eorf 这是个问题 转还是不转,这是个问题



产业结构升级引发了全面的产业转移,那么企业就一定要转移到中西部地区吗?本刊通过调查发现,很多企业选择了关闭、关闭后再投资或移师泰国越南。究竟转还是不转,还是一个问题。

关闭也是一条路

得到东莞常登鞋业倒闭的消息,记者连忙驱车前往,等记者赶到时,厂区已大门紧锁,仅留下保安在看守。据说老板已经返回台湾地区。

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常登鞋业贴出的停业公告显示,公司于2007年12月20日开始停止经营。但更早些时候,公司已开始陆续解除与员工的合同,并为员工准备了4000余万元的经济补偿,没有出现拖欠工人工资的情况。

常登是一家经营得不错的企业,员工有4000多人,专门为阿迪达斯等品牌代工,资金比较充足,不会是因为资金问题而关闭。那么它究竟为什么要关闭呢?因为企业老板已回台湾,我们无法向老板询问原由。

同是在广东投资鞋业的台商吴振昌说:“人民币升值,工人工资、原材料价格、水电费用、厂房租金不断上涨,加上国家频频出台的政策调整,鞋企利润日益摊薄。在此情况下,一些具备实力的企业因现有利润达不到自己的目标,以及担心将来可能亏损而选择结业,转向其他行业或转向其他国家和地区投资。”

何先生在东莞的鞋厂已经关闭了两个月了。他的工厂专门从事中低档鞋的代工,只有200多个工人。由于从事中低档鞋生产的企业竞争日益激烈,加上客户对鞋产品的要求也越来越高,一般都将订单交给大厂,像他这样近200多人的工厂从去年开始很难接到合适的订单了。面对连续半年的亏损,何先生不的不选择关闭工厂。

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在昊信地产石基店里,记者碰到了来番禺找厂房投资的阮先生。阮先生介绍说他以前在广州开着一家玩具厂,由于广州厂房租金上涨、原材料涨价、劳动力成本上升、外貌政策的限制,企业已经没有了生存的空间,所以只好关闭。阮先生这次来番禺准备投资动漫游戏产业。

移师内地的担忧

以上三个例子都有一个共同的特点:选择了关闭,而没有转移到内地。

记者问何先生为什么不把鞋厂转到内地去,何先生有点无奈的说:“不是没考虑过转移到内地,但仔细一算帐,转过去未必是好事。”

何先生给记者算了一笔帐,如果转移到内地,那边没有现成的厂房可租,肯定要买地建厂,虽然说内地的地价比较便宜,但对于他这样的小厂来说,花几百万来买地、建厂,仍然是一笔不小的资金负担。而在东莞,租一栋3000平方的厂房一个月也只需要3万块左右。其次是工人,虽然工资水平比沿海低一些,但相差并不太大,而且内地的工资以后肯定也要涨,到那时怎么办?最重要的是内地招收的工人都不是熟练的技工,企业还要投资一大笔钱培训。同时还有原材料配套的问题,内地很少有东莞那么成熟的产业配套环境,弄不好所有的原材料都要从东莞运过去。最后还有一个最关键的问题,就是产品销路。以前都是接外贸单,如果搬到内地去,信息不畅,而且运费也高了,只怕更难接单了。如果做内销,现在鞋的产量本来就过剩,竞争激烈,何先生又没有自己的品牌,市场肯定不好做。

阮先生的担忧跟何先生差不多,他说:“其实广东的产业升级并不是说大家就都要转出去才行。我把以前的工厂关闭了,再投资政府支持的产业也是一样。毕竟还是沿海的机会多一些,各种产业配套都要成熟一些。我现在到番禺来投资动漫游戏,因为这里产业配套非常成熟,番禺政府大力支持。动漫游戏是一个高科技、高附加值、无污染、低能耗的产业。”

