爱华网日前，“国美博爱卫生院”在地震重灾区四川都江堰向峨乡奠基，这是第一个由中国家电连锁企业出资建设的博爱卫生院，将尽快改善四川受灾地区的医疗卫生条件，保护灾区人民的生命与健康，这是黄光裕及其国美企业继汶川大地震灾情之后，对灾区人民的又一次关爱行动。
今年5月，四川发生牵动世人心的八级大地震，黄光裕领导的国美集团在第一时间，向四川灾区捐赠了500万元现金和200万元赈灾物资，其后，他个人还向灾区捐款5000万港元。5月，国美集团向中国红十字会“中国红”行动捐赠150万元善款，改善贫困地区医疗基础设施建设。10月，黄光裕救助232万元，建设“新长城阳光操场”，解决贫困偏远地区基本体育设施缺乏的问题，使那里的孩子能够进行体育锻炼。 汶川大地震后，国美电器作为中国红十字基金会“中国红行动”的联合发起机构，累计捐赠达6000万元的物资和善款。10月17日，国美又为偏远贫困地区学生援建了58个“国美电器圆梦2008-新长城阳光操场”。aihuau.com 而黄光裕却对一直默默做过的善事绝口不提，他接受采访时也从宣扬，他认为：作为一个有良知的企业家，做一些善事是应该的，我不想公布，不管做多大的善事都没有什么了不起，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。也不是做了善事就有多伟大，我想只要能施予人爱心，内心讲究仁义道德就足够了。 作为浩瀚商海中的一份子，国美电器深刻认识到"只有成就社会，才能成就自己"，激烈的竞争不应只是残酷的竞争，而应是企业间通过竞争互动发展，并不断回馈社会，使所有人都能拥有更加美好的生活。"互动、互助、互补"的运作准则早已渗透到国美电器方方面面。创办"希望小学"、资助贫困地区、全力捐助抗击"非典"行动，帮助病人、学生、下岗工人、困难家庭……国美电器将爱心给予了社会各个阶层。 黄光裕说："对任何企业来讲，有型资产都是可以估算的，但无形资产更是具有价值的东西，国美在运用无形资产方面做得比较好。国美给社会所创造的价值，已经远远超过了国美从社会索取的。比如说就业，直接在我们公司领工资的有五六万人，而在公司上班的已经超过10万人。我想不管坐在什么位置上，仁爱之心是要有的，我个人力量相比全社会也只是一点点，只要把传统的仁爱美德发扬下去，社会就能更进步，在企业里，我也提倡这种仁爱的风气，国美员工也能在团结的氛围下，为社会做好服务、做些公益的事业。" 在国美企业内部专门设立爱心基金，体恤困难家庭的职工，并将爱心传递到社会上去，而已在各地生根发芽的国美各地分部，关注孤寡老人、帮助失学儿童、给宏志班学生捐赠衣物，不断的用爱心基金向社会传递着爱心。 黄光裕保持平和的心态成为他创业史上极为重要的因素，如今的国美无疑是在中国家电零售业中树立了一面旗帜、一个典范，作为行业先行者，已经完成了品牌资产和管理经验的积累。不能不说，国美电器的出现打破了中国家电零售业没有品牌的历史，国美的扩张与各地传统渠道之间的纠缠为塑造品牌提供了素材，为国美的品牌知名度、美誉度、忠诚度得到了绝好的发展，这为它的大规模扩张做好了信誉上的准备。同时，国美的扩张为自己准备了一套比较成熟的、适合中国市场的家电连锁经营经验，为自己的发展准备好了一个坚实的管理基础，为同行业者的发展提供了可以参考的借鉴。 国美近20年来所的积累的强大影响力，早已足使黄光裕在业界呼风唤雨傲视群雄。但黄光裕却说自己是来干活儿的，他所感兴趣的不是个人财富的排名，而在企业发展的基础之上，最重要的是要把企业做大做好。事业及此，已与财富无关，黄光裕与国美所承担的，是十万余员工的工作和发展，是一种社会责任感，它让黄光裕与国美的价值体现的厚重踏实。
