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“冬天”：企业软实力的考验
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企业软实力：砍成本小心伤及价值根本
成本是企业业绩的晴雨表，成本上下波动，推手在市场，操手是企业，如何对待成本，这是一场企业自身实力的博弈。中国软实力权威专家邓正红先生认为，成本软实力的博弈体现在软实力的强与弱两个方面：软实力强，在成本外围化解成本压力；软实
企业软实力：金字塔模型的四个基础力
按照邓正红企业软实力理论，企业软实力架构由纵横两轴组成，横轴是企业软实力价模公式：企业软实力=核心价值+商业模式；纵轴是企业软实力金字塔模型，即塔身和塔基，塔身部分的企业软实力按照由下向上递升的顺序包括五个层级：趋势预见
企业硬实力与软实力 “冬天”---企业软实力的考验
一、背景《1》： 为什么有些企业辛辛苦苦几十年，一夜回到“解放”前？ 为什么 “寒冬”来了企业抗寒能力如此不堪一击? 为什么我国10%-20%中小企业破产，个别地方出现了“破产潮”？ 为什么有些企业经营艰难、业绩下滑，利润畏缩，
企业软实力：超越利润的精神魅力
企业软实力是为企业未来谋划的，也是为社会和芸芸众生谋划的。正如老子所说：“生而不有，为而不恃，功成而不居。”就是说，企业要永远怀抱着一颗感恩、回馈社会的心态，用爱与责任去绸缪未来。企业生存管理（本文来自博锐邓正红专栏）专家、
企业软实力：效率最高-价值最新-回报最久
通观北京奥运，我们可以从企业软实力的角度来剖析。奥运会是全球化运营的一个缩影，其核心理念是团结、友谊、和平，其价值追求是更高更快更强，其运营模式就是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”。 按照邓正红企业软实力公式：企业软