爱华网中国企业的经营者，首先缺乏的是对企业经营本质的深刻理解；其次，企业缺乏核心竞争力甚至是持续经营能力；最终，导致企业经营多受缚于外界营商环境的影响，同质化的价格战普遍存在，即使有的企业能鹤立鸡群但往往只是昙花一现……在中国内外交困的营商环境下，静态的画面是大多数经营者是艰难度日；动态的画面是，改革开放30年中国企业在全球范围内尚无真正可以称道的品牌。为何，为何放眼欧美企业，到处可见百年品牌、基业长青？而审视中国，却是“江山代有才人出，各领风骚三五年？”这难道不值得我们深思？不可否认，今天中国企业群体依然弱势（特别是中国品牌和中国创造）与中华文化的历史渊源有关联，与当今中国特色市场经济的体制有关联。但最关键的因素在哪里？恐怕还是内因，是企业决策者的经营理念缺失、是企业家精神缺失。
2008年时逢六十年不遇的金融海啸，其深远影响我们已然置身其中。2008年，也恰逢改革开放30周年，这是一个终点、更是一个起点，在中国范围是，在世界范围内也同样是。现在是时候放慢我们匆匆的脚步，静下心来好好考虑真正解决之道的时候了。我们需要重思企业发展的本质是什么，我们不能再为了发展而发展，为了增长而增长；我们更不能被不断膨胀的欲望所绑架。天底下，没有只升不降的价格，没有只盈不亏的生意。只是这30年来，中国的高增长使我们早已习惯于非常态，一旦常态合理回归、我们反倒觉得手足无措了，在股市、楼市、对出口、对投资，我们的第一反映是不是就这样呢？…….