除了何先生和阮先生的这些担忧,移师到内地,还有很多令沿海这些企业不放心的地方。内地很多政府只注重形象工程和政绩,而不是真正在想怎么为企业服务,往往招商的时候说的天花乱坠,只讲优点,不讲弱点,等企业过去了完全不是那么回事。

深圳台商协会常务副会长蔡世良说,很多地方政府重招商,轻服务,只求把企业引进来,不去了解企业生存需要什么样的供应链、要多少配套厂家、物流服务有没有保障。

南下的优势

根据亚洲鞋业协会的统计,广东的鞋业企业中,目前有25%左右到东南亚如越南、印度、缅甸等国家设厂。

2007年11月,日本著名玩具厂商TAKARA TOMY日前宣布,今后将大幅缩减在华玩具生产比重,未来3年内将目前占总额90%的中国制玩具比例缩减至70%到40%,其不足部分计划转移到越南、泰国等进行生产。

同月,奥林巴斯计划一共投资100亿日元(约合8864万美元),于2009年底前在越南新建数码相机工厂。为此,该公司将把其设在中国深圳和广州的2家工厂整合,关闭其中1家工厂,将部分生产转移到劳动力成本更低廉的越南。

在珠三角地区,几乎多数以上工厂都是港商、台商开办的劳动密集型和简单加工型企业。这些企业赢利的办法只有追逐最低成本——人力、设备、原材料、优惠税收等,其他并无办法。

越南、印度等东南亚国家现在就好比80年代初的中国,具备吸引劳动密集型制造业的一切优势——劳动力丰富廉价、土地便宜、税收优惠等。据统计,中国制造业的总体成本比越南高出35%左右。

在中国沿海地区,一个普通工人一个月的工资平均要1500元左右,即使在内地,也要800元,而在越南,只需要400元左右。越南出台了许多优惠政策来吸引中国企业的投资,例如租地付款有3年、5年、7年付清等方式供开发商挑选。越南平阳省管委会对外商承诺,投资商来投资,拆迁补偿费由管委会先垫上,投资者入驻办厂开业后才支付,这些都得到了及时兑现。该省越香工业区注重入驻企业的售后服务,承诺企业只要有30%的资金就可以进驻,工业区可帮办理70%的按揭贷款,待企业资金到位后才还。

越南计划投资部副部长高曰生称,中国企业投资越南将享受税收优惠政策,特别鼓励项目可享受“头四年免税,随后九年减百分之五十”的优惠政策。

对于那些劳动密集型的企业来讲,如此低廉的成本和优惠政策,实在具有太大的诱惑性。中国内地的投资吸引力与越南相比,就差远了。

越南正在模仿中国当初东南沿海的经济模式,虽然这种模式现在已呈现出一些问题。所以国家才出台政策防止这些问题中西部地区发展的过程中再次出现。或许越南、印度、缅甸在几十年后也会面临很多问题,但我们无法指责和干涉它们今天的发展。只是,这样确实让中国的很多企业外流,让中国内地少了许多机会。

留住和放走

对于些污染大、能耗高、附加值低的企业,无论是关闭还是转移到国外,都是正确的。问题是一些劳动密集型但能耗低污染低的企业如果也关闭或转移到国外去了,对于我们来说,就是一种损失。

毕竟中国内地很多地方经济还很落后,那些劳动密集型但能耗低污染低的企业完全可以转移到内地,以带动当地经济的发展。

有的地方不管污染和能耗,是企业就要的做法固然不正确,但眼光太高,只盯着高科技企业的做法也不尽正确。基础差,承接能力弱,就要求高科技企业入驻,显然不太现实。不如塌塌实实做好基础产业配套,做好服务,多给予一些优惠政策,吸引沿海劳动密集型但能耗低污染低的企业先进来,逐步带动产业链的成熟和升级。

企业的行为是自主的市场行为,谁也无法强迫它们怎么做。但想来如果能生存,他们就不会选择关闭,能留在国内,他们也不愿意搬出去  

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