爱华网家电业各品牌之间大多数时候处于群雄逐鹿的局面，但有的时候双雄争霸的局面也不少，势均力敌的较量常常在卖场终端显现，有时甚至是流血的争斗。还记得一位伟人说过：“与天斗、与地斗、与人斗，其乐无穷”。企业在市场竞争中，“没有对手”只会迎来一种可怕的结局。如果没有百事可乐的存在，便成就不了今天的可口可乐。对家电连锁巨头们也一样，国美、苏宁任何一方缺失，或许便成就不了另外一方今天的辉煌。 连锁的双雄已是人尽皆知，我们为大家再搜寻些其他家电品类双雄，回顾一下他们的发展轨迹。连锁双雄——国美VS苏宁数据说话：苏宁——门店数：超700家；领袖零售业财富：190亿aihuau.com国美——门店数：828家以上；领袖零售业财富：245亿业内点评：国美和苏宁发展的轨迹有太多相似之处：两者均创立于上世纪80年代末90年代初，家电销售渠道由多层次批发、计划供给模式向市场模式转轨阶段；均发展于传统商业较为发达的中心城市；都在上世纪90年代后期进入向全国高速扩张的阶段；从所有制属性和经济成分看，两者都属于近十余年来经济领域最为活跃的民营经济范畴；从两者发展的地域看，也基本上是殊途同归，目前的网点主要集中于一、二级城市，尽管这点是由我国经济和消费的区域性差异决定的；从近年来的扩张模式看，两者均采取了“跑马圈地”的快速铺网战略；在产品结构上，两者又都顺应市场趋势，不断提高毛利商品（如小家电）、高周转率商品（如数码产品）的销售比例；结合商品销售开展的其他业务带来的利润是两者共同的重要利润来源之一；甚至在上市时间上，两公司都不约而同地选择了2004年。苏宁与国美是家电业中最没有争议的双雄，他们一个在资本市场上长袖善舞，霸气十足；一个无论在商业资本还是实业资本上左右逢源。他们的出现改写了家电零售市场的格局，他们的发展历程既让人艳羡，又让人怀疑。他们崛起的本源在哪里，他们的未来走向又将如何？他们始终都是我们家电人关注的焦点。微波炉双雄——格兰仕VS美的数据说话：格兰仕——量占有率：50.05%；额占有率：49.11%；平均单价：606元 美的——量占有率：40.96%；额占有率：38.01%；平均单价：573元 业内点评：美的和格兰仕同处佛山顺德，但这两个“同城兄弟”却从“红紫”光波之争到销售数据造假，常常口水仗不断。他们两家虽闹得不可开交，但格兰仕和美的这两家企业在市场上的表现也同样精彩。据中怡康最近的数据，格兰仕和美的在微波炉行业的市场份额之和已超90%，可以说进入了双寡头时代。长期以来，格兰仕以其价格和规模，一直雄霸全球微波炉市场，销量稳居全球榜首。在此期间，曾有一些中小企业也试图进入微波炉行业，但实力雄厚的格兰仕以价格杀手锏沉着应对，令众多中小微波炉企业全军覆没，也让许多投资者望而却步。美的多年来在微波炉市场努力耕耘，近年来，美的凭借其优良的渠道优势，已和格兰仕共同平分天下了。微波沪行业是惟一一个没有让外资品牌占得席位的品类，这凸显出了中国制造的实力。燃气热水器双雄——万和VS万家乐数据说话：万和——量占有率：20.60%；额占有率：16.45%；平均单价：1279元万家乐——量占有率：18.45%；额占有率：16.95%；平均单价：1472元 业内点评：万和与万家乐这“两万之争”由来已久：从1999年的“占有率第一之争”到2008年的“行业第一之争”。期间，万和与万家乐还展开了冷凝式燃气热水器的“第一之争”，每一次都会引起中国热水器行业的议论纷纷。 两万冷凝技术的“第一之争”甫一爆发，随即开始了热效率的大比拼，从万家乐最初的95%、万和最初的99%，节节攀升，你追我赶，最终在万和推出热效率达107%的冷凝热水器之后才告一段落。不过，两万的冷凝热水器之争，倒也客观上大大推进了中国热水器行业的技术发展。纵观10年“两万之争”，可以说是中国企业尤其是家电企业竞争史的一个缩影，从比销量到比技术、比经营效益，企业正在经历“优胜劣汰”的自然法则中逐步走向成熟。消毒柜双雄——康宝VS万和数据说话：康宝——量占有率：20.91%；额占有率：15.32%；平均单价：1108元 万和——量占有率：16.19%；额占有率：9.69%；平均单价：906元 业内点评：中国消毒柜市场长期以来处在“孤独叫卖”的境地，2003年的“非典”曾一度拉动了消毒柜的销售，但近几年国内消毒柜市场又回归冷淡，销量始终无法突破300万台，与吸油烟机和燃气灶几千万台的销量相比，消毒柜难免显得惨淡。康宝可以说是开创了消毒柜行业，多年来康宝也一直是消毒柜行业的大哥。随着整体厨房的发展，很多厨电企业将消毒柜与厨电配套，进行套餐式的销售，取得了很好的销量。但由于康宝消毒柜没有较快的适应市场，康宝厨电这两年才发展起来，导致康宝老大哥的地位被新入主消毒柜行业的其他厨电品牌所动摇。万和1996年开始进入消毒柜行业，万和持续不断的品牌创新力、完善的产品生产线促使其从上市之初起就成为消毒柜行业的黑马，到近年已形成两分天下的局面。平板双雄——海信VS三星数据说话：海信——量占有率：11.56%；额占有率：9.85%；平均单价：6052元 三星——量占有率：10.37%；额占有率：12.89%；平均单价：8817元业内点评：在平板电视行业，国产品牌首次战胜外资品牌荣登板首，这也是我国平板电视产业实力的见证。国产品牌在没有掌握上游资源的情况下，退出血腥的价格战，以技术和品质来开拓平板市场。目前国内市场上，在平板电视产品主流新技术的应用方面，国产品牌平均领先外资品牌半年以上。以平板电视产品每年春秋两季主要新品发布的规律来看，国产品牌产品技术要领先外资品牌整整一代产品以上。换句话说，是外资品牌正拿落后一代的产品与国内品牌产品大打价格战。而价格战终究不是长久之计，外资品牌高举的价格战损害了其利润的良性增长，而且损害了品牌形象。特别是在42吋以下的平板电视，基本是国产品牌一统天下的局面。
DVD（碟机）双雄——步步高VS万利达数据说话：步步高——量占有率：19.36%；额占有率：26.16%；平均单价：628元万利达——量占有率：13.93%；额占有率：16.68%；平均单价：557元业内点评：我国是全球最大的DVD（碟机）生产基地，我国的DVD机产量约占世界的80%。但是，我国DVD行业的致命缺陷在于——行业标准和核心技术全被国外企业掌握。由于缺乏专利技术，中国每生产一台DVD要交纳的专利费已超20美元，每台DVD的利润几乎没有了。之后的HDDVD和HD－DVD的标准之争也成为市场热点。但无论如何，我国企业都要在产品创新、专利技术上不断投入，做出真正属于中国的家电产品。DVD行业发展至今已是一个低利润的行业，我们向仍能以极强优势稳居前两位的步步高和万利达致敬！
