雍正皇帝的座右铭冷面皇帝雍正,虽然比起父亲康熙和儿子乾隆,在位时间要短得多,但却是康乾盛世承前启后的中兴人物。如果把大清帝国比做一个公司,雍正上任的时候,这个公司濒临破产;而他去世的时候,不但弥补了财政亏空,还让帝国拥有了丰厚的财政储备、矫正了康熙时期腐败的吏治、推行了一系列影响深远的政策(废除贱籍、摊丁入亩等)。然而因为雍正新政损害了文人官僚阶层的利益,这个铁面皇帝身前身后均谤满天下。二月河先生写《雍正王朝》就有替他声张正义的意思在里面。中国历史上有不少纵横捭阖、开疆辟地的杰出的开国帝王;但像雍正这样,能把衰败的政治局面,亲力挽回的却少之又少——这样的事情历史上也有,但操盘手多数是丞相。帝王亲自操盘匡正时局的,雍正绝无仅有。奇锐看《雍正王朝》是在2004年的时候了,至今仍能记起、并不断提醒自己的是书中提到的雍正皇帝座前的一副对联:“吏不畏我严而畏我廉,民不敬我能而敬我公”(干部们不会害怕领导严格,只会害怕领导廉洁;群众不会敬重干部的能干,只尊敬干部们公心)。这副对联非常精炼,但却揭示了雍正皇帝能够匡扶康熙晚期弊政的原因。雍正皇帝正是坚持了这个原则,才澄清了吏治,并且矫正了沿袭数百年、甚至上千年的政治惯例。比如本章前面提到的“腐败管理学”,雍正皇帝可谓中国封建皇帝中,极少敢拿腐败管理学开刀的政治家。明代的制度设计者认为,官员应该是道德完人,不但是民之父母,还要过勤俭的日子,追求精神和生活方式上的完美,所以官吏工资很低。清承明制,官吏靠着工资根本无法生活,而且自己发工资养一群账房、师爷等人,怎么办?所以官方默认腐败,不但节省政府开支,也便于朝廷控制官员。雍正皇帝却试图将之透明化,提出了火耗归公政策,同时给官员发放“养廉银”——高薪养廉就是他的创举。可以想象,这样得罪人的事情,如果皇帝不以身作则,很难执行下去。雍正皇帝生活之俭朴,可谓楷模。aihuau.com1按管理学来说,雍正这个CEO做得非常杰出,堵住了父亲遗留下来的大量漏洞、矫正了弊政,彻底改变了大清朝的财政状况,给继任者留下了非常坚实的统治基础,同时治理黄河、安定边疆都是非常杰出的业绩。孤家寡人也能干大事通过《雍正王朝》,可以看出雍正皇帝性格刻薄、多疑、易怒、冷酷,这样的人别说人格魅力,简直连朋友都不会有几个。实际上雍正皇帝也真是几乎孤家寡人的地步,兄弟众多但争斗不止,连母亲也对他深有误解,可就是这样的一个人,却将大清朝衰败的时间推迟了将近100年。雍正既然没有个人魅力、没有官吏集团的支持、没有文人给他吹牛,那么为什么仍能匡扶时局,挽大厦之将倾呢?当然,雍正付出了很多,包括家人误解、枯燥的生活、每天十多个小时的艰苦工作,但努力的皇帝,并不缺乏其人,能做出杰出的成绩,根本的原因,我认为是做到了“廉洁奉公、坚持原则”几个字。雍正皇帝为了匡扶时局,不惜得罪官僚集团,向已成惯例的“腐败管理学”开刀,为了降低百姓负担,推出了“摊丁入亩、火耗归公”等政策;为补“亏空”,向大量官员追讨,竟然落了个“抄家皇帝”的外号。不要以为雍正是守财奴,他自己生活廉洁,国家财政充裕了,就治黄河、靖边疆,颇为国泰民安做出了不少贡献。为了国家,不惜得罪官员,不惜坏了自己名声,再加上他极端努力,所以这个既没有声望、也没有魅力、也没有很强官僚政治基础的皇帝,竟然做出了那么多杰出的贡献。以廉以公,学习雍正雍正皇帝的座右铭,难道对于我们做决策的、做管理的人们,没有借鉴意义?
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格力空调的董事长董明珠女士在十年前的自传《棋行天下》中写道:她之所以能够从业务员,省经理,经营部副经理、经理,营销副总等一路上升,只是做到了一点,按照企业利益最大化的原则去做事儿。按照企业利益最大化做事儿,那不就是“公”吗?她也从来不拿代理商的好处,不拿原则去交换个人利益,这不就是廉吗?公廉无敌,作为管理者,只要坚持不拿原则来交换个人利益,只要坚持按照企业利益最大化的原则去做事情,那么必将无往不利。很多企业不缺乏制度,是缺乏对于“公”、“廉”的坚持;如果领导者不能做到这一点,那么再严格的流程和制度,也敌不过人们的私心,因为所有的制度,其执行都要通过人。 文章摘自陈奇锐六年经验智慧精华——《突围8226;核心力营销》。连载中,敬请期待…… 柏青医药营销机构是一家中国领先的医药营销服务商,旗下上海铂策划面向医药企业,专业提供营销策划、营销传播战术执行服务的公司。服务客户包括新谊医药集团、上海和黄药业、绿谷集团、天施康中药等。铂策划提供的专业服务,已经显著提升了众多客户的业绩。柏青医药营销机构有内刊《医药战略参考》发行,欢迎登录公司网站:www.ptmkt.com申请。“提供能够构建、强化客户核心竞争力的营销服务”是柏青医药营销机构的使命。我们希望:通过我们提供的业界领先的专业化服务,让有战略、有实力、有志于“基业长青”的医药企业,获得并不断强化其核心竞争力。电子邮件:[email protected]