黄光裕:105亿根本不够花



105亿是黄光裕2004年第一次登上胡润财富榜之首时的身价。在那以后,黄光裕就受到了众多媒体的关注。

人们最关心的一点是,黄光裕如何去花这105亿。而黄光裕对于这个问题的回答出乎众人意料:

比尔8226;盖茨他们已经是积累了很多的财富,多到花不完,我还处于不够花的阶段,积累的阶段。

那么多少钱才算是够花呢?黄光裕认为钱越多越好。

这些钱如果用来满足自己的生活,或者享受,就太多了些。我觉得只要是稍微有点钱的人,生活条件就可以得到改善。我也算略微有点事业了,应该说是达到改善这个目标了。但是如果从经营的角度、从投资的角度去考虑,这些钱还远远不够。

我们一天就要消耗500万元,不管做不做买卖。我首先要把500万元挣够,为了员工。

aihuau.com

经济学教授周其仁说企业家是钱财不够用之辈,他认为企业家与别的什么家不同的地方,首先就是要有“企业家精神”,也就是要有企业家的企图心。企业家要有特别之所“图”。“图”的就是要成就一番事业。企业家不但要有成就事业的企图心,而且这企图心要非常之大。大到什么程度呢?至少要大到企业家自己拥有的资源,就是全部都用上,也还是不足以实现其成就事业的雄心。

黄光裕的母亲经常挂在嘴边的话是:“有工作做才算是享福。”受母亲的影响,黄光裕把工作看做是一件快乐的事情。工作几乎占据了他生活的全部。他也不讲究吃喝,没有什么个人享受。因为工作太忙,常常一整天开完一个会又开另一个会,忙的时候派助理买来一份快餐,边吃边继续开会。所以钱对于黄光裕来说只是一个工具。

钱让我做起事来更有力度,更自如,可以实施很多计划。企业要发展,钱永远是不够的。我希望我的企业能够传宗接代,做“百年国美”。

对于做企业,黄光裕的态度也很简单:

我每天做事都很有激情。我现在也很累,但我想过,做事业虽说很累,但要做下去还得用心,否则就做不好。如果社会认为这是一种事业,而且比较有意义,那你就去干吧。我这人也没什么特别喜欢的,也没有什么特别不喜欢的,没有说三天看不见就不行的。我觉得我所做的事,对路了,从商人的角度讲市场需要了,从做人的角度讲社会接受了,往往你错不到哪去。这就行了。

为什么74岁的沃尔顿在身患骨髓癌的7年里,仍然坚持巡视自己的商店。为什么李嘉诚年近80,还会冒着巨大的风险,将自己的大半身家投入到一个全新的事业——前途未卜的3G运营。这是因为商业已经是他们的一种信仰,一种全情投入的事业,已经融入到他们的血液之中。对于一个真正的商人而言,财富很多时候仅仅是一个纸面上的数字,真正能让他们全身心投入的是创造财富的这个过程和伴随而来的挑战。

 黄光裕:105亿根本不够花
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/341811.html

更多阅读

其进锐者 其退速 黄光裕:其进锐者 其退速

一直以来,黄光裕的财富之路超乎寻常的畅达。36岁时就已蝉联中国首富,2008年10月7日,39岁的黄光裕以430亿元的财富总额第三次登顶《2008胡润百富榜》榜首。然而,就在坐上中国首富宝座40天以后,黄光裕被公安机关带走调查,理由是涉嫌洗钱、

黄光裕:商者无域

黄光裕:商者无域17岁离汕北上闯商海,用3万元的贷款开始了家用电器的经销。1986年,“国美”的商业门面首次出现在北京前门珠市口。1990年,黄光裕开始脱离中间商,与厂家直接接触,创造包销制。之后的10年,国美加快扩张,建立巨大销售网。2004年

黄光裕:依然看重商业地产价值

 在日前举行的中国国际服装服饰博览会(2007CHIC)期间, 鹏润深度参与了CHIC重头戏之一的“2007中国服装论坛”。在论坛现场,本报记者专访了国美领军人物黄光裕。   《中国经营报》:国美高调进军服装零售业,与卖家电有什么不同?   

黄光裕:成功就是给更多年轻人带来希望

新京报:本次论坛一个很重要的主题是“我们时代的青年领袖”。作为其中的典型代表,您认为在企业领域内,“青年领袖”这个概念,衡量标准是什么样的?   黄光裕:我认为一个重要的标准是他所创建的事业能不能引领整个产业的快速发展,能不能在

黄光裕:把我们的梦想转换成为目标

 博鳌亚洲论坛2006年年会于4月21日-23日在海南博鳌举行,本次年会的主题为“亚洲寻求共赢--亚洲的新机会”。以下为“我们时代的青年领袖”特别圆桌会议国美电器集团总裁黄光裕发言实录:   黄光裕:女士们、先生们,大家下午好。今天这

声明:《黄光裕:105亿根本不够花》为网友依笑魇如花分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除