爱华网系列专题：直面金融危机
关于整合全省会展行业资源的构想江苏省的经济在全国来说是名列前茅的，尤其苏南地区，处在长三角中心地带，也是长三角地区首屈一指的经济带，苏北地区虽然经济发展比较落后，但是更需要会展经济的发展为整体经济的发展服务，而现状是苏南地区会展环境很好，但是没有好的会展公司操作，除了苏州会展行业发展的还不错之外，无锡、常州等地会展行业发展与经济发展十分不相符，当地政府也在大力扶持会展，包括兴建展馆、政策支持等方面。苏北地区更是空白处处，为此，为了更好的整合资源，需要通过一个整体来整合，以全省一盘棋的姿态去操作。在一个城市做展览会至少有三个方面的前提：政府相关部门的支持、硬件条件－展馆、行业的产业基础，三个条件缺一不可，首先，通过我们公司多年的运作，跟政府很多部门保持了良好的关系，包括经贸委、贸促会等会展相关部门，这方面没有问题；其次，展馆方面，各个城市都在兴建新展馆，我们选择中心点的时候着重考虑展馆，比如苏南的无锡、苏中的南通、苏北的徐州等地都有不错的展馆；最后，产业基础，江苏省各个城市都形成了各自的产业集群，比如苏南的汽车、航运、零部件、电子、轻工业等，苏中地区的造船、电子、食品、港口等、苏北地区的新能源、汽车制造、农产品等方面，各有特色，完全可以根据各自的特色有针对性的操作。
整合资源还有一个好处，就是可以全省一盘棋，比如港口经济，这是政府部门非常关注的问题，而省内南通、盐城、连云港都是港口城市，都各有特点，那么完全可以以互补的方式整合成一个大型的港口经济、港口物流为一体的展贸会结合的展览集群，改变现在各自为战，且都发展不起来、难以规模化的现状，毕竟港口经济也划分为细致的模块，每个地区都有各自有优势的港口经济模块，如果整体策划、共同开发，将会形成一个以港口经济为主导的会展产业集群。初步规划：苏南－无锡，辐射苏州、常州、镇江；苏中－南通，辐射扬州、泰州；苏北－徐州，辐射连云港、盐城、宿迁、淮安。总体以南京为龙头，辐射三地。这也符合省政府发展全省经济的框架结构，也可以理清重点，着眼点比较明确。目前全球经济形势不容乐观，可能目前对中国的影响还不是很明显，预计应该在年底或明年年初才能凸显负面影响，会展业是商贸服务行业非常偏重的行业，经济危机影响最大的肯定是商贸行业，所以会展行业不可避免的将受到影响、预计明年全国各类展览的总体规模将有所减少，总收入预计比往年同期减少至少十个百分点，如何应对成为各大展览公司必须面对的。在这种情况下，如果全省一盘棋，将大大提升整体竞争力，也更能发挥出各地区优势互补的优点，可以根据各地区的投资侧重点、产业分布集群来综合考虑问题，比如苏南，以轻工业加工、服务贸易为主；苏中以港口、船舶、产品附加值加工为主；苏北以农业、重工业、劳动密集型产业为主，这些也是当地政府所支持的产业，很容易得到政府部门的支持，这样对于展览会可操作性来说是最好的前提。从另一个角度上来说，这次金融危机也是机会，随着各个行业的优胜劣汰，参展主体肯定会减少，但是也促成了参展经济实体的整合，也就是说数量少了，但是整合后的实体将更有实力，尤其在化工、纺织等产业，当出口遇到困难，加上国家努力拉动内需的时刻，他们应该更注重国内的宣传，而展览却是最好的宣传途径，所以他们将更倾向于通过展会加大自身的宣传力度，从另一个侧面对展会的发展起到了推动作用。所以，如何因地制宜、因时而异的采取策略是重中之重，换句话说，把握机会的能力尤其重要。从这个角度上考虑，当会展整合策略得到政府的支持，通过会展经济来拉动内需是个不错的渠道，只有全省一盘棋，才能符合政府部门的宏观策略，然后因地制宜的在各个地方开展业务，其他区域协助，这样，不但能发挥区域经济的优势所在，更能通过其他区域的配合更好的发扬光大，这种策略只能在以省为单位施行，毕竟对一个省来说，宏观的策略针对的肯定是全省，要的是平衡发展，所以为省级会展资源的整合提供了基础。
