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张之雄：企业经营不要老想着通过违法去降低成本。为什么我们接触很多外商对《劳动合同法》能够很平静接受。因为他们觉得和他们国家实行的那一套大体差不多，甚至还没有那么严，因为他们“法”的概念很严格，国内很多企业一时不能接受，因为一直缺乏这个概念，平等原则、依法原则，这是规范市场一个很重要的原则。 我去买鞋，转了转大商场然后到农贸市场去看，那鞋子正经不错，我是搞企业管理的，我想象不出农贸市场卖的鞋的成本是怎么算出来的。那种成本从大企业绝对算不出来，想来想去是大企业的工人月薪1500元，而小企业工人是150元，成本就是这么来的。整体来说，特别是农民工，在企业就是二等臣民。怎么样让农民工和我们的普通员工划等号，规范市场的竞争，或许新《劳动合同法》将会从根本上解决问题。 李直：关于《劳动合同法》，没有保障的人是热泪盈眶地读、迫不及待地读，而企业是痛哭流涕地读。首先法律出台的基础是构建和谐的法律关系。第二，这是必须要走的一个轨道，劳动关系的法制化是整个世界的潮流，别的国家都走了，中国要发展，必须也要走这条路。《劳动合同法》不是如何应对，而是如何对这部法律进行解析和运用，有人说该法完全倒向了劳动者，其实不完全是。因为企业要发展，必须要法制化。一部法律，都有一个进程阶段，虽然从中国目前现状来看，或许有点为时过早，但这不影响其总体的正确方向。 《劳动合同法》出台之后，中国企业必须创新，找到新的路子。社会保障体系和《劳动合同法》必须配套。国外在这方面做得比较好，比如德国社会保障体系非常明确，员工在一个企业工作十年被解聘，如果找不到工作，社会会有相应的保障体系。但是中国做不到这一点，社会环境不成熟的时候，我们实施这样的法律，是不是过早？这是我的一个疑惑，如何迎接《劳动合同法》，创造《劳动合同法》实施的环境，需要政府、社会、企业等各个方面的努力。 《劳动合同法》具体给企业带来哪些问题？ 给onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源管理提出更高的要求。《劳动合同法》非常明确地规定，怎么样招聘到合适的人，怎么样把关？以后招人可能要有详细的清单，招聘的理由，其实这带来了很多管理上的变化。 给onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效考核带来明显的变化。过去粗放的考核方式，肯定不符合新法的要求。 企业与员工共同成长，也成为一个课题。这也是人力资源管理不得不面对的问题和变化。 《劳动合同法》最大的变化就是主体的变化，另外还有一个变化是，《劳动合同法》的标准明晰了。
