爱华网自1992年从事媒体工作以来，亲身经历了“党的喉舌-公共媒体-公司化媒体-媒体公司-传媒机构”的历次变迁。不为别的，单就这个经历而言，都够自己“没事偷着乐”了。
的确，我是个幸运之人，幸运在于我的社会实践与这个行业的发展是那么地契合，让我有机会去认识、思考这个行业的变革以及这个行业在新时代背景下的价值与责任。
让我们回顾世界的媒体发展史以及中国的媒体发展史，可以发现一些基本规律与共同点：首先，媒体是“时代的产物”，它与时代的发展脉搏紧紧相扣，反映的是社会进步的主流思想；其次，媒体所传播的是“时代文化”与“广大民众”的声音，每个成功的媒体都有它固定而庞大的读者群与追随者，它代表的是一个阶级或一个阶层的理想与追求；再次，一个好的媒体一定有它独立的思想主张，赞成什么、反对什么、主张什么以及拒绝什么一目了然，给读者留下鲜明的印象，并在历史的长河中占有一席之地。
我国的媒体产业经历了漫长的发展过程，每个时期它都扮演着不同的角色，从喉舌到信息传递者再到分析评论者，我国的媒体完成了“喉舌-媒体-公司化媒体-媒体公司”的演化。但随着互联网的诞生，让每个人都有机会公开、无障碍地表达自己的所见所闻以及内心观点的同时，传媒--作为专业机构的作用与价值又在哪里呢？或许很多人没有想到，当“你”被《时代杂志》选为2006“年度人物”的时候，一个新的“传播时代”的大幕也随之拉开。
在这个时代里，传播的内容以及导向已经无法被传统的媒体所主宰，所谓的受众也不再是被动的接受者，而是主动参与者。他们不仅已经具有了信息的选择权，而且已经具备了对任何信息的评价和推广的权利，这是一个不折不扣的“谁消费谁做主”的时代。
在这个时代里，中国的媒体将扮演什么样的角色呢？喉舌？微观历史的记录者？还是分析者？思考者？旁观者？服务者？
新媒体形式不断出现，信息量急剧增加，问题也随之而来，在这些海量的资讯当中，有多少是读者真正想要的呢？个人媒体的兴起，颠覆了传统的传播形式，读者在传播中的位置和其自身的需求都在发生变化；给读者信息的精确度与其接受度成正比，而读者的接受程度更是直接影响信息传递的有效性。以上这些都给了我们专业传媒机构一个新的机会。
因为，我们知道，客户需求≠读者需求，我的专业技能让我们知道如何在读者、媒体、客户之间达到新的平衡？我们比客户更加了解读者的需求，我们比客户更懂得传播，以什么样的方式能够满足客户的需求，甚至超越他们的预期是我们面临的最大的问题。
于是有人这么来评价媒体的新价值--“在海量信息时代，内容提供者最核心的能力就是，从既往注重对事实的关注，提升到对价值判断的关注。从而在资讯爆炸、观点杂陈的世界中，满足人们在丰富性迷乱中追求新秩序、生活意义和社群归属的需求。”
由此，我们可以断言--“以我为主”、“妄自尊大”的传统传媒业必将遭受灭顶之灾，由话语权的主导迈向专业的传播服务，是专业传媒机构的必由之路，也是其在新时代下所担负的新责任。
于是，智囊传媒为读者、为客户搭建了“公共传播平台”（《新智囊》杂志、中国管理传播网）和“客户传播服务平台”。在以专业的技能让我们的读者/客户接受到更有价值的传播服务（读者/客户价值的体现）的同时，以先进的思想理论及运营模式，逐步实现专业传播机构的发展目标，使之成为公司的核心竞争力（公司价值）。
我们的远景只有一个--让传播更有价值！
