八条底线 形形色色的底线(2)



底线有原则,没标准

  老板也是人,人尽管有共性,比如食色性也,但恰恰是个性,才决定人与人的不同。而恰恰也是个性,才决定了老板的底线很特殊。

  比如,王石是一个图名大于图利的人,因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点,万科分公司有些总经理也经常出现在当地媒体的版面上。任正非好像是一个非常不喜欢出名的人,因此华为公司的高层个个也都好像隐身人似的。我相信这两个老板对下属在新闻媒体曝光率上的心理底线,可能完全不同。

  老板们不仅有性格上的差别,还有体制的差别,比如国营企业老板和私人企业老板的心理底线肯定不同。如果你在国营企业打工,如果不是工作需要总同你老板的上级接触,你老板心里肯定不舒服,不舒服久了,老板心理底线一过,你就大难临头了。当然这条规则也不仅限于国营企业,如果在合资公司或上市公司打工,你经常越过CEO同大股东或董事会成员打高尔夫,老板心理也一定不舒服。

  老板不仅有性格和体制上的不同,还有性别的差别。如果你的上司是一个曾被第三者夺走丈夫的人,你恰好是个如花似玉、风情万种的年轻女下属,你就要加倍小心了,特别是在她的生理敏感时期,你分分钟钟会触及她的心理底线。这就是长得丑的女老板很少有漂亮女下属的原因。

  老板不仅有性格、体制和性别上的差别,即使同一个老板,在他公司不同发展阶段也有不同的心理底线。

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  当他的资金链快断了,你只要能帮他搞到钱,他可能除了自己老婆不让你睡之外,什么心理底线都没了;当公司开始像模像样了,老板也有闲暇到北大清华学EMBA了,回来之后,老板的心理底线可能就变了。为什么?因为老板眼界开了,知道什么是“高素质”的人才了,因此那些打江山的非正规军“低素质”下属,可能就会经常触及他的心理底线——“这种素质的人,怎么可能实现公司的宏图大略?”不仅如此,通过学习世界500强,老板也知道了“企业要想成为百年老店,就必须有高尚的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化”,因此,过去那种习以为常的“不正规”做法,很可能就不被变得“高尚”了的老板所接受。

  在每个老板的人生不同阶段,也会有不同的心理底线。因为人都是一天天成熟的,一天天变好或者变坏的。当老板的钱越来越多,多到他这辈子都花不完时,老板就开始真心关注社会责任了,这时你一旦提出一个有创意的慈善活动,很可能就会得到赏识;反之,当他正在同竞争对手进行短兵厮杀时,如果你提出一个增加处理污染的开支,可能就会在他心里永远留下一个不识时务的烙印。

  我们还必须时刻提醒自己:老板尽管是高级动物,但还是动物,是动物就有非理性的时候,就像狗有时会咬主人一样。别以为有着大把钞票和美女的老板们心里就幸福,其实大多数老板的压力要比打工的大:打工的被炒了鱿鱼,大不了影响一家人;老板要做不好,就会影响一大群人。不仅如此,当过老板的人大都不会打工了,因为人都是上去容易下来难的动物。因此自己的公司砸了,老板们打工都没地方去。这就是为什么被人整天前呼后拥的老板们总是紧锁着眉头的原因。心理学已经证明:心理压力过强,人就会变态。于是,老板的心理底线有时就会跟着心理压力变;于是,有些人就被莫名其妙地炒了鱿鱼;以至于过了很多年他们仍然对老板耿耿于怀:“那家伙是个喜怒无常的疯子!”

 八条底线 形形色色的底线(2)
  所以,我说天底下根本就没有一套标准的老板心理底线,聪明的打工者必须有伴君如伴虎的职业精神,要审时度势地试探你自己老板的特殊底线。

  不过,要知道大部分老板是天底下最大的实用主义者,赚取利润是他们的天职。作为下属只要能帮着老板完成老板本人的使命,老板们一定是天下最宽容的人。我见过太多的老板,在能干的下属面前,他们有着上帝一样的包容心;面对不能干的下属,他们转眼就变成了黄世仁。同样,我也看过太多精明的下属,他们往往把过多的精力放到揣摩老板的心思上,这些人有时如鱼得水,很快得到老板们的欣赏,可是搞企业也是个中长跑的硬活,他们不久就会在讲究实效的老板那里失宠了。  

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