爱华网第三方物流具有以下优点：
符合现代集团发展的潮流，有利于集团经营管理向专业化、规模化方向发展精简内部机构，减少相关人员，节约劳动成本物流公司密集的网络、完善的配送系统有利于市场的开拓物流公司发达的信息系统和配送网络为发展电子商务提供支持节约通讯费用，实现无纸化办公aihuau.com1物流公司集中而广布的仓储系统有利于仓储集中节约仓储物流公司的规模优势可以降低生产成本科学的物流管理和策划可以有效整合集团内部资源 下面是传统的物流程序与电子商务下的物流程序比较 传统的物流程序 缺点：对物流公司的控制和监督比较困难物流公司的信用将给合作带来一些不确定的因素对一些变异因素的处理难以控制 （二）物流公司合作对象的选择方式 采用集团统一协调，由集团采取“比价招标”的方式，选择一家规模大、管理科学、信誉高、信息网络健全、价格低廉、服务质量高的全国性的物流公司作为长期合作对象。 （三）与物流公司合作的原则逐步整合原则运输成本节约原则仓储合理原则信息化原则 （四）集团物流整合的基本步骤 由于国内集团企业目前的运输、仓储和配送都比较复杂，各自为政，因此，将采取分步实施逐步整合的方案。物流整合可行性研究及整合方案成立“物流推进部”确定合作对象：比价招标 协议签定合作准备：计划设置 业务流程设计运作程序计划：逐步整合集团的运输系统---运输平台整合各子公司在全国的仓储系统---仓储平台整合仓储系统整合集团的采购系统整合国际和国内的物流系统 系统接入运行及支持：实现运输、仓储、配送、采购与集团的电子商务、物流公司信息系统相连接的物流一体化的信息控制系统，实现物流的智能化、信息化的物流系统---信息平台 各种业务可以交叉进行。具体由物流推进部实施，大约在3年时间内完成。 （五）集团企业物流整合的管理方式 由集团公司牵头，各子公司参加，建立物流平台，逐步推动集团的物流整合，实施由物流推进部负责管理。 物流推进部的主要职能：负责子公司、物流公司和配送中心的物流信息处理逐步整合集团内部的运输业务，建立统一管理的运输平台整合集团内部的仓储业务，建立统一控制管理的仓储平台整合集团的配送系统制定实施整合运输方案集中物流业务的清算协调三个平台之间的关系以及与生产的关系对物流公司进行监督制订相关制度及监督实施 （六）与物流公司合作的主要内容：国内集团企业物流方案重组策划长途运输方案区域物流中心的重新设置仓储结构的调整部门结构的调整 整合后的机构设置设想 物流系统 运输方面的合作：一般把全部的运输业务交由中国外运，这样可以有效降低运输成本。 仓储方面：在全国统一租借一家公司的仓储，价格会较大降低，而且物流公司基本以实际的面积计算租价，可以减少固定租借的浪费。 商品配送：在全国统一与一家物流公司合作，将会大副度降低价格。 采购系统：建立统一的材料、半成品的采购供给系统 信息系统：与物流公司建立起包括运输、仓储控制监督系统，全面的网络信息传递和网上清算系统，如果再开通电子商务，加上联网系统，就可以完全实现采购、生产、运输、仓储、配送完全一体化的物流管理控制信息系统。 在条件成熟时，在国际物流方面进行合作。
