人还习惯玻璃瓶和马蹄铁包装的罐头的时候，改变这个消费习惯是资金换不回来的。 还有一个例子，某公司发誓要开拓互联网渠道，要凭借其雄厚的资金实力来砸开电子商务的大门。 公司全体上下雄心勃勃，豪情万丈。公司电子商务团队一夜之间挂牌成立，公司老总更是亲自下达了命令：“亏损10%也要把产品推出去”。等真正开始干了，公司才发现，原来他们只知道打开网页，而不知道开店，他们只知道硬广投入，而不知道互联网推广，被逼无奈，找到一家运营商，“给你15%的佣金，帮我把销售做到2000万！”该运营商也被公司的诚意和精神感动，着手开始运营，但没想到产品单一让其束手无策，厂方把自己的补贴放到了高企的产品价格中，更是让运营商左右为难，无奈，只有靠疯狂的网络推广拉动销售数据的提升，结果，费效比高达50%，短短半年，耗费资金上百万从电子商务铩羽而归。 做一个企业，既不能事事恐慌，也不能处处装B，更不能唯资金实力论。所谓生死是一个轮回，当我们重新审视一个成功的百年企业的时候，我们会发现，一个企业只有像人一样，既要谨言慎行，又要看准目标，勇往直前，更要合理匹配资源，提升效率。如果不是这样，我们的企业将变得妄自尊大，裹足不前。 当我们在各种良药苦口的劝说下，尝试缓解自身病痛的时候，我们也不妨审视一下自身和周围，以同行为鉴，发现别人的长处，改善自身的短板。特别是企业发展到一定程度之后，戒骄戒躁，远离一切浮华世故之风，脚踏实地。 正所谓“病从口入”，企业如果没有良好的抵抗力，一些歪风邪气就会侵入组织肌理，导致局部或者全局溃败，而要纠正这种组织病变，唯有塑造积极健康的企业文化，让正能量深入人心；唯有顺应市场潮流，重塑企业信心，彰显企业价值；也唯有尊重规律，逐步提升，释放压力，才能让企业发展生生不息。
