爱华网任何企业的长久发展离不开稳定的内部运营，烟草企业也不例外。在安全意识逐步深入我国企业的大形势下，重视并加强烟草企业安全文化建设极为重要，这将充分提高企业整体安全意识和文化意识，全面推动企业发展。安全文化的概念产生始于20世纪80年代的美国。1986年国际核安全检查组认为，安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，是一种超越一切之上的观念，因此加强安全文化建设并不应该只是停留在号召宣传的层面，要进一步的确切化，将安全文化意识真正落实到企业和个人上。但就目前而言，安全文化建设在烟草企业中并未得到充分重视，现有的状况仍需要大力改进，本文从加强烟草企业安全文化建设的重要性入手，提出相关建设策略以供参考。 导语： 烟草企业的长治久安需要重视安全发展大计，更要切实把握安全文化建设的开展力度。企业安全文化的建设并非是单一的企业建设活动，而是一个系统工程，也是一项长期性的战略任务。开展烟草企业安全文化建设，可以为企业文化赋予新的内涵，对企业文化建设和安全生产起到积极的促进作用。从这个层面上讲，安全文化建设永不过时，安全文化创新永无止境。 一、烟草企业加强安全文化建设的独特重要性 烟草企业因其性质特殊性，在安全文化建设方面更应得到充分重视。安全文化建设是烟草企业的基础建设活动，是安全价值观和安全行为准则的总和，它体现的是个人、单位以及群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。如果安全文化建设不能很好的与企业发展现状相结合，必定会滞后企业前进的速度。同时，安全生产和安全运作一直以来都是党中央下达的明确指示，在以人为本和可持续发展观念深入人心的今日，进行企业的安全文化建设不仅是积极响应党中央的正确行为，也是顺应发展潮流的必然趋势。 二、烟草企业安全文化建设的落实点 1.物质环境 进行企业安全文化建设首先要有合理的物质环境，以便于时刻提醒个人和单位安全文化，真正做到安全意识时时相关。这种物质环境通常是指形之可见，声之可闻的文化现象。如企业自然环境的建设，工作设备设施的改善，以及服务的环境与工作流程等。在此种物质环境的带动下，让企业的员工与领导感受一种安全文化熏陶的氛围，促进安全文化意识的养成。 2.制度环境 有章可依，有法可循，切实严格的规章制度才能规范合格的安全文化行为。落实制度环境意味着加强企业安全管理的体系。它包括健全组织机构，建立规章制度，完善管理机制。根据企业运营的特点和企业当前发展现状建立严格的安全文化制度，并依据规章制度切实实施奖惩措施，有利于充分调动员工的积极性和强化员工的安全文化意识，全面推动企业安全文化的进程。 3.行为环境 完善烟草企业安全文化建设的行为环境就要着眼于沉淀在企业及其员工心灵中的安全意识形态。例如安全思维方式，安全行为准则，安全道德观，安全美学观，安全价值观等，它是企业员工对安全问题的个人响应与情感认同。行为环境，作为三个落实点中的关键，支配着企业员工的行为趋向，而物质环境、制度环境的状况也会反作用于企业的行为环境。 三、烟草企业安全文化建设的策略 1.资金力度加大 没有充足的资金就无法进行大幅度的建设活动，这已经成为亘古不变的企业发展定律，在烟草企业的安全文化建设活动中也不例外。对烟草企业来说，安全涉及的领域广阔，从企业到个人再到社会等方方面面，员工的行为必须围绕企业全方位的安全工作展开。这是企业健康稳定发展的需要，也是落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针的需要。因此，若想强化安全文化建设就要加大对企业安全文化建设所需资金的投入力度，确立安全产生效益的理念，以效益促生产、抓理念。 2.教育力度加大 企业安全文化建设归根本还是要以人为本，因此从提高员工的安全意识，培养员工的安全文化思维方式入手才是正确的建设方向。企业员工是创造企业效益的主力部队，只有在提高全体员工的安全文化素质的基础上，才能提高企业的整体素质和完善安全管理水平。安全文化建设的重要目标就是安全物质文化的丰富化、安全制度文化的完善化、安全行为文化的充实化、安全观念文化的正确化。这些目标只有通过安全教育来实现，因而强化圆工的安全人生观、安全价值观和安全科学技术的教育，提高广大员工的分析判断技能、应变和反应技能、预防监控的综合技能，都可以为企业开展安全文化建设夯实基础。 3.管理力度加大 对于安全文化的建设要时刻紧跟社会发展大潮，使其更加合理化国际化，因此要将烟草企业安全建设文化纳入正规管理进程，使其从一个简单的建设活动层面上升至企业的日常管理运作进程当中。当前我国烟草行业改革不断推进，管理体制、经营模式、生存环境都将发生巨大变化的，因此，一方面需要我们企业的管理者对企业安全文化投注相当的智慧和精力，凭借高度的觉醒投入安全文化建设实践；另一方面需要我们不断地研究、探索企业安全文化建设中存在的问题、建设途径及经验并对取得的成果加以推广。 结语： 烟草企业的安全文化建设是具有整体性且复杂性的建设活动，而安全文化是企业文化的重要组成部分，它以企业文化的发展为生长根基，没有企业文化的兴旺与发展，安全文化也就不复存在更毫无意义。安全文化既可以肯定人的价值观念，也可以改变人的价值观念。21世纪的企业发展不应是单纯片面的追求物质利润，而应在安全运作的基础上加大收益，将安全文化的观念落实到企业的发展进程中，切实做到“安全第一”，才是为企业创收持续丰厚利益的正确道路。 参考文献： [1]袁建华. 浅谈烟草商业企业安全文化建设.《企业文化·中旬刊》.[J].2012 [2] 金鑫 ?王蕾. 烟草公司建设呼叫中心应注意的几个问题.《科技和产业》.[J].2008 [3]钱江. 烟草企业安全文化建设的理解与认识.《中国烟草》.[J].2009 [4] 汪军民 ?. 以安全文化促烟草企业安全基础管理.《发展》.[J].2012
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