爱华网马云，中国最具影响力的企业家之一，领导着全球最大的企业电子商务网站——阿里巴巴网，是“全球100位未来领袖”，第一位登上美国《福布斯》杂志封面的中国企业家。2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市，当天募集资金高达260亿美元，创中国上市公司融资之最，并宣言三年后市值超过1000亿美元。1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工学院。1995年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办网站“中国黄页”。1997年，加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。他就是阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云，阿里巴巴网站的成功，使马云多次应邀到全球著名高等学府讲学，其中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。1999年至今，创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大个人拍卖网站；2003年创办独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。2005年和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。在马云今年2月份的一次演讲中，马云对阿里巴巴的全体员工说：“2008年对阿里巴巴来说是一个艰难的年份。2008年我们不应该把自己弄得非常响，要低调处理。2008年要准备好过冬。美国次贷危机以及整个世界、中国的问题，互联网可能面临另外一层冬天的到来。B2B在2007年年初本来不准备上市，但是年中加速上市，因为我们预感到冬天要到来。从战略储备上来讲，我们已经准备好了过冬的物资，但是我希望所有的员工要准备好过冬的心态、毅力和能力的培养。我不是危言耸听，这次冬天会很长久。但是冬天后活下来的人就有机会赢。”aihuau.com华为集团总裁任正非于2000年冬季写出了那篇至今仍为诸多企业家研读的《华为的冬天》。今年7月份两人又不约而同地表达了“冬天论”。 7月底，马云在给阿里巴巴集团全体员工发出的公开信中呼喊“接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!”而在8月2日的“第二届APEC工商理事会亚太中小企业峰会”上，马云再次阐述“冬天论”，宣称“全球进入了自二战以来最为复杂、最为困难的时期”。但马云也同时表示：“冬天并不可怕，可怕的是我们没有准备。”正如他在第一次冬天来临之前，拿到了孙正义的投资——后来有人在叙述这个举措时，称马云是“力排众议”；他在第二个冬天来临之前，选择将B2B业务在香港联交所上市。马云在他给全体阿里巴巴员工的邮件中明确了面对冬天，阿里巴巴集团和每一位员工该做的事：第一，要有过冬的信心和准备。冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想准备和物质准备是过冬的重要保障。阿里巴巴集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后，我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握，又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初“深挖洞，广积粮，做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决地实施。我想对严冬的到来，阿里巴巴人应该拿出当年的豪情：If not now, When?! If not me,Who?( 此时此刻，非我莫属！) 2001年我们对自己说过：Be the last man standing! 即使是跪着我们也要是最后一个倒下！凭今天阿里巴巴的实力也许我们自己不会倒下，但是今天的我们肩负着比以往更大的责任，我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战，帮助他们渡过难关是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释！我们要牢牢记住：如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！第二，要做冬天该做的事。一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾！ 2002年-2003年间，我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里巴巴onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化，组织结构和人才培养建设。今天，我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时，也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过1万人，我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战，但也因此得到机遇，让我们这5年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里巴巴和投资口碑网一直到去年上市。我们希望有几年的休整时间，感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。而阿里巴巴要成为全世界最大的电子商务服务提供商并打造全球最佳雇主公司，就必须紧紧抓住这次过冬的机遇。本着客户第一的原则把握住危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往不是在冲锋陷阵之中，而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下，仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。马云表示：“我预见到了资本市场的关闭。阿里巴巴上市是为了拿到钱，准备过冬。”但不同的是，如果真的有第二个冬天，这也是在马云的预料之中，他不必再像第一次那样略显失措。马云为阿里巴巴过冬做的另一个准备是中文网。“中国的出口会受到美国次贷危机带来的美国经济衰退的影响。我之前就有一个判断，中国加入WTO前5年，出口会增加，后5年，进口会增加。目前阿里巴巴中文网站的浏览量是英文网站的几倍，这些浏览量终究会带来商业上的收益。”他说。无论最终这个“冬天”会以什么样的姿态出现在人们面前，马云和他的阿里巴巴在这个比8年前更长久、更寒冷、更复杂的冬天中到底能收获什么或者失去什么都已经显得不再重要。最重要的，是像马云这样的优秀企业家们向我们揭示了一个理念、一种思维方式：一个企业家最该做的是发现危机而不是看到机会，是应该规避风险而不是抓住机遇，要学会居安思危、未雨绸缪。
马云认为自己关于冬天的预言正在逐步得到验证，而阿里巴巴能否度过一个舒适的冬天，并且按照马云的设想，成为最终的胜利者，让我们拭目以待。（摘编自网络）
